為適應(yīng)新時(shí)期內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展要求，中石油西南油氣田公司審計(jì)部在審計(jì)實(shí)踐中，提高政治站位、積極創(chuàng)新，精準(zhǔn)職能定位，不斷改進(jìn)和完善審計(jì)體制機(jī)制。對風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)、審計(jì)方式方法、數(shù)字化審計(jì)、審計(jì)咨詢服務(wù)、審計(jì)成果運(yùn)用、審計(jì)整改等方面進(jìn)行了一些探索實(shí)踐。本書對探索實(shí)踐內(nèi)容進(jìn)行了提煉總結(jié)，希望對內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)和內(nèi)部審計(jì)人員開拓思路、拓

本書以物業(yè)管理責(zé)任邊界為研究對象，遵循物業(yè)管理本質(zhì)，沿著物業(yè)管理責(zé)任邊界問題形成軌跡，結(jié)合物業(yè)管理實(shí)際運(yùn)行管理過程等方面內(nèi)容，以一個(gè)具體的物業(yè)管理項(xiàng)目為基本探討研究單位，對管理邊界和管理責(zé)任邊界問題、成因和所涉及的各相關(guān)主體責(zé)任進(jìn)行梳理分析，從政策、法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)、操作管理經(jīng)驗(yàn)、主客觀因素等角度予以解析，即：以一個(gè)軸心

本書是一本關(guān)于大數(shù)據(jù)在企業(yè)管理領(lǐng)域中的創(chuàng)新和實(shí)踐的專業(yè)書籍，詳細(xì)介紹了大數(shù)據(jù)的概念、特點(diǎn)和挑戰(zhàn)以及大數(shù)據(jù)對企業(yè)戰(zhàn)略、決策、創(chuàng)新、資源管理等方面的影響和應(yīng)用。在此基礎(chǔ)上，本書還研究了大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的企業(yè)創(chuàng)新模式，并探討了大數(shù)據(jù)對產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新的推動(dòng)作用。在現(xiàn)代企業(yè)資源管理方面，強(qiáng)調(diào)了利用大數(shù)據(jù)在獲取與整合資源、人力資源管理和

本書圍繞“企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理機(jī)制”這一主題，由淺入深地闡述了企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理機(jī)制的內(nèi)涵、重要性、創(chuàng)建目標(biāo)與核心要素，系統(tǒng)地論述了企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理機(jī)制的建設(shè)，涉及資金控制機(jī)制、資產(chǎn)控制機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制、人力資源控制機(jī)制的建立，深入探究了創(chuàng)建企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理機(jī)制的路徑以及實(shí)施企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理機(jī)制的保障措

全書分為十二章，第一章為審計(jì)基本法律制度，第二章為審計(jì)準(zhǔn)備與過程文書，第三章為審計(jì)結(jié)果文書，第四章為審計(jì)復(fù)議文書，第五章為審計(jì)文本參考格式，第六章為內(nèi)部審計(jì)基本法律制度與準(zhǔn)則，第七章為政府審計(jì)計(jì)劃范本，第八章為領(lǐng)導(dǎo)干部自然資源資產(chǎn)離任審計(jì)報(bào)告范本，第九章為審計(jì)結(jié)果公告范本，第十章為政府審計(jì)報(bào)告范本，第十一章為政府審計(jì)工

本書主要介紹了大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)分析基礎(chǔ)認(rèn)知、PowerBI基礎(chǔ)實(shí)踐、企業(yè)價(jià)值與分析、資產(chǎn)負(fù)債表分析、利潤表分析、現(xiàn)金流量表分析、盈利能力分析、營運(yùn)能力分析、償債能力分析、發(fā)展能力分析、綜合分析及大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)分析報(bào)告撰寫等十二個(gè)項(xiàng)目內(nèi)容。

本書按照“中級財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)”課程教學(xué)目標(biāo)，堅(jiān)持以培養(yǎng)高素質(zhì)綜合性會(huì)計(jì)人才為原則，注重學(xué)用結(jié)合，理論聯(lián)系實(shí)際。本書與會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作緊密聯(lián)系，突出案例教學(xué)、情景教學(xué)等方法，力求提高會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)等學(xué)生的綜合管理水平。本書在編寫過程中，加入了“內(nèi)容提要”“重點(diǎn)難點(diǎn)”“學(xué)習(xí)目標(biāo)”“知識框架”“思政育人”“準(zhǔn)則探究”“相關(guān)思考”“案例討論

本書以上市公司為理財(cái)主體，以工商業(yè)為依托行業(yè)，以財(cái)務(wù)目標(biāo)為價(jià)值導(dǎo)向，以現(xiàn)金流量為理財(cái)基點(diǎn)，以財(cái)務(wù)分析為現(xiàn)實(shí)依據(jù)，以財(cái)務(wù)戰(zhàn)略為預(yù)算指引，以財(cái)金法規(guī)為基本規(guī)范，以籌資、投資、營運(yùn)、分配等理財(cái)活動(dòng)為橫線，以預(yù)測、決策、預(yù)算、控制、分析等理財(cái)環(huán)節(jié)為縱線，合縱連橫構(gòu)成矩陣式系統(tǒng)化的體系結(jié)構(gòu)，以利于廣大師生在教學(xué)中把握本書的邏輯體

本書共分為九章，分別介紹了低碳基礎(chǔ)設(shè)施的概念、目標(biāo)、意義和挑戰(zhàn)，低碳基礎(chǔ)設(shè)施的分類和特征，低碳基礎(chǔ)設(shè)施的評估方法和指標(biāo)，低碳基礎(chǔ)設(shè)施的政策和機(jī)制，以及低碳基礎(chǔ)設(shè)施在能源、交通、水利、建筑和城市規(guī)劃領(lǐng)域的應(yīng)用案例。這些案例既有國際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，也有國內(nèi)實(shí)踐案例，為讀者提供了豐富的參考和借鑒。因此，本書對于低碳經(jīng)濟(jì)和可持續(xù)發(fā)展

本書以金蝶云星空管理軟件為工具，將ERP系統(tǒng)的原理知識與應(yīng)用實(shí)踐分為基礎(chǔ)篇和進(jìn)階篇兩部分進(jìn)行詳細(xì)介紹�；�礎(chǔ)篇包含9個(gè)項(xiàng)目，除了項(xiàng)目1為ERP整體情況介紹以外，項(xiàng)目2至項(xiàng)目9介紹了企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈運(yùn)營的主要過程，學(xué)習(xí)者需要循序漸進(jìn)學(xué)習(xí)基礎(chǔ)篇的內(nèi)容。進(jìn)階篇包含4個(gè)項(xiàng)目(共8個(gè)任務(wù))，每個(gè)任務(wù)是獨(dú)立業(yè)務(wù)單元，學(xué)習(xí)者可以選擇感興