本書旨在搭建一座跨越抽象理論與具體實(shí)踐之間的橋梁，通過精心設(shè)計(jì)的十二個(gè)實(shí)訓(xùn)模塊，將路線規(guī)劃、約束滿足、車輛路徑以及生產(chǎn)運(yùn)營這四大管理科學(xué)領(lǐng)域的關(guān)鍵問題轉(zhuǎn)化為生動(dòng)有趣的模擬情境，力求激發(fā)參與者的學(xué)習(xí)熱情，重塑學(xué)習(xí)曲線，從而更高效地掌握管理的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵。本教材的創(chuàng)新點(diǎn)主要集中于對于環(huán)境的模擬，也就是背景和規(guī)則的設(shè)計(jì)是否能夠真

本書是中小型企業(yè)績效管理的實(shí)戰(zhàn)指南，全面剖析了績效管理在中小企業(yè)中的重要作用與落地實(shí)施策略。作者通過豐富的實(shí)戰(zhàn)案例，詳細(xì)講解了從績效管理認(rèn)知、實(shí)施到輔導(dǎo)落地的全過程，幫助企業(yè)管理者解決績效管理中的困惑與難題。書中不僅涵蓋了績效管理的基礎(chǔ)理論，還深入探討了不同規(guī)模企業(yè)績效管理的定制化實(shí)施方案，以及績效管理與企業(yè)文化、人才

供應(yīng)鏈概念起源于制造行業(yè),隨著社會(huì)生產(chǎn)力的不斷進(jìn)步,生產(chǎn)分工愈發(fā)專業(yè)化,企業(yè)間的關(guān)聯(lián)協(xié)作愈發(fā)緊密,形成了早期供應(yīng)鏈雛形。本書以制造型企業(yè)的內(nèi)部供應(yīng)鏈管理為切入點(diǎn),結(jié)合了航天企業(yè)管理實(shí)踐,形成了一套完整、自洽的管理方法。按照清晰的邏輯線,描述了供應(yīng)鏈的完整脈絡(luò),從計(jì)劃、需求、制造、采購、庫存、信息化、流程等方面,全面系統(tǒng)

《中國企業(yè)培訓(xùn)藍(lán)皮書XVI》系中國企業(yè)教育百強(qiáng)學(xué)術(shù)成果叢書，已出版十五冊，本書重點(diǎn)圍繞創(chuàng)新型人才培養(yǎng)賦能新質(zhì)生產(chǎn)力高質(zhì)量發(fā)展展開，深入研究總結(jié)各單位培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，為廣大業(yè)界工作者提供寶貴的工具書，具有參考學(xué)習(xí)借鑒價(jià)值。本書分為理論篇和創(chuàng)新成果篇兩個(gè)篇章。理論篇主要介紹了創(chuàng)新型人才培養(yǎng)賦能新質(zhì)生產(chǎn)力高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)涵、特征及具體

本書是一本以手繪形式生動(dòng)介紹中國老字號(hào)店鋪的歷史和文化的圖書。書中精選了40家全國各地?fù)碛兄腥A老字號(hào)認(rèn)證的店鋪?zhàn)鳛檎故緦ο蟆Ｃ總�(gè)老鋪都以一張精美的店面建筑大圖開篇，展現(xiàn)其獨(dú)特的歷史建筑風(fēng)貌。隨后，書中深入挖掘每個(gè)老鋪所蘊(yùn)含的傳統(tǒng)文化和留存的非遺技藝，為讀者呈現(xiàn)一幅幅文化傳承的畫卷。此外，為方便讀者深入了解和參觀，書中還

業(yè)務(wù)部門任務(wù)完不成，就會(huì)抱怨培訓(xùn)不夠;培訓(xùn)部門忙前忙后組織培訓(xùn)，業(yè)務(wù)人員又不積極參與。等到年底總結(jié)時(shí)，培訓(xùn)部門便成為受氣包，企業(yè)培訓(xùn)由此陷入惡性循環(huán)……培訓(xùn)到底應(yīng)該怎么做?本書作者田俊國先生認(rèn)為，企業(yè)應(yīng)該做上接戰(zhàn)略下接績效的培訓(xùn)。首先，把準(zhǔn)業(yè)務(wù)部門的脈，搜集一線案例，根據(jù)實(shí)際需求研發(fā)培訓(xùn)課程

當(dāng)今世界已進(jìn)入數(shù)字競爭時(shí)代，中國是貿(mào)易出口大國，論證數(shù)字經(jīng)濟(jì)對出口貿(mào)易高質(zhì)量發(fā)展的影響至關(guān)重要。本書使用互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)、數(shù)字化投入三個(gè)維度刻畫數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度，使用出口產(chǎn)品范圍、出口產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)綠色化轉(zhuǎn)型三個(gè)維度刻畫出口企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。從數(shù)據(jù)層面探究了數(shù)字經(jīng)濟(jì)影響出口企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)實(shí)邏輯；從理論層面剖析了數(shù)字經(jīng)

本書主要講述了輕加盟模式在新零售時(shí)代的應(yīng)用與實(shí)踐，包括輕加盟模式相比于傳統(tǒng)加盟模式的優(yōu)勢、售賣方式、經(jīng)營理念、培訓(xùn)理念、品牌建設(shè)等多方面內(nèi)容。書中深入剖析了輕加盟模式的核心理念及其對企業(yè)、加盟商和消費(fèi)者的積極影響，并通過真實(shí)案例，展示了輕加盟如何助力企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展，如何助力加盟商持續(xù)盈利，如何讓消費(fèi)者享受優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。最后，

本書的整體內(nèi)容分為七章，包括：什么是審批流程，審批流程構(gòu)建的要素，OA審批流程的構(gòu)建方法，OA審批流程的優(yōu)化方法，與其他軟件的協(xié)調(diào)配合，OA審批流程的績效管理，構(gòu)建與優(yōu)化的實(shí)操案例。全書條理分明、圖文并茂，有案例有方法，讓讀者能較為輕松地獲取相關(guān)知識(shí)，學(xué)習(xí)相關(guān)方法，參考實(shí)操案例，提升自身構(gòu)建并優(yōu)化OA審批流程的實(shí)際能力

如何降本增效是企業(yè)當(dāng)下普遍較為關(guān)注的話題，也是企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)切。而適合企業(yè)自身的降本方法、有實(shí)操案例、可落地的降本書籍并不多見，多以成本理論和財(cái)務(wù)知識(shí)為主。為此，作者聚焦于讀者和企業(yè)實(shí)際降本中遇到的高頻問題、常見問題，書中直接以操作步驟或案例的方式給出答案，給出解決辦法，簡化企業(yè)實(shí)操轉(zhuǎn)化時(shí)的障礙，以通俗易懂的問答