工業(yè)設計藍皮書:中國工業(yè)設計發(fā)展報告(2014)
定 價:138 元
叢書名:工業(yè)設計藍皮書
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- 作者:王曉紅 等主編
- 出版時間:2014/9/1
- ISBN:9787509761328
- 出 版 社:社會科學文獻出版社
- 中圖法分類:TB47
- 頁碼:507
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16開
《中國工業(yè)設計發(fā)展報告》是一部全面、系統(tǒng)地反映國際和國內工業(yè)設計發(fā)展情況的年度報告。本書注重突出系統(tǒng)性、前沿性、戰(zhàn)略性、創(chuàng)新性和國際性,注重理論價值與應用價值相統(tǒng)一,學術研究與實際應用相統(tǒng)一,是一部了解、研究和把握國際和國內工業(yè)設計發(fā)展趨勢,探索區(qū)域發(fā)展工業(yè)設計成果,分享企業(yè)設計創(chuàng)新經驗,推動工業(yè)設計發(fā)展的重要文獻。
王曉紅,女,中國國際經濟交流中心《全球化》副總編、編審。兼任上海交通大學教授、北京航空航天大學教授、北京師范大學資源經濟與政策研究中心教授、北京工商大學教授、商務部服務貿易專家委員會委員、中國工業(yè)設計協(xié)會理事等職。1998年畢業(yè)于中國社會科學院研究生院財貿經濟系,獲經濟學博士學位。2002年進入東北大學博士后流動站從事研究工作。長期以來從事國際貿易與投資、產業(yè)經濟等領域研究。
張立群,上海交通大學設計管理研究所所長。主要研究方向為產品創(chuàng)新策略與設計管理、用戶驅動的體驗創(chuàng)新。近年來,主持和參與了歐盟Asia Link基金、PMI2:A HRC UK基金、RCUK基金資助的多項國際設計管理研究項目;教育部哲學社會科學系列發(fā)展報告首批建設項目“中國都市化進程年度報告”(10JBG011)子項目“世界設計之都創(chuàng)新發(fā)展報告”負責人。
李蕊,中國國際經濟交流中心《全球化》編輯部主任助理、編輯。北京工商大學經濟學碩士,曾先后于北京工業(yè)設計促進中心、北京市科委從事設計產業(yè)促進及研究工作, 王曉紅,女,中國國際經濟交流中心《全球化》副總編、編審。兼任上海交通大學教授、北京航空航天大學教授、北京師范大學資源經濟與政策研究中心教授、北京工商大學教授、商務部服務貿易專家委員會委員、中國工業(yè)設計協(xié)會理事等職。1998年畢業(yè)于中國社會科學院研究生院財貿經濟系,獲經濟學博士學位。2002年進入東北大學博士后流動站從事研究工作。長期以來從事國際貿易與投資、產業(yè)經濟等領域研究。
張立群,上海交通大學設計管理研究所所長。主要研究方向為產品創(chuàng)新策略與設計管理、用戶驅動的體驗創(chuàng)新。近年來,主持和參與了歐盟Asia Link基金、PMI2:A&HRC UK基金、RCUK基金資助的多項國際設計管理研究項目;教育部哲學社會科學系列發(fā)展報告首批建設項目“中國都市化進程年度報告”(10JBG011)子項目“世界設計之都創(chuàng)新發(fā)展報告”負責人。
李蕊,中國國際經濟交流中心《全球化》編輯部主任助理、編輯。北京工商大學經濟學碩士,曾先后于北京工業(yè)設計促進中心、北京市科委從事設計產業(yè)促進及研究工作,發(fā)表《印度承接設計外包的經驗和啟示》《大力發(fā)展工業(yè)設計建設世界設計產業(yè)集聚中心》等多篇文章,參與國家發(fā)改委、科技部、工業(yè)和信息化部、國家知識產權局等部委多項課題。
陸金生,現(xiàn)任東華大學機械學院副教授、碩士生導師,上海工業(yè)設計協(xié)會會員、日本標識協(xié)會海外會員。長期從事工業(yè)設計理論研究和實際項目設計,是我國知名工業(yè)設計專家,曾負責中國2010年上海世博會標識系統(tǒng)設計管理工作,2013年擔任首屆中國(深圳)標識文化節(jié)組委會主任。曾發(fā)表設計研究方面論文《人與城市的對話——2010年上海世博會標識導向系統(tǒng)設計探討》等50多篇,出版《會展設計》等專著12部,獲國家授權實用新穎和外觀專利近百項。
BI 總報告 B.1 工業(yè)設計——實現(xiàn)自主創(chuàng)新的引擎 一 當代工業(yè)設計領域的重大變革 二 當前國家發(fā)展戰(zhàn)略對工業(yè)設計的總體要求與定位 三 促進國家工業(yè)設計創(chuàng)新的路徑BⅡ 專題研究 B.2 全球工業(yè)設計現(xiàn)狀、趨勢 B.3 我國工業(yè)設計發(fā)展與促進政策研究 B.4 國家創(chuàng)新戰(zhàn)略與工業(yè)設計體系建構及其機制 B.5 工業(yè)設計產業(yè)促進政策體系研究 B.6 工業(yè)設計與知識產權戰(zhàn)略 B.7 工業(yè)設計教育發(fā)展及創(chuàng)新 B.8 國內外工業(yè)設計理論和方法的重大進展 B.9 中國老齡化社會的福祉服務設計BⅢ 區(qū)域發(fā)展研究 B.10 北京工業(yè)設計發(fā)展研究 B.11 廣東工業(yè)設計發(fā)展研究BⅣ 國際比較研究 B.12 美國工業(yè)設計的發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢 B.13 歐洲:英國、德國、意大利的工業(yè)設計現(xiàn)狀、趨勢 B.14 亞洲工業(yè)設計發(fā)展現(xiàn)狀、趨勢 B.15 世界設計之都建設與發(fā)展研究B V 案例研究企業(yè)案例研究 B.16 海爾集團案例研究 B.17 聯(lián)想公司案例分析 B.18 美的集團設計管理發(fā)展案例研究 B.19 樂高公司案例研究 B.20 三星電子集團案例研究設計公司案例研究 B.21 平衡、高效的設計哲學:解讀浪尖“大設計” B.22 城市軌道交通蓄光消防安全標識系統(tǒng)設計 B.23 洛可可設計集團 B.24 廣州毅昌科技股份有限公司 B.25 上海木馬工業(yè)產品設計有限公司 B.26 IDEO商業(yè)創(chuàng)新咨詢公司 B.27 frog公司案例研究組織機構案例研究 B.28 韓國設計振興院 B.29 英國設計委員會——轉變的力量 B.30 臺創(chuàng)——推動臺灣工業(yè)設計發(fā)展的機構園區(qū)案例研究 B.31 廣東工業(yè)設計城 B.32 深圳設計產業(yè)園案例研究 B.33 走北方設計產業(yè)發(fā)展的特色之路國內外設計大獎案例研究 B.34 iF設計獎案例分析 B.35 紅點獎案例研究 B.36 G—Mark設計大獎 B.37 IDEA案例研究 B.38 中國創(chuàng)新設計紅星獎案例產業(yè)聯(lián)盟案例研究 B.39 中國國際設計產業(yè)聯(lián)盟案例 B.40 光華設計基金會案例