本書圍繞采購管理各業(yè)務環(huán)節(jié)基本內容進行編排，以采購管理的基本認知為開篇內容，圍繞采購訂單下達前（組建采購管理組織、編制采購計劃和采購預算、采購談判的開展與采購合同簽訂）、采購訂單執(zhí)行中（供應商管理、采購風險管理與控制、采購績效評估）以及采購訂單執(zhí)行后（采購績效評估）的主要業(yè)務為主體內容，以采購管理行業(yè)發(fā)展前沿收尾。本教材共分為八個項目，項目一介紹采購管理認知，項目二采購管理組織，項目三介紹采購計劃與預算管理，項目四介紹采購方式，項目五介紹采購談判與采購合同，項目六介紹供應商管理，項目七介紹采購績效管理，項目八介紹戰(zhàn)略采購與數字化采購。