第一章 審計(jì)與審計(jì)職業(yè)
引 例 維護(hù)普通投資者的利益為什么需要CPA？
第一節(jié) 審計(jì)的沿革
第二節(jié) 審計(jì)及審計(jì)職業(yè)資格
第三節(jié) 審計(jì)市場(chǎng)
即測(cè)即評(píng)
思考題
案例分析 世界上第一份審計(jì)報(bào)告
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第二章 審計(jì)職業(yè)道德
引 例 注冊(cè)會(huì)計(jì)師遇到的職業(yè)道德困境
第一節(jié) 職業(yè)道德準(zhǔn)則與專業(yè)勝任能力
第二節(jié) 審計(jì)職業(yè)道德概念框架及其運(yùn)用
第三節(jié) 獨(dú)立性
即測(cè)即評(píng)
思考題
案例分析 （一） 精美會(huì)計(jì)師事務(wù)所關(guān)于職業(yè)道德的討論
案例分析 （二） ＡＢＣ會(huì)計(jì)師事務(wù)所關(guān)于獨(dú)立性的討論
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第三章 認(rèn)定與審計(jì)目標(biāo)
引 例 如何從管理層認(rèn)定入手進(jìn)行審計(jì)？
第一節(jié) 審計(jì)總目標(biāo)與審計(jì)責(zé)任
第二節(jié) 認(rèn)定與具體審計(jì)目標(biāo)
第三節(jié) 財(cái)務(wù)報(bào)表循環(huán)與審計(jì)過程
即測(cè)即評(píng)
思考題
案例分析 （一） 管理層意圖／傾向與認(rèn)定
案例分析 （二） 管理層認(rèn)定與針對(duì)的具體審計(jì)目標(biāo)
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第四章 承接業(yè)務(wù)與計(jì)劃審計(jì)工作
引 例 財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)的起點(diǎn)和條件
第一節(jié) 業(yè)務(wù)承接與初步業(yè)務(wù)活動(dòng)
第二節(jié) 簽訂業(yè)務(wù)約定書
第三節(jié) 總體審計(jì)策略與具體審計(jì)計(jì)劃
即測(cè)即評(píng)
思考題
案例分析 是否應(yīng)當(dāng)承接ABC文化貿(mào)易公司年報(bào)審計(jì)業(yè)務(wù)？
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第五章 審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)與審計(jì)重要性
引 例 錯(cuò)報(bào)達(dá)到重要性水平意味著什么？
第一節(jié) 審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)
第二節(jié) 審計(jì)重要性
即測(cè)即評(píng)
思考題
案例分析 如何制定和運(yùn)用重要性水平？
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第六章 審計(jì)證據(jù)與審計(jì)工作底稿
引 例 什么樣的審計(jì)證據(jù)能支持審計(jì)報(bào)告？
第一節(jié) 審計(jì)證據(jù)
第二節(jié) 獲取審計(jì)證據(jù)的審計(jì)程序
第三節(jié) 審計(jì)工作底稿
即測(cè)即評(píng)
思考題
案例分析 審計(jì)工作底稿存在的問題
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第七章 審計(jì)的技術(shù)方法
引 例 審計(jì)抽樣程序執(zhí)行不到位
第一節(jié) 審計(jì)中選擇測(cè)試項(xiàng)目的方法
第二節(jié) 信息技術(shù)下的審計(jì)技術(shù)方法
即測(cè)即評(píng)
思考題
案例分析 審計(jì)抽樣
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第八章 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
引 例 注冊(cè)會(huì)計(jì)師在執(zhí)業(yè)中如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)？
第一節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及其流程
第二節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估具體程序及其內(nèi)容
第三節(jié) 了解被審計(jì)單位及其環(huán)境
第四節(jié) 了解被審計(jì)單位的內(nèi)部控制
第五節(jié) 評(píng)估重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)
即測(cè)即評(píng)
思考題
案例分析 萬福生科財(cái)務(wù)造假與審計(jì)失敗
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第九章 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
引 例 北京興華因風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及應(yīng)對(duì)問題收到警示函
第一節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)總流程
第二節(jié) 針對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表層次重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)的總體應(yīng)對(duì)措施
第三節(jié) 針對(duì)認(rèn)定層次重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)的進(jìn)一步審計(jì)程序
第四節(jié) 控制測(cè)試
第五節(jié) 實(shí)質(zhì)性程序
即測(cè)即評(píng)
思考題
案例分析 康得新的貨幣資金之謎與瑞華所的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
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第十章 財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)中對(duì)舞弊的考慮
引 例 眾華所為何因富控互動(dòng)的舞弊行為而受到處罰？
第一節(jié) 舞弊及舞弊風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)因和責(zé)任
第二節(jié) 識(shí)別與評(píng)估舞弊風(fēng)險(xiǎn)
第三節(jié) 應(yīng)對(duì)舞弊風(fēng)險(xiǎn)的決策
即測(cè)即評(píng)
思考題
案例分析 （一） 注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)智星公司舞弊的關(guān)注
案例分析 （二） 甲公司財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)中的舞弊風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)
案例分析 （三） 甲公司財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)中的收入舞弊風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)
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第十一章 審計(jì)報(bào)告及其溝通
引 例 如何編寫審計(jì)報(bào)告？
第一節(jié) 審計(jì)報(bào)告概述
第二節(jié) 編制審計(jì)報(bào)告
第三節(jié) 與管理層和治理層溝通的其他審計(jì)結(jié)果
即測(cè)即評(píng)
思考題
案例分析 （一） 不一致的審計(jì)報(bào)告
案例分析 （二） 多家上市公司審計(jì)報(bào)告相關(guān)事項(xiàng)處理
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第十二章 審計(jì)的質(zhì)量管理
引 例 會(huì)計(jì)師事務(wù)所質(zhì)量管理體系存在的問題
第一節(jié) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所質(zhì)量管理體系
第二節(jié) 對(duì)審計(jì)項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量管理
即測(cè)即評(píng)
思考題
案例分析 華興公司20×6年度財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量控制
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