本書共9章，包括緒論、人力資源規(guī)劃、工作分析與工作設(shè)計(jì)、人員招聘、員工培訓(xùn)、職業(yè)生涯管理、績(jī)效考核、薪酬管理、勞動(dòng)關(guān)系管理等內(nèi)容，各章按學(xué)習(xí)目標(biāo)、引言、正文、本章小結(jié)、練習(xí)題（含案例分析）綜合實(shí)訓(xùn)等模塊展開。正文內(nèi)穿插知識(shí)回顧、案例閱讀與分析、實(shí)戰(zhàn)演練、思考與討論等多種類型的課堂互動(dòng)教學(xué)素材和以二維碼形式微課視頻、專業(yè)

《崗位管理與崗位勝任力模型構(gòu)建實(shí)戰(zhàn)》主要介紹崗位管理和崗位勝任力模型在人力資源管理實(shí)戰(zhàn)中的應(yīng)用方法。全書通過對(duì)崗位管理和崗位勝任力模型構(gòu)建方法的具體介紹，讓?shí)徫还芾砗蛵徫粍偃瘟δＰ拖嚓P(guān)工具應(yīng)用可視化、流程化、步驟化、模板化，除此之外，還通過對(duì)實(shí)戰(zhàn)案例操作過程的詳解，讓讀者能夠輕松上手，快速掌握崗位管理和崗位勝任力模型的

勞動(dòng)關(guān)系問題目前已經(jīng)成為影響中國(guó)發(fā)展的為突出的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)問題。勞動(dòng)關(guān)系問題不僅關(guān)系到企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展，而且直接關(guān)系到整個(gè)國(guó)家和社會(huì)的穩(wěn)定和發(fā)展。當(dāng)前，世界進(jìn)入大變局之時(shí)。國(guó)際環(huán)境不穩(wěn)定性、不確定性明顯增加。全球產(chǎn)業(yè)鏈開始重新布局，第四次產(chǎn)業(yè)革命和數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展正在推動(dòng)深刻的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整。我國(guó)已轉(zhuǎn)向高

本書以高遠(yuǎn)站位、廣闊視野、深入調(diào)研、詳實(shí)資料為基礎(chǔ)，回眸了過去一年乃至更久遠(yuǎn)的一些時(shí)間里我國(guó)薪酬分配制度改革現(xiàn)狀、取得的成就和經(jīng)驗(yàn)、存在的不足和問題及未來一段時(shí)間我國(guó)薪酬分配改革發(fā)展趨勢(shì)。內(nèi)容涉及十四五薪酬分配改革規(guī)劃，工資決定、合理增長(zhǎng)和支付保障機(jī)制，提高勞動(dòng)、科技等生產(chǎn)要素參與分配機(jī)制，應(yīng)對(duì)疫情薪酬分配政策和

《人力資源管理與實(shí)務(wù)全能一本通》從人力資源管理的42項(xiàng)工作出發(fā)，詳細(xì)介紹了人力資源管理的9大任務(wù)和42項(xiàng)具體工作，有體系、有設(shè)計(jì)、有方法、有工具，對(duì)人力資源管理工作的執(zhí)行具有很強(qiáng)的實(shí)用性和可操作性�！度肆�資源管理與實(shí)務(wù)全能一本通》包括組織設(shè)計(jì)、職能分解、人力資源規(guī)劃、工作分析、勝任力模型構(gòu)建、招聘與錄用、培訓(xùn)與開發(fā)、績(jī)

《個(gè)人品牌創(chuàng)業(yè)之路：8種能力破局創(chuàng)業(yè)維艱》從打造個(gè)人品牌實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的角度出發(fā)，系統(tǒng)總結(jié)了創(chuàng)業(yè)需要具備的8種關(guān)鍵能力，分別是定戰(zhàn)略、選對(duì)人、鏈資源、帶團(tuán)隊(duì)、會(huì)激勵(lì)、避風(fēng)險(xiǎn)、管好錢、控成本。秋葉基于自己的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐，結(jié)合自身的創(chuàng)業(yè)感悟和商業(yè)思考，在本書中為致力于打造個(gè)人品牌的創(chuàng)業(yè)者提供了一套切實(shí)可行的思維模式和實(shí)踐方法，旨在幫

本書在結(jié)合現(xiàn)代人力資源管理研究成果的基礎(chǔ)上，以現(xiàn)代人力資源管理的基本內(nèi)容和過程為脈絡(luò)，系統(tǒng)介紹人力資源管理工作基本原理、方法和實(shí)務(wù)。全書內(nèi)容豐富、結(jié)構(gòu)清晰，通過理論、案例、實(shí)訓(xùn)三者結(jié)合的方式對(duì)人力資源管理實(shí)際工作中需要掌握的知識(shí)、技能和素質(zhì)等進(jìn)行了介紹。本書共9章，主要包括人力資源管理概述，人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃，工作分析

當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)由高速增長(zhǎng)階段向高質(zhì)量發(fā)展階段，大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新持續(xù)向更大范圍、更高層次和更深程度推進(jìn)。高職院校大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育是國(guó)家打造“雙創(chuàng)”升級(jí)版的重要組成部分，有利于進(jìn)一步培養(yǎng)“雙創(chuàng)”人才，增強(qiáng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)的能力，為促進(jìn)社會(huì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)提供強(qiáng)有力保障。 《創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)》是高職院校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育通識(shí)教

本書從獵頭行業(yè)解析、獵頭顧問精進(jìn)、獵頭公司管理、獵頭創(chuàng)業(yè)困境破解、獵頭業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新多個(gè)維度，對(duì)獵頭的底層邏輯進(jìn)行了深度探討，不但是一本做獵頭、用獵頭的必備參考書，而且在個(gè)人成長(zhǎng)與創(chuàng)業(yè)、人才招募與發(fā)展、組織管理與創(chuàng)新方面的思考和實(shí)踐，也值得職場(chǎng)人士借鑒。

如何讓自己成為職場(chǎng)中最受歡迎的HR職業(yè)經(jīng)理人？如何快速解決企業(yè)招聘、培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效管理難題？如何做好人力資源的各項(xiàng)管理工作，成為老板的“賢內(nèi)助”？《Excel人力資源管理：從入門到精通》一書從兩條線幫助讀者掌握Excel軟件，快速?gòu)娜腴T到精通成為人力資源管理高手！第一條是人力資源專業(yè)線：書中通過10大專題內(nèi)容，從人力