本書是作者曾出版的《牙科門診管理之路》一書的姊妹篇，是作者近些年全新牙科管理實踐的總結(jié)和升華。本書以融合目的性和規(guī)律性的“工作邏輯”為主線，以“價值車輪”為框架，對牙科實務分別從宏觀角度、中觀角度、微觀角度展開梳理，以期帶給牙科管理工作者一套全新的工作模式。這套模式不僅在理論層面能夠說得通，更在牙科管理實踐中能夠行得通。作者輔導的牙科門診的足跡遍布全國各省市，清楚了解眾多的牙科門診管理基礎普遍偏弱，從老板到各部門管理者都需要系統(tǒng)學習牙科管理知識，尤其需要從行業(yè)實踐中總結(jié)出來、具有實戰(zhàn)性的牙科管理知識，本書正是大量牙科管理實踐的總結(jié)。針對牙科管理實踐，指導梳理各個工作模塊的工作思路、方法、方案，在梳理過程中提升牙科全體員工對牙科工作的深度理解，借以強化員工工作的動力和成就感，從而促進員工工作的主動性，改變牙科機構一味靠命令和監(jiān)督的被動局面。