本輯制度與文獻(xiàn)回顧部分包括兩篇文獻(xiàn)綜述，分別是實證會計研究中相關(guān)關(guān)系與因果關(guān)系的研究、公司現(xiàn)金持有研究，論文在綜述各自話題研究文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，給出研究的理論和脈絡(luò)，并提出若干未來研究方向。研究論文部分包括3篇論文，分別涉及：會計信息可比性與企業(yè)債務(wù)融資約束、產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整異質(zhì)性和自由現(xiàn)金流與企業(yè)募集資金投向變更、企業(yè)家商會

《會計論壇》是會計類專業(yè)學(xué)術(shù)理論刊物，于2002年5月創(chuàng)刊，主要刊載會計、財務(wù)與審計領(lǐng)域里的最新理論研究成果，同時也兼顧實務(wù)性的有價值的研究成果。本期包括8篇論文，具體內(nèi)容包括：《地方官員變更與企業(yè)金融化》（杜勇、孫帆、楊洋）；《商譽年報問詢函的治理效應(yīng)與溢出效應(yīng)研究》（周楷唐、謝宇妍、榮曉東）；《納稅信用評級與企業(yè)勞

本書循序漸進(jìn)地分別講解PowerBI與Excel的數(shù)據(jù)分析特點及其在財務(wù)報表分析中的應(yīng)用，手把手教讀者從零基礎(chǔ)入門到快速學(xué)會用合適的工具進(jìn)行財務(wù)報表分析。本書共19章，主要介紹在使用統(tǒng)一云端數(shù)據(jù)集的基礎(chǔ)上，使用者如何根據(jù)自身需求進(jìn)行分析，并提供在PowerBI與Excel前端工具間切換的數(shù)據(jù)解決方案。此外，本書也涵蓋財

本書結(jié)合高校應(yīng)用型本科教學(xué)實踐，遵循理論與實踐相統(tǒng)一的原則，以注冊會計師審計為主線，兼顧政府審計與內(nèi)部審計，以內(nèi)部控制審計為基礎(chǔ)，以會計報表審計為重點，以審計風(fēng)險和審計目標(biāo)為導(dǎo)向，以培養(yǎng)學(xué)生審計實務(wù)操作能力為根本，密切結(jié)合當(dāng)前注冊會計師審計實踐，將審計的基本理論和知識融入審計基本技能之中。本書的突出特點是在知識闡述中引

在企業(yè)的日常管理中，違法違規(guī)行為防不勝防。違法違規(guī)行為的發(fā)生不僅會影響企業(yè)的正常運營，甚至?xí)�給企業(yè)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。合規(guī)審計的重要性日益凸顯。合規(guī)審計涉及企業(yè)經(jīng)營的方方面面，審計人員不僅需要熟悉國家相關(guān)法規(guī)、企業(yè)的制度，還需要利用好可用的審計技巧和外部資源。 本書由具有十多年審計實務(wù)經(jīng)驗的一線審計人士傾情打造，書中在

《會計論壇》是由中南財經(jīng)政法大學(xué)會計研究所主辦的會計類專業(yè)學(xué)術(shù)理論刊物，于2002年5月創(chuàng)刊，主要刊載會計、財務(wù)與審計領(lǐng)域里的最新理論研究成果，同時也兼顧實務(wù)性的有價值的研究成果。

本教材為新型活頁式立體化新形態(tài)教材，省級精品資源共享課程配套教材。教材遵循“能力本位”的設(shè)計思路，以成本核算崗位工作要求為核心，將教材內(nèi)容劃分為3個工作領(lǐng)域，包括生產(chǎn)費用的歸集與分配、產(chǎn)品成本計算方法的選擇與應(yīng)用、成本報表的編制與分析等，具體細(xì)化為12項工作任務(wù)、34項職業(yè)能力。教材編寫弱化基礎(chǔ)知識的篇幅，細(xì)化教學(xué)活動

本書內(nèi)容涵蓋人力資源管理實戰(zhàn)中人力成本管控的關(guān)鍵知識點，將人力資源成本管控的方法論轉(zhuǎn)化為容易上手操作的表單、圖形、工具、模型，讓方法論可視化、流程化、步驟化、模板化，通過大量實務(wù)案例詳解呈現(xiàn)操作過程，從而有效指導(dǎo)讀者做好人力資源管理中的成本管控。 本書分為10章，內(nèi)容包括如何認(rèn)識和分析人力成本；如何在頂層設(shè)計層面管控

隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展日新月異，內(nèi)部審計在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的監(jiān)督作用也日益增強(qiáng)。但是在實務(wù)中，仍有部分內(nèi)部審計人員對內(nèi)部審計的風(fēng)險導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、制度基礎(chǔ)導(dǎo)向的理解不夠透徹；部分內(nèi)部審計組織仍以傳統(tǒng)的財務(wù)收支審計為主，在制訂年度內(nèi)部審計計劃時未系統(tǒng)考慮組織風(fēng)險。如何適應(yīng)組織的發(fā)展，幫助組織加強(qiáng)內(nèi)部控制和風(fēng)險管理，從而助力組織實

內(nèi)部審計存在的價值，是要發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題。這是相互遞進(jìn)的三個層次，但與審計的思維與溝通密切相關(guān)。如果審計不具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S與周密的邏輯，那么很難發(fā)現(xiàn)企業(yè)的問題；如果發(fā)現(xiàn)了問題，但不具備系統(tǒng)思考問題的方法，也不能很好地與管理層進(jìn)行交流與溝通，進(jìn)而探明問題存在的原因及解決問題的思路，審計也很難有所作為。所以說，內(nèi)