中國式現(xiàn)代化醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的探索之路——浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬邵逸夫醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展三十年
定 價(jià):189 元
- 作者:蔡秀軍 主編
- 出版時(shí)間:2025/5/1
- ISBN:9787010265292
- 出 版 社:人民出版社
- 中圖法分類:
- 頁碼:350
- 紙張:
- 版次:1
- 開本:正16開
本書緊密圍繞中國式現(xiàn)代化理論,結(jié)合公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),由專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)專家學(xué)者與醫(yī)院管理者共同編寫,是一本以中國式現(xiàn)代化醫(yī)院研究為主題的著作,創(chuàng)新性地提出中國式現(xiàn)代化醫(yī)院的概念,研析生成邏輯與理論內(nèi)涵,探索建設(shè)框架布局,從不同維度、多重視角闡述中國式現(xiàn)代化醫(yī)院發(fā)展的典型案例,介紹浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬邵逸夫醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展的三十年歷程,突出理論指導(dǎo)與應(yīng)用實(shí)踐有機(jī)統(tǒng)一,為中國式現(xiàn)代化在衛(wèi)生健康領(lǐng)域深度扎根和積極探索提供理論依據(jù)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
蔡秀軍,男,主任醫(yī)師,教授,博士生導(dǎo)師,F(xiàn)任全國政協(xié)常委、浙江省政協(xié)副主席,民進(jìn)中央常委、民進(jìn)浙江省委員會(huì)主委,浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬邵逸夫醫(yī)院院長,中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院學(xué)術(shù)咨詢委員會(huì)學(xué)部委員,微創(chuàng)器械創(chuàng)新及應(yīng)用國家工程研究中心主任,中華醫(yī)學(xué)會(huì)外科學(xué)分會(huì)副主任委員,中國醫(yī)師協(xié)會(huì)外科醫(yī)師分會(huì)微創(chuàng)外科醫(yī)師委員會(huì)主任委員,中國醫(yī)學(xué)裝備協(xié)會(huì)轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)分會(huì)會(huì)長,浙江省醫(yī)學(xué)會(huì)外科學(xué)分會(huì)主任委員等職務(wù)。多年來一直在醫(yī)療、教學(xué)、科研、管理一線工作。曾獲全國爭先創(chuàng)新獎(jiǎng)1項(xiàng)、國家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)2項(xiàng)、國家技術(shù)發(fā)明二等獎(jiǎng)1項(xiàng)、教育部科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)1項(xiàng)、浙江省科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)3項(xiàng)、浙江省技術(shù)發(fā)明一等獎(jiǎng)1項(xiàng)、浙江省科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)重大貢獻(xiàn)獎(jiǎng)1項(xiàng)。入選“新世紀(jì)百千萬人才工程”國家級人選,是教育部長江學(xué)者特聘教授、衛(wèi)生部有突出貢獻(xiàn)中青年專家、國家“萬人計(jì)劃”科技創(chuàng)新領(lǐng)軍人才,獲何梁何利基金科學(xué)與技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)、談家楨生命科學(xué)獎(jiǎng)(臨床醫(yī)學(xué)獎(jiǎng))、吳階平醫(yī)藥創(chuàng)新獎(jiǎng),也是“白求恩式好醫(yī)生”、全國優(yōu)秀醫(yī)院院長、第四屆醫(yī)學(xué)界“價(jià)值醫(yī)療泰山獎(jiǎng)(年度醫(yī)療管理獎(jiǎng))”獲得者。
第一篇 理 論 篇
全球衛(wèi)生發(fā)展現(xiàn)狀 ......................................................................................................003
全球現(xiàn)代化醫(yī)院發(fā)展趨勢...........................................................................................024
中國衛(wèi)生健康事業(yè)時(shí)代使命.......................................................................................047
中國式現(xiàn)代化與中國式現(xiàn)代化醫(yī)院...........................................................................068
中國式現(xiàn)代化醫(yī)院的評價(jià)指標(biāo)體系研究 ...................................................................084
中國式現(xiàn)代化醫(yī)院的“邵醫(yī)模式”.............................................................................098
第二篇 實(shí) 踐 篇
引 言..........................................................................................................................127
黨建業(yè)務(wù)深度融合厚積發(fā)展勢能...........................................................................130
基于生命周期理論的醫(yī)療干部隊(duì)伍“全鏈條”培養(yǎng)模式........................................131
以邵醫(yī)系列為載體 打造獨(dú)特醫(yī)院文化品牌 ...........................................................137
以黨建引領(lǐng)“清廉醫(yī)院”建設(shè) 為打造中國式現(xiàn)代化醫(yī)院提供堅(jiān)強(qiáng)保障.............144
奮力打造具有邵醫(yī)特色的團(tuán)委工作新模式 ...............................................................151
科教人才一體建設(shè)優(yōu)化創(chuàng)新生態(tài)...........................................................................158
打好“引育并舉、用留考核”的組合拳 奏響人才發(fā)展與醫(yī)院發(fā)展同頻的“最強(qiáng)音”.......159
創(chuàng)新思變 加速推進(jìn)醫(yī)學(xué)成果轉(zhuǎn)化 助力研究型醫(yī)院建設(shè)....................................165
以國家自然科學(xué)基金為抓手多措并舉推動(dòng)一流學(xué)科建設(shè)........................................171
中國式現(xiàn)代化醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展中醫(yī)學(xué)教育體系建設(shè)的“邵醫(yī)”經(jīng)驗(yàn)與案例...........................178
質(zhì)量管理全面實(shí)踐樹立品牌標(biāo)桿...........................................................................188
基于全面質(zhì)量管理理論守護(hù)中國式現(xiàn)代化醫(yī)院生命線............................................189
精細(xì)化醫(yī)務(wù)管理 賦能高質(zhì)量發(fā)展...........................................................................198
以指標(biāo)為指引 以患者需求為導(dǎo)向的護(hù)理質(zhì)量與安全管理....................................205
醫(yī)療廢物閉環(huán)管理系統(tǒng) 助力提升醫(yī)院后勤智慧化管理........................................212
數(shù)智醫(yī)院超前布局引領(lǐng)行業(yè)變革...........................................................................219
數(shù)字化創(chuàng)新 打造醫(yī)療質(zhì)量管理“邵醫(yī)模式”.........................................................220
信息賦能 構(gòu)建智慧醫(yī)院新生態(tài)...............................................................................228
從“互聯(lián)網(wǎng) +”到“人工智能 +” 邵醫(yī)智慧醫(yī)療開放服務(wù)體系的創(chuàng)新實(shí)踐........................234
大語言模型的智能醫(yī)生助理:引領(lǐng)醫(yī)療新質(zhì)生產(chǎn)力.................................................242
信息賦能提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量.......................................................................................248
醫(yī)院治理深化改革激發(fā)組織活力...........................................................................257
創(chuàng)新打造單體多院區(qū)管理新模式...............................................................................258
——以錢塘院區(qū)為例
患者有其醫(yī) 醫(yī)者有其“器”.....................................................................................268
——以患者為中心的床位集約化管理
創(chuàng)新醫(yī)保 DRG 管理模式實(shí)踐 ....................................................................................275
以績效管理為抓手 提升醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展新效能....................................................288
“平疫結(jié)合”快速切換病房 提升綜合醫(yī)院應(yīng)急韌性..............................................299
跳出醫(yī)院發(fā)展醫(yī)院 拓展全球視野.......................................................................306
“5G+AR”數(shù)字賦能 打造山區(qū)海島醫(yī)療服務(wù)新模式.............................................307
構(gòu)建“三共享”“三通道” 打造智慧醫(yī)聯(lián)體省市縣網(wǎng)絡(luò)生態(tài)圈 ............................313
以中國式現(xiàn)代化成就為世界衛(wèi)生事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供新機(jī)遇................................320
“浙阿同心”..................................................................................................................331
——奮力共譜中國式現(xiàn)代化國家區(qū)域醫(yī)療中心實(shí)踐新篇章
結(jié) 語.............................................................................................................................339