專業(yè)咨詢師、CMC國際智庫專家尚明淮,多年的研究總結(jié)與經(jīng)驗分享。
從基礎(chǔ)概念到實操案例貫通講解,更全面、更透徹、更實用。
明晰七大要素,針對痛點問題,構(gòu)建高效審批流程并持續(xù)優(yōu)化。
企業(yè)的項目、業(yè)務(wù)越來越多,審批越來越難,基于OA系統(tǒng)構(gòu)建審批流程就可以明顯提高審批效率,實現(xiàn)隨時隨地云審批。
翻開本書,輕松學(xué)會構(gòu)建并優(yōu)化OA審批流程的具體方法,以及基于OA審批流程的軟件協(xié)調(diào)和績效管理。
內(nèi)容條理分明,豐富全面,搭配生動圖示展現(xiàn)出來,能切實幫助讀者解決OA審批時的諸多難題,助力企業(yè)穩(wěn)固戰(zhàn)略發(fā)展。
尚明淮
廣東省管理咨詢師協(xié)會副會長,中國職業(yè)經(jīng)理人認證專業(yè)評委,CMC管理咨詢協(xié)會課程總師及CMC戰(zhàn)略人力資源領(lǐng)域國際智庫專家,國內(nèi)多所大學(xué)、學(xué)院的客座教授,全國五一勞動獎?wù)芦@得者。曾任新發(fā)地集團副總裁、五洲國際集團副總裁、中國燃氣集團人力資源總經(jīng)理、新加坡亞太咨詢項目總監(jiān)、博商咨詢項目總監(jiān)。曾為中國中車、寧德新能源、億緯鋰能、科瑞技術(shù)、中國電信、望家歡集團等近千家企業(yè)及行業(yè)協(xié)會提供咨詢培訓(xùn)服務(wù)。
第一章 基礎(chǔ)概念:什么是審批流程
第一節(jié) 審批流程的概念
第二節(jié) 審批流程的本質(zhì)
第三節(jié) 審批流程的模型
第二章 面面俱到:審批流程構(gòu)建七要素
第一節(jié) 審批流程構(gòu)建要素之角色
第二節(jié) 審批流程構(gòu)建要素之界面
第三節(jié) 審批流程構(gòu)建要素之流程
第四節(jié) 審批流程構(gòu)建要素之動作
第五節(jié) 審批流程構(gòu)建要素之權(quán)限
第六節(jié) 審批流程構(gòu)建要素之配置邏輯
第七節(jié) 審批流程構(gòu)建要素之績效
第三章 夯實基礎(chǔ):審批流程的構(gòu)建
第一節(jié) 影響審批流程構(gòu)建的因素
第二節(jié) 審批流程設(shè)計重點
第三節(jié) 審批流程構(gòu)建過程
第四章 日臻完善:審批流程的優(yōu)化
第一節(jié) 流程問題的分析
第二節(jié) 流程優(yōu)化的方法
第三節(jié) 流程優(yōu)化的范圍
第四節(jié) 流程優(yōu)化的過程
第五節(jié) 流程優(yōu)化的意義
第五章 相輔相成:OA 審批流程與其他軟件的協(xié)調(diào)
第一節(jié) 不同工作項目適配的軟件
第二節(jié) OA 審批流程與軟件協(xié)調(diào)案例
第六章 把控細節(jié):OA 審批流程之績效管理
第一節(jié) OA 審批績效的要素
第二節(jié) 流程績效管理的分析
第三節(jié) 流程績效管理的作用
第七章 實例解析:OA 審批流程構(gòu)建與優(yōu)化案例
第一節(jié) 用一個故事理解流程優(yōu)化
第二節(jié) 物料流轉(zhuǎn)流程優(yōu)化案例
第三節(jié) 成本控制流程重組案例
第四節(jié) 文件處理流程優(yōu)化案例
第五節(jié) OA 梳理與優(yōu)化案例
后 記