本書(shū)以管理會(huì)計(jì)的基本理論、方法以及實(shí)務(wù)為框架，全面系統(tǒng)地闡述了管理會(huì)計(jì)的基本方法以及專(zhuān)門(mén)方法，從成本管理、短期決策分析、長(zhǎng)期決策分析、預(yù)算、績(jī)效管理這五個(gè)方面內(nèi)容進(jìn)行具體闡述。另外，本書(shū)在我國(guó)管理會(huì)計(jì)發(fā)展實(shí)務(wù)的基礎(chǔ)上增添了新理論和新技術(shù)，如作業(yè)成本法、平衡計(jì)分卡、經(jīng)濟(jì)增加值等，且將與我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)管理實(shí)際相符的具體案例貫穿全書(shū)，并提供配套的案例分析和閱讀材料，為我國(guó)的管理會(huì)計(jì)發(fā)展積累寶貴的經(jīng)驗(yàn)。