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儒商文化通論 ![]()
儒商是儒學(xué)與商道相結(jié)合的產(chǎn)物,儒商文化是中華優(yōu)秀文化的組成部分。本書旨在為儒家思想在企業(yè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化,為企業(yè)理論在中國推進(jìn)創(chuàng)新性發(fā)展,為當(dāng)代世界新商業(yè)文明提供中國方案,為中華民族現(xiàn)代文明譜寫工商文明篇章。上篇依據(jù)歷史脈絡(luò),詳細(xì)梳理儒商文化的思想淵源,系統(tǒng)總結(jié)古代儒商、近代儒商以及當(dāng)代新儒商的行為表現(xiàn)和精神特質(zhì)。下篇適應(yīng)現(xiàn)實(shí)需要,全面闡發(fā)儒商文化融入現(xiàn)代企業(yè)治理實(shí)踐的智慧,包括導(dǎo)德齊禮的治理觀、以義致利的經(jīng)營觀、親如一家的組織觀、身正令行的領(lǐng)導(dǎo)觀、舉賢使能的用人觀、內(nèi)誠外信的品牌觀、時(shí)變和合的戰(zhàn)略觀、兼善天下的責(zé)任觀、創(chuàng)業(yè)垂統(tǒng)的傳承觀、敬天法祖愛人的信仰觀等。全書以古貫今,以今通古,歷史與邏輯相一致,理論與實(shí)踐相統(tǒng)一,體系完整,思考深刻,思路嚴(yán)謹(jǐn)、語言活潑,是作者“企業(yè)儒學(xué)三部曲”的壓卷之作。
閱《儒商文化通論》,悟商道人文精髓
序 一
以中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化為源 啟中國式現(xiàn)代管理新篇
中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化形成于中華民族漫長的歷史發(fā)展過程中,不斷被創(chuàng)造和豐富,不斷推陳出新、與時(shí)俱進(jìn),成為滋養(yǎng)中國式現(xiàn)代化的不竭營養(yǎng)。它包含的豐富哲學(xué)思想、價(jià)值觀念、藝術(shù)情趣和科學(xué)智慧,是中華民族的寶貴精神礦藏。黨的十八大以來,以習(xí)近平同志為核心的黨中央高度重視中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化和創(chuàng)新性發(fā)展。習(xí)近平總書記指出“中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化是中華民族的精神命脈,是涵養(yǎng)社會主義核心價(jià)值觀的重要源泉,也是我們在世界文化激蕩中站穩(wěn)腳跟的堅(jiān)實(shí)根基”。
管理既是人類的一項(xiàng)基本實(shí)踐活動,也是一個(gè)理論研究領(lǐng)域。隨著社會的發(fā)展,管理在各個(gè)領(lǐng)域變得越來越重要。從個(gè)體管理到組織管理,從經(jīng)濟(jì)管理到政務(wù)管理,從作坊管理到企業(yè)管理,管理不斷被賦予新的意義和充實(shí)新的內(nèi)容。而在歷史進(jìn)程中,一個(gè)國家的文化將不可避免地對管理產(chǎn)生巨大的影響,可以說,每一個(gè)重要時(shí)期的管理方式無不帶有深深的文化印記。隨著中國步入新時(shí)代,在管理領(lǐng)域?qū)嵤┲腥A優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化和創(chuàng)新性發(fā)展,已經(jīng)成為一項(xiàng)應(yīng)用面廣、需求量大、題材豐富、潛力巨大的工作,在一些重要領(lǐng)域可能產(chǎn)生重大的理論突破和豐碩的實(shí)踐成果。
第一,中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化中蘊(yùn)含著豐富的管理思想。中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化源遠(yuǎn)流長、博大精深,在管理方面有著極為豐富的內(nèi)涵等待提煉和轉(zhuǎn)化。比如,儒家倡導(dǎo)“仁政”思想,強(qiáng)調(diào)執(zhí)政者要以仁愛之心實(shí)施管理,尤其要注重道德感化與人文關(guān)懷。借助這種理念改善企業(yè)管理,將會推進(jìn)構(gòu)建和諧的組織人際關(guān)系,提升員工的忠誠度,增強(qiáng)其歸屬感。又如,道家的“無為而治”理念延伸到今天的企業(yè)管理之中,就是倡導(dǎo)順應(yīng)客觀規(guī)律,避免過度干預(yù),使組織在一種相對寬松自由的環(huán)境中實(shí)現(xiàn)自我調(diào)節(jié)與發(fā)展,管理者與員工可各安其位、各司其職,充分發(fā)揮個(gè)體的創(chuàng)造力。再如,法家的“法治”觀念啟示企業(yè)管理要建立健全規(guī)章制度,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)捏w制機(jī)制確保組織運(yùn)行的有序性與規(guī)范性,做到賞罰分明,激勵員工積極進(jìn)取?梢悦鞔_,中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化為現(xiàn)代管理提供了多元的探索視角與深厚的理論基石。
第二,現(xiàn)代管理越來越重視文化的功能和作用,F(xiàn)代管理是在人類社會工業(yè)化進(jìn)程中產(chǎn)生并發(fā)展的科學(xué)工具,對人類經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展起到了至關(guān)重要的推進(jìn)作用。自近代西方工業(yè)革命前后,現(xiàn)代管理理念與方法不斷創(chuàng)造革新,在推動企業(yè)從傳統(tǒng)的小作坊模式向大規(guī)模、高效率的現(xiàn)代化企業(yè),進(jìn)而向數(shù)字化企業(yè)轉(zhuǎn)型的過程中,文化的作用被空前強(qiáng)調(diào),由此衍生的企業(yè)使命、愿景、價(jià)值觀成為企業(yè)發(fā)展最為強(qiáng)勁的內(nèi)生動力。以文化引導(dǎo)的科學(xué)管理,要求不僅要有合理的組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)流程優(yōu)化等手段,而且要有周密的人力資源規(guī)劃、獎懲激勵機(jī)制等方法,這都極大地增強(qiáng)了員工在企業(yè)中的歸屬感并促進(jìn)員工發(fā)揮能動作用,在創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)價(jià)值的同時(shí)體現(xiàn)重要的社會價(jià)值。以人為本的現(xiàn)代管理之所以在推動產(chǎn)業(yè)升級、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長、提升國際競爭力等方面須臾不可缺少,是因?yàn)槠潴w現(xiàn)出企業(yè)的使命不僅是獲取利潤,更要注重社會責(zé)任與可持續(xù)發(fā)展,在環(huán)境保護(hù)、社會公平等方面發(fā)揮積極影響力,推動人類社會向著更加文明、和諧、包容、可持續(xù)的方向邁進(jìn)。今天,管理又面臨數(shù)字技術(shù)的挑戰(zhàn),更加需要更多元的思想基礎(chǔ)和文化資源的支持。
第三,中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代管理結(jié)合研究具有極強(qiáng)的必要性。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加速,文化多元化背景下的管理面臨著前所未有的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。一方面,現(xiàn)代管理理論多源于西方,在應(yīng)用于本土企業(yè)與組織時(shí),往往會出現(xiàn)“水土不服”的現(xiàn)象,難以充分契合中國員工與生俱來的文化背景與社會心理。中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化所蘊(yùn)含的價(jià)值觀、思維方式與行為準(zhǔn)則能夠?yàn)楝F(xiàn)代管理面對中國員工時(shí)提供本土化的解決方案,使其更具適應(yīng)性與生命力。另一方面,中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化因其指導(dǎo)性、親和性、教化性而能夠在現(xiàn)代企業(yè)中找到新的傳承與發(fā)展路徑,其與現(xiàn)代管理的結(jié)合能夠?yàn)榻?jīng)濟(jì)與社會注入新的活力,從而實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化在企業(yè)管理實(shí)踐中的創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化和創(chuàng)新性發(fā)展。這種結(jié)合不僅有助于提升中國企業(yè)與組織的管理水平,增強(qiáng)文化自信,還能夠?yàn)槭澜绻芾砝碚撠暙I(xiàn)獨(dú)特的中國智慧與中國方案,促進(jìn)不同文化的交流互鑒與共同發(fā)展。
近年來,中國企業(yè)在鋼鐵、建材、石化、高鐵、電子、航空航天、新能源汽車等領(lǐng)域通過鍛長板、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),大步邁向全球產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈的中高端,成果顯著。中國企業(yè)取得的每一個(gè)成就、每一項(xiàng)進(jìn)步,離不開中國特色現(xiàn)代管理思想、理論、知識、方法的應(yīng)用與創(chuàng)新。中國特色的現(xiàn)代管理既有“洋為中用”的豐富內(nèi)容,也與中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的“古為今用”密不可分。
“中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代管理融合”叢書(以下簡稱“叢書”)正是在這一時(shí)代背景下應(yīng)運(yùn)而生的,旨在為中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代管理的深度融合探尋路徑、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、提供借鑒,為推動中國特色現(xiàn)代管理事業(yè)貢獻(xiàn)智慧與力量。
“叢書”匯聚了中國傳統(tǒng)文化學(xué)者和實(shí)踐專家雙方的力量,嘗試從現(xiàn)代管理領(lǐng)域常見、常用的知識、概念角度細(xì)分開來,在每個(gè)現(xiàn)代管理細(xì)分領(lǐng)域,回望追溯中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化中的對應(yīng)領(lǐng)域,重在通過有強(qiáng)大生命力的思想和智慧精華,以“古今融會貫通”的方式,進(jìn)行深入研究、探索,以期推出對我國現(xiàn)代管理有更強(qiáng)滋養(yǎng)力和更高使用價(jià)值的系列成果。
文化學(xué)者的治學(xué)之道,往往是深入研究經(jīng)典文獻(xiàn),挖掘其中蘊(yùn)含的智慧,并對其進(jìn)行系統(tǒng)性的整理與理論升華。據(jù)此形成的中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化為現(xiàn)代管理提供了深厚的文化底蘊(yùn)與理論支撐。研究者從浩瀚典籍中梳理出優(yōu)秀傳統(tǒng)文化在不同歷史時(shí)期的管理實(shí)踐案例,分析其成功經(jīng)驗(yàn)與失敗教訓(xùn),為現(xiàn)代管理提供了寶貴的歷史借鑒。
實(shí)踐專家則將傳統(tǒng)文化理念應(yīng)用于實(shí)際管理工作中,通過在企業(yè)或組織內(nèi)部開展文化建設(shè)、管理模式創(chuàng)新等實(shí)踐活動,檢驗(yàn)傳統(tǒng)文化在現(xiàn)代管理中的可行性與有效性,并根據(jù)實(shí)踐反饋不斷調(diào)整與完善應(yīng)用方法。他們從企業(yè)或組織運(yùn)營的微觀層面出發(fā),為傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代管理的結(jié)合提供了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與現(xiàn)實(shí)案例,使傳統(tǒng)文化在現(xiàn)代管理中的應(yīng)用更具操作性與針對性。
“叢書”涵蓋了從傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代管理理論研究到不同行業(yè)、不同領(lǐng)域應(yīng)用實(shí)踐案例分析等多方面內(nèi)容,形成了一套較為完整的知識體系!皡矔辈粌H是研究成果的結(jié)晶,更可看作傳播中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代管理理念的重要嘗試。還可以將“叢書”看作一座豐富的知識寶庫,它全方位、多層次地為廣大讀者提供了中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化在現(xiàn)代管理中應(yīng)用與發(fā)展的工具包。
可以毫不夸張地說,每一本圖書都凝聚著作者的智慧與心血,或是對某一傳統(tǒng)管理思想在現(xiàn)代管理語境下的創(chuàng)新性解讀,或是對某一行業(yè)或領(lǐng)域運(yùn)用優(yōu)秀傳統(tǒng)文化提升管理效能的深度探索,或是對傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代管理融合實(shí)踐中成功案例與經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的詳細(xì)總結(jié)。“叢書”通過文字的力量,將傳統(tǒng)文化的魅力與現(xiàn)代管理的智慧傳遞給廣大讀者。
在未來的發(fā)展征程中,我們將持續(xù)深入推進(jìn)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化在現(xiàn)代管理中的創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化和創(chuàng)新性發(fā)展工作。我們堅(jiān)信,在全社會的共同努力下,中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化必將在現(xiàn)代管理的廣闊舞臺上綻放出更加絢麗多彩的光芒。在中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代管理融合發(fā)展的道路上砥礪前行,為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢做出更大的貢獻(xiàn)!
是為序。
朱宏任
中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會
黨委書記、常務(wù)副會長兼秘書長
黎紅雷,當(dāng)代儒學(xué)家,中山大學(xué)哲學(xué)博士、美國夏威夷大學(xué)比較管理哲學(xué)博士后,中山大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師,博鰲儒商論壇理事長、全國新儒商團(tuán)體聯(lián)席會議秘書長。著作有“企業(yè)儒學(xué)三部曲”(《儒家管理哲學(xué)》《儒家商道智慧》《儒商文化通論》《人類管理之道》《中國管理智慧教程》等二十余部。另在《中國社會科學(xué)》《哲學(xué)研究》《管理世界》等雜志發(fā)表學(xué)術(shù)論文200多篇,被學(xué)術(shù)界和企業(yè)界公認(rèn)為“當(dāng)代企業(yè)儒學(xué)的開拓者”“當(dāng)代新儒商事業(yè)的引領(lǐng)者”。擔(dān)任中山大學(xué)哲學(xué)系系主任,為其成為世界一流學(xué)科奠定基礎(chǔ);創(chuàng)辦“博鰲儒商論壇”和“全國新儒商團(tuán)體聯(lián)席會議”,引領(lǐng)當(dāng)代儒商事業(yè)的發(fā)展;創(chuàng)立“企業(yè)儒學(xué)”,開拓了當(dāng)代儒學(xué)研究的新領(lǐng)域;提出“新天人三策”,在中國傳統(tǒng)文化中汲取當(dāng)代中國與世界的治理智慧。
黎紅雷教授總結(jié)中國企業(yè)家運(yùn)用儒家思想經(jīng)商辦企業(yè)的實(shí)踐,歸納出當(dāng)代儒家商道的八大智慧,并具體分析了多家知名企業(yè)和群體,運(yùn)用儒家商道治理現(xiàn)代企業(yè)的實(shí)踐,從而解讀當(dāng)代中國企業(yè)經(jīng)營管理的獨(dú)特經(jīng)驗(yàn),為世界管理理論的發(fā)展提供鮮活的東方視野,為儒學(xué)在當(dāng)代的復(fù)興開拓了新的路徑。
序論 儒商文化釋義 1
第一節(jié) 儒商之“儒” 3
第二節(jié) 儒商之“商” 7
第三節(jié) 儒商之“文化” 13
第四節(jié) 儒商文化之“通論” 19
源流篇 35
第一章 儒商文化的思想資源 37
第一節(jié) “四書”的儒商文化視角 37
第二節(jié) “五經(jīng)”的儒商文化視角 43
第三節(jié) 儒家諸子的儒商文化視角 51
第四節(jié) 百家學(xué)說的儒商文化視角 58
第二章 古代儒商文化 67
第一節(jié) 先秦商人的儒商精神 67
第二節(jié) 明清商幫的儒商精神 76
第三節(jié) 明清商書的儒商精神 86
第四節(jié) 清末商人的儒商精神 96
第三章 近代儒商文化 105
第一節(jié) 張謇的儒商氣質(zhì) 105
第二節(jié) 榮德生的儒商氣質(zhì) 117
第三節(jié) 盧作孚的儒商氣質(zhì) 125
第四節(jié) 陳嘉庚的儒商氣質(zhì) 132
第四章 當(dāng)代新儒商文化 142
第一節(jié) 當(dāng)代新儒商文化的興起 142
第二節(jié) 當(dāng)代新儒商文化的特征 156
第三節(jié) 當(dāng)代新儒商文化的使命 172
觀念篇 187
第五章 導(dǎo)德齊禮的治理觀 189
第一節(jié) 儒家的治理觀 189
第二節(jié) 導(dǎo)之以德的治理根基 193
第三節(jié) 齊之以禮的治理規(guī)范 197
第四節(jié) 以道御術(shù)的治理模式 202
第六章 以義致利的經(jīng)營觀 207
第一節(jié) 儒家的經(jīng)營觀 207
第二節(jié) 義緣道生的經(jīng)營基礎(chǔ) 211
第三節(jié) 利由道取的經(jīng)營方法 215
第四節(jié) 利人利己的經(jīng)營原則 219
第七章 親如一家的組織觀 225
第一節(jié) 儒家的組織觀 225
第二節(jié) 擬家庭化的組織形態(tài) 229
第三節(jié) 上下相親的組織氛圍 233
第四節(jié) 人文教化的組織功能 237
第八章 身正令行的領(lǐng)導(dǎo)觀 243
第一節(jié) 儒家的領(lǐng)導(dǎo)觀 243
第二節(jié) 正己正人的領(lǐng)導(dǎo)行為 247
第三節(jié) 無為而治的領(lǐng)導(dǎo)方式 251
第四節(jié) 通權(quán)達(dá)變的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 255
第九章 舉賢使能的用人觀 261
第一節(jié) 儒家的用人觀 261
第二節(jié) 德才兼?zhèn)涞挠萌藰?biāo)準(zhǔn) 265
第三節(jié) 奮斗者為本的用人原則 269
第四節(jié) 責(zé)任結(jié)果導(dǎo)向的考核機(jī)制 273
第十章 內(nèi)誠外信的品牌觀 278
第一節(jié) 儒家的品牌觀 278
第二節(jié) 內(nèi)誠于心的人品塑造 282
第三節(jié) 外信于人的企品鍛造 287
第四節(jié) 精益求精的產(chǎn)品打造 291
第十一章 時(shí)變和合的戰(zhàn)略觀 296
第一節(jié) 儒家的戰(zhàn)略觀 296
第二節(jié) 與時(shí)偕行的戰(zhàn)略思維 300
第三節(jié) 唯變所適的戰(zhàn)略實(shí)施 304
第四節(jié) 和合共贏的戰(zhàn)略目標(biāo) 309
第十二章 兼善天下的責(zé)任觀 315
第一節(jié) 儒家的責(zé)任觀 315
第二節(jié) 導(dǎo)人向善的企業(yè)責(zé)任 319
第三節(jié) 博施于民的社會責(zé)任 324
第四節(jié) 萬物一體的自然責(zé)任 329
第十三章 創(chuàng)業(yè)垂統(tǒng)的傳承觀 334
第一節(jié) 儒家的傳承觀 334
第二節(jié) 繼往開來的創(chuàng)業(yè)傳承 337
第三節(jié) 承前啟后的文化傳承 342
第四節(jié) 生生不息的生態(tài)傳承 346
第十四章 敬天法祖愛人的信仰觀 352
第一節(jié) 儒家的信仰觀 352
第二節(jié) 敬畏天道的終極關(guān)懷 357
第三節(jié) 孝親法祖的文化關(guān)懷 362
第四節(jié) 愛人利他的現(xiàn)實(shí)關(guān)懷 366
主要參考資料 373
第一節(jié) “四書”的儒商文化視角
“四書”即《論語》《孟子》《大學(xué)》《中庸》。南宋朱熹取《禮記》之《大學(xué)》《中庸》篇,分章注釋,與《論語》《孟子》合為“四書”。自元代開始,“四書”成為歷代科舉考試的標(biāo)準(zhǔn)、各級學(xué)校的教科書,對治國理政、社會規(guī)范、人際交往、社會文化等都產(chǎn)生了極其深刻的影響,對儒商的行為舉止和文化觀念的形成同樣發(fā)揮了極其重要的作用。
一、《論語》的儒商文化視角
《論語》是記載儒家思想創(chuàng)立者孔子及其弟子言行的文集,朱熹將其收入“四書”,“以立其根本”,即奠定儒家思想的根基。《論語》本質(zhì)上是一部“君子之書”,是指導(dǎo)“有德有位”的君子治國理政的著作。古人說“半部《論語》治天下”,其智慧同樣可以用來治理企業(yè),指引儒商以德配位,做一名合格的治理者。
1.“君子之德”的啟示
《論語·顏淵》指出:“君子之德風(fēng),小人之德草。草上之風(fēng),必偃!笔艽藛l(fā),儒商提出“三為一德”的理念。第一是“為人之君”,就是要有君子般的風(fēng)度和君王般的責(zé)任;第二是“為人之親”,就是要像對待親人那樣對待自己的下屬;第三是“為人之師”,就是為人師表,率先垂范!盀槿酥薄盀槿酥H”“為人之師”,這三者構(gòu)成了“德”,成為儒商的基本素質(zhì)和風(fēng)范。
2.“君子之仁”的啟示
“仁”是《論語》的核心概念,也是“君子三達(dá)德(智仁勇)”的核心!墩撜Z·顏淵》記載:“樊遲問仁。子曰:‘愛人!泵献舆M(jìn)一步闡述:“親親而仁民,仁民而愛物。”(《孟子·盡心上》)受此啟發(fā),儒商以“親親”即像對待親人一樣親愛企業(yè)的員工,從而構(gòu)建企業(yè)命運(yùn)共同體;以“仁民”即像對待同胞一樣仁愛社會大眾,從而構(gòu)建社會命運(yùn)共同體;以“愛物”即像對待親密伙伴一樣關(guān)愛自然萬物,從而構(gòu)建自然命運(yùn)共同體。
3.“君子之義”的啟示
《論語·里仁》提出:“君子喻于義,小人喻于利。”這里的“君子”指有德有位的國家治理者,“小人”則指小民老百姓。相對而言,國家治理者更通曉治國理政之義,小民老百姓更通曉治生經(jīng)營之利。根據(jù)《論語·堯曰》的要求,國家治理者應(yīng)該“因民之所利而利之”,就是要千方百計(jì)地為民眾的治生經(jīng)營之利創(chuàng)造條件,提供便利。從國家層面來看,商人是“四民”(士農(nóng)工商)之一,屬于“小民老百姓”,是國家提供便利服務(wù)的對象;而儒商作為有德有位的“商界君子”,其職責(zé)則是充分依托國家提供的便利條件創(chuàng)造更多的利益,并與社會大眾分享利益,從而實(shí)現(xiàn)
“義利合一”。
4.“君子之禮”的啟示
“禮”是《論語》的核心概念之一!岸Y之用,和為貴”(《論語·學(xué)而》)、“君子和而不同”(《論語·子路》)!墩撜Z》以“和無寡”(《論語·季氏》)來強(qiáng)調(diào)國家治理者與一般老百姓的關(guān)系,以“和而不同”來規(guī)范國家治理者與各級官吏的關(guān)系,在總體上是追求“和為貴”的國家治理的最佳境界。受此啟發(fā),儒商努力營造“以和為貴”的組織氛圍、“和而不同”的上下級關(guān)系、“和必中節(jié)”的管理規(guī)范,從而形成企業(yè)文化與企業(yè)制度相結(jié)合的現(xiàn)代“企業(yè)禮學(xué)”。
二、《孟子》的儒商文化視角
《孟子》是儒家“亞圣”孟子及其弟子撰寫的著作。朱熹將其收入“四書”,以“觀其發(fā)越”,即《孟子》對《論語》思想的發(fā)展和超越!睹献印穼ⅰ墩撜Z》的“君子之仁”發(fā)展為“施仁政”,并以“性善論”作為其人性基礎(chǔ),“重民本”作為其社會基礎(chǔ),“義利觀”作為其道德基礎(chǔ),對于儒商文化具有重要的啟示。
1.“道性善”的啟示
“孟子道性善,言必稱堯舜。”(《孟子·滕文公上》)在孟子看來,從人的天生素質(zhì)看,人可以趨向善良,這就是所謂的“人性善”。“善”是“人之所以異于禽獸者幾希”(《孟子·離婁下》)的道德本性,是人人都具有的;君子能夠自覺地?cái)U(kuò)充它,庶民卻不自覺地拋棄它。但無論是君子還是庶民,他那異于(高于)禽獸的道德本性,通過適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo),都可以發(fā)揮出來。儒商作為“商界君子”,一方面要自覺地弘揚(yáng)內(nèi)在的善性,做一個(gè)“善人”;另一方面要積極引導(dǎo)員工向善向上,在企業(yè)中推行“善治”。
2.“重民本”的啟示
孟子指出“民為貴,社稷次之,君為輕”(《孟子·盡心下》),主張國家要保障人民的利益,君主應(yīng)以愛護(hù)人民為先決條件。因此,天命在于民心而不在于君主。若君主無道,人民便可以推翻他;但若君主有道,人民便可以各盡其職,安居樂業(yè)。這就是所謂的“得道者多助,失道者寡助”
(《孟子·公孫丑下》),“寡助”到了極點(diǎn),連內(nèi)外親屬也會背叛他;“多助”到了極點(diǎn),天下所有人都會歸順?biāo)。對儒商來說,員工是企業(yè)最寶貴的資源,必須真心呵護(hù);客戶是企業(yè)的“衣食父母”,必須誠心服務(wù)。只有贏得員工和客戶的人心,才能贏得企業(yè)的“天下”。
3.“辯義利”的啟示
據(jù)《孟子·梁惠王上》的記載,孟子見梁惠王,以“王何必曰利”始,又以“王何必曰利”終,因此從表面上看,似乎孟子不屑于講利,其實(shí)這是孟子好辯、先抑后揚(yáng)的說話技巧。細(xì)讀原文,孟子的基本思路是反對“后義而先利”,主張“先義而后利”。如果每個(gè)人都先從“何以利吾”的角度出發(fā),人人都爭奪利益,最后的結(jié)果是人人都得不到利益;如果大家都從“何以利他”的角度出發(fā),最終結(jié)果是讓他人得利自己也得利。儒商高舉“利他主義”的旗幟,為員工著想,為客戶著想,為社會大眾著想,最終得到的是個(gè)人利益、企業(yè)利益和社會利益的平衡。
4.“施仁政”的啟示
在“道性善”“重民本”“辯義利”的基礎(chǔ)上,孟子對國家治理者提出了“施仁政”的要求。他將孔子所說的“仁者愛人”形象化為不忍心他人受到傷害的“惻隱之心”,也即“不忍人之心”,并提出“以不忍人之心,行不忍人之政,治天下可運(yùn)之掌上”(《孟子·公孫丑下》)。治理者如果以自己的仁心善性推行仁政善治,那么治理天下就很容易了。“施仁政”的內(nèi)容,一方面是“養(yǎng)民”——滿足民眾豐衣足食的基本生活需求;另一方面是“教民”——對民眾進(jìn)行人倫道德教化。受此啟發(fā),儒商一方面進(jìn)行人文關(guān)懷,充分滿足員工的工資福利、勞動保護(hù)、社會保險(xiǎn)、孝親愛幼乃至股份共享的要求;另一方面進(jìn)行人文教育,積極組織員工學(xué)習(xí)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,學(xué)會如何做人,找到奮斗目標(biāo),實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。
三、《大學(xué)》的儒商文化視角
《大學(xué)》原是儒家經(jīng)典《禮記》中的一篇文章。朱熹將其收入“四書”,“以定其規(guī)!保褪谴_定儒家思想的基本范圍。《大學(xué)》以“三綱”(明明德、親民、止于至善)“八目”(格物、致知、誠意、正心、修身、齊家、治國、平天下)為主線,對儒學(xué)做了高度概括,使之成為一個(gè)條理分明的“內(nèi)圣外王”的思想體系,對儒家學(xué)說的定位具有深刻的意義,對儒商文化的形成也有重要的啟示。
1.“修齊治平”的啟示
《大學(xué)》以“修身”為中心,強(qiáng)調(diào)個(gè)人道德修養(yǎng)與治國平天下的一致性,主張由近及遠(yuǎn),由己及人,把“格物”“致知”“誠意”“正心”作為“修身”的基礎(chǔ),把“齊家”“治國”“平天下”作為“修身”的結(jié)果,步步推行、層層遞進(jìn),形成倫理與管理、治身與治國相結(jié)合的治理哲學(xué)體系。受此啟發(fā),儒商首先從“修身”即自我管理開始,提升自己的道德素養(yǎng)和治理能力;進(jìn)而“治企”,打造一個(gè)人人向善向上、充滿活力的企業(yè)組織;最后“利天下”,為社會大眾、國家民族直至人類社會,做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
2.“財(cái)散人聚”的啟示
《大學(xué)》指出:“財(cái)聚則民散,財(cái)散則民聚。”在儒家看來,財(cái)富取之于民就應(yīng)該用之于民。財(cái)富聚集在當(dāng)政者手里,民眾就會離心離德、流散而去;財(cái)富疏散給廣大民眾,民眾就會同心同德、聚在一起。受此啟發(fā),兩百多年前的晉商創(chuàng)造了“身股制”,他們將商號的股份分為銀股和身股,
銀股是財(cái)東(相當(dāng)于股東)投資商號的合約資本;身股是財(cái)東允許掌柜等重要伙計(jì)以人力充頂股份,參與分紅。當(dāng)代新儒商借鑒晉商的做法,在企業(yè)中推行人力入股,按人頭分配企業(yè)的利潤。擁有身股而參與利潤分配的人員,不僅包括高層管理人員,也包括普通員工,極大增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。
3.“親民教民”的啟示
古本《大學(xué)》首句:“大學(xué)之道,在明明德,在親民,在止于至善!敝祆湔J(rèn)為這里的“親民”應(yīng)該是“新民”,強(qiáng)調(diào)其教化民眾、使民向善的意義;王陽明則主張尊重原文,并認(rèn)為“親民”兼有“愛民”和“教民”之義。儒商的企業(yè)治理實(shí)踐則表明:“親民”與“教民”二者并不矛盾,而是相輔相成的。在企業(yè)中,“親民”可以理解為人文關(guān)懷,“教民”可以理解為人文教育。如果沒有人文關(guān)懷,人文教育就變成純粹的“洗腦”,員工不可能接受;如果沒有人文教育,人文關(guān)懷就讓企業(yè)和老板變成純粹的“提款機(jī)”,企業(yè)也不可能持續(xù)發(fā)展。
4.“止于至善”的啟示
“止于至善”,是《大學(xué)》“三綱”中的最后一綱,指的是達(dá)到最完美的境界。知道應(yīng)達(dá)到完美境界,才能夠意志堅(jiān)定;意志堅(jiān)定,才能夠鎮(zhèn)靜自如;鎮(zhèn)靜自如,才能夠心安理得;心安理得,才能夠思慮周詳;思慮周詳,才能夠有所收獲。儒商所理解的“止于至善”,就是“以正確的方式做事”而追求治理的效率,“做正確的事”而追求治理的效能。為此,就要全面推行“精益管理”,經(jīng)營上精打細(xì)算、生產(chǎn)上精耕細(xì)作、管理上精益求精、技術(shù)上精雕細(xì)刻,注重全員、全過程、全方位持續(xù)改進(jìn),勇創(chuàng)一流,追求卓越。
四、《中庸》的儒商文化視角
《中庸》原是儒家經(jīng)典《禮記》中的一篇文章。朱熹將其收入“四書”,“以求古人之微妙處”,就是探求儒家最高深最精妙的哲學(xué)智慧!吨杏埂芬环矫嬖敿(xì)轉(zhuǎn)述了孔子有關(guān)“中庸之道”的論述,另一方面提出了“天下至誠”的思想,并闡發(fā)了“為政在人”“成己成物”等理念,對于提升儒家治理思想的哲學(xué)高度,具有重要的意義,對于拓展儒商文化的思想深度,也有重要的啟示。
1.“中庸之道”的啟示
無論是《論語》還是《中庸》,都記載了孔子的話“中庸其至矣乎”,將“中庸”作為最高的哲學(xué)范疇。在這里,“中”的本義是“中間”,進(jìn)而可以推出三義——中正、中和、時(shí)中;“庸”的本義是“用”,進(jìn)而可以推出三義——用中、平常、不變;結(jié)合起來,“中庸”的本義是“合適”,進(jìn)而則推出三義——恰到好處、不偏不倚、動態(tài)平衡。三三得九,這“中庸九義”就是中庸之道的真諦。受此啟發(fā),儒商提出企業(yè)治理的“灰度哲學(xué)”:要發(fā)展,但要均衡發(fā)展;要創(chuàng)新,但不盲目創(chuàng)新;要變革,但要有平常心;要競爭,也要合作共贏;要英雄,但不要個(gè)人英雄主義;要“雷鋒”,但不要讓“雷鋒”吃虧;員工持股,但卻不能流通;科學(xué)管理,但要有文化引領(lǐng),如此等等。
2.“天下至誠”的啟示
《中庸》指出:“唯天下至誠!敝挥刑煜轮琳\的人,才能充分發(fā)揮他的本性;能充分發(fā)揮他的本性,就能充分發(fā)揮眾人的本性;能充分發(fā)揮眾人的本性,就能充分發(fā)揮萬物的本性;能充分發(fā)揮萬物的本性,就可以幫助天地培育生命;能幫助天地培育生命,就可以與天地并列了。儒商所理
解的“至誠”,就是去除不善的念頭,企業(yè)經(jīng)營動機(jī)至善至誠。為此,一是要杜絕腐敗,清凈交易,不行賄受賄,讓一切在陽光下進(jìn)行;二是要足額納稅,不漏國稅,不做國賊,不占國家便宜;三是至誠通天,放下身段去聆聽天地萬物的需求,修身齊家,成為世人的榜樣。
3.“為政在人”的啟示
據(jù)《中庸》的記載,魯哀公問孔子如何治理好政事?鬃踊卮鹫f:文王、武王治理國家的政令,都寫在木板竹簡上。像他們那樣有賢臣,政令就會得到貫徹施行,沒有賢臣,政令就會消失。因此,“為政在人,取人以身,修身以道,修道以仁”。依據(jù)“為政在人”的思路,企業(yè)治理就要強(qiáng)調(diào)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的關(guān)鍵作用,凡是第一流的優(yōu)秀公司都與其大有作為的領(lǐng)導(dǎo)層有關(guān)。為此,儒商一方面加強(qiáng)個(gè)人的道德修養(yǎng)和能力提升,成為企業(yè)的“明君”;另一方面積極培養(yǎng)并大膽使用德才兼?zhèn)涞摹百t臣”,從而避免出現(xiàn)“人亡政息”的局面,保證企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。
4.“成己成物”的啟示
《中庸》指出:“誠者非自成己而已也,所以成物也!背扇约菏侨柿x,成全萬物是智慧。這是發(fā)自本性的德行,是結(jié)合了內(nèi)外的道,因此,適合在任何時(shí)候?qū)嵭小S纱,儒商把“成己”的?nèi)在本務(wù)與“成物”的外在商務(wù)融為一體,塑造企業(yè)誠實(shí)信用的價(jià)值立場,從而提供有利于人類生
活的產(chǎn)品和服務(wù);使員工視企業(yè)為成就自己的道場,從而塑造員工成就導(dǎo)向型的行為動機(jī);賦予企業(yè)的生產(chǎn)活動以參與天地萬物化育的意義,從而塑造員工勤勞和敬業(yè)的態(tài)度;理解上天造化萬物的精妙道理,從而造就職業(yè)“高手”的能力。
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