企業(yè)戰(zhàn)略如何落地、年度經營目標如何有效達成？精益管理如何能支撐企業(yè)戰(zhàn)略落地，達成企業(yè)經營目標？本書的主要目的就是要將企業(yè)的戰(zhàn)略管理和精益管理有效結合，由企業(yè)的戰(zhàn)略管理分解出實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略經營目標的精益改善課題，通過精益改善課題的有效開展支撐企業(yè)經營目標的達成，最終形成精益戰(zhàn)略部署，構建精益管理的長效機制。全書共計分為八篇四十四章，從戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略分解、績效激勵、戰(zhàn)略執(zhí)行以及人才培養(yǎng)等角度進行論述，并且每章的后面配合相應的案例分析。主要的目的在于讓中國企業(yè)的管理者從更全面的角度理解企業(yè)戰(zhàn)略管理和精益管理的推進實踐，解答精益實踐過程中所遇到的一些疑惑，將精益戰(zhàn)略管理更加深入持續(xù)地推進下去。本書可以作為企業(yè)各層級管理者推進精益管理實踐的指導書，也可以用于高校經濟管理類師生研究的參考書。