本書以管理研究方法和畢業(yè)論文寫作為總體目標，根據管理研究提出問題—分析問題—解決問題的三階段過程范式，將總體內容細化為不同模塊：論文寫作總體思路和框架；文獻查找、錄入；文獻綜述寫作；案例研究方法；統(tǒng)計研究方法。本書在教學整體框架安排上，采取模塊化組織，根據畢業(yè)論文寫作的基本步驟，從總論、提出問題、分析問題到解決問題的邏

本書作為職場人士實用性必修手冊，系統(tǒng)講解了團隊管理在凝聚正能量、創(chuàng)造非凡業(yè)績、推動企業(yè)發(fā)展和員工個人成長等方面的重要性，為有志于創(chuàng)立一番事業(yè)的人指明了道路。

《世界視野下的中國智庫建設》分為上、中、下三篇。上篇主要是關于智庫理論的探討，分析智庫的核心特質，對智庫的興起、發(fā)展及研究趨勢、智庫的功能、智庫的影響力、智庫研究的理論和方法進行了闡釋。中篇是關于智庫實踐的剖析，對世界上其他國家的重要智庫進行案例研究。本篇對包括美國智庫、加拿大智庫、英國智庫、法國智庫、德國智庫、俄羅斯

敏捷組織：如何建立一個創(chuàng)新、可持續(xù)、柔性的組織(原書第2版)

沙因教授撰寫的《組織文化與領導力》是管理領域有影響的圖書之一，“組織文化”一詞被業(yè)界公認是由他“發(fā)明”的。他也因率先提出了“文化本質”的概念，對于文化的構成因素、形成以及演化過程有獨特見解，在企業(yè)文化研究領域有頗多建樹，而被譽為“組織文化之父”。 《組織文化與領導力（第五版）》在界定組織文化概念的基礎上，提出了文化三

本書主要探討作為一個領導者如何持續(xù)成長，再造自我。內容涉及我們如何定義人生和成功、如何管理老板、如何應對自己的致命傷、如何在人生的五大領域持續(xù)精進、如何使自己總是能量滿滿、如何更好地學習、如何應對一個難交流的同事、如何思考自己的人生使命、如何成為一個更好的領導者、如何創(chuàng)造一個促進人持續(xù)成長的文化和組織，等等。

本書要告訴讀者，一個人對待時間的態(tài)度，決定著人生的高度；也會告訴讀者，做事只講努力不講方法，只講戰(zhàn)術不講戰(zhàn)略只會事倍功半；還告訴讀者，什么是優(yōu)先矩陣與精簡思維；更能幫讀者戰(zhàn)勝拖延，成為專注高手，以充沛的精力應對工作的挑戰(zhàn)，享受愜意的生活。

本書從目標、承諾、計劃、說服、贊美、堅持、準備這7個原則入手，介紹如何培養(yǎng)管理思維，并通過建立影響力去影響團隊員工，翻倍個人價值，成為優(yōu)秀管理者。

本書作者從職場應用的角度出發(fā)，從管理學、心理學、社會學、市場營銷等管理者必備的多學科內容中，有機提煉出職場人際社交、領導力塑造、客戶心理分析等職場必需技能，形成這一專著。全書共分為八章，系統(tǒng)闡述了管理哲學、激勵理論、領導理論、職場情商、人力資源實務、多行業(yè)組織比較、合規(guī)心理學、消費者心理等不同內容，將自我成長、人際溝通

為什么在相同的時間之內，人生的道路會截然不同？人的命運也會出現天壤之別？原因就在于人們對于人生的掌控和對時間的利用。無數事實證明：要想改變自己的命運，必須先掌控好自己的時間，充分發(fā)揮和利用自己的每一分鐘，讓每一分鐘都實現價值�！墩瓶貢r間》由點到面、由淺入深地闡述了如何掌控時間、改變命運的相關內容。書中列舉了許多工作、生