對于管理者來說，用職權管人不是本事，通過人格服人才是本事，頤指氣使不是本事，“不令而從”才是本事；用懲罰使人害怕不是本事，憑魅力贏得追隨才是本事；自己有本事不是本事，讓有本事的人為己所用才是本事。管理是一門學問，是一門藝術，更是一種高深的謀略。你不能因為自己是“官”就對人吆三喝四，又不能與所有人稱兄道弟失去威嚴；你不能玩弄權術，讓人覺得你城府很深，又不能心中不藏事啥都往外說；你既不能疑神疑鬼又不能偏聽偏信……超級管理者身上的那種氣質和影響力，絕非掌握一些機械的管理方法或技巧就能達到的，而是長期自我修煉的結果。真正有魅力的管理者，站在那兒就是一種無聲的號召。
　　給你一個團隊，你能管好嗎？作為團隊的管理者，你要如何更好地領導下屬和管理員工？如何建立優(yōu)秀的團隊？如何做到知人善任、人盡其才？如何實現(xiàn)與下屬的無障礙溝通？如何用簡單的管理取得大的收獲？管理一個團隊將面臨各種各樣的問題和挑戰(zhàn)，當你面對這些問題時，你是否會產生困惑或有力不從心之感？是否需要用新的管理知識和技能武裝自己的頭腦？是否想進一步提升自己的管理技能，以便更好地應對管理過程中出現(xiàn)的各種難題和挑戰(zhàn)？作為一名中層領導和普通員工，如何通過自我修煉來提高當前的工作業(yè)績？如何在工作和實踐中提升自我？如果有一天你被任命為團隊的管理者，你知道該做什么，不該做什么嗎？如果將你從普通員工提升為中層管理者，你如何走好第一步？你具備管理者的基本素質和能力嗎？……
　　為幫助各類組織的管理者掌握最切合實際的管理方法，從而在管理過程中少走彎路，使管理更順暢，游刃有余地開展工作，成為卓有成效的管理者，我們編寫了這本《帶隊伍要掌握的關鍵法則》。本書針對團隊管理者的工作任務，從領導風格、領導力打造、權力運用、用人之道、激勵手段、決策方略、溝通藝術、解難藝術、晉升之道等方面系統(tǒng)介紹了管理者應具備的領導素質和應掌握的領導藝術，是每一位有心取得成就的管理者必備的日常管理工具書。全書體系規(guī)范、科學，內容全面、實用，為管理者提供了一份全方位的細致周詳?shù)墓ぷ魇謨�，幫助管理者提高理論水準和管理素養(yǎng)，有效解決各類管理實務問題。