商業(yè)的本質(zhì)是關(guān)系，改變品牌與消費者的關(guān)系才能將消費者的需要變?yōu)樾枨�，才能在激烈的競爭中獲得消費者的優(yōu)先選擇權(quán)，萬事糾結(jié)于事的表象都是難題回歸到人的本質(zhì)皆是答案。本書重新定義品牌關(guān)系，通過闡釋品牌關(guān)系的五個維度、立場、人設(shè)等核心關(guān)鍵，清楚地講述了如何合理處理品牌關(guān)系；如何通過符合底層邏輯的方法，打造企業(yè)品牌與企業(yè)家品牌雙

本書旨在為銷售精英提供財務(wù)和法律方面的通識知識，內(nèi)容涵蓋了銷售人員在日常工作中可能遇到的財務(wù)基礎(chǔ)知識、支付結(jié)算方式、票據(jù)填開與使用、稅務(wù)知識、合同簽訂，以及相關(guān)法律法規(guī)等關(guān)鍵領(lǐng)域。通過系統(tǒng)化的講解和案例分析，幫助銷售人員提升專業(yè)素養(yǎng)，降低法律風(fēng)險。本書結(jié)構(gòu)清晰、內(nèi)容豐富、邏輯性強、表格眾多，適合不太了解財務(wù)、稅務(wù)、法務(wù)

本學(xué)術(shù)著作從大數(shù)據(jù)技術(shù)和企業(yè)會計的基本內(nèi)容介紹出發(fā)，在深入剖析大數(shù)據(jù)對企業(yè)會計影響的基礎(chǔ)上，進一步闡述了大數(shù)據(jù)時代企業(yè)會計創(chuàng)新方向，為后文的研究奠定了基礎(chǔ)。其次，本書結(jié)合企業(yè)會計創(chuàng)新相關(guān)理論，重點對大數(shù)據(jù)時代企業(yè)財務(wù)會計創(chuàng)新策略、企業(yè)管理會計創(chuàng)新策略、企業(yè)財務(wù)會計與管理會計融合發(fā)展策略以及企業(yè)會計人才管理創(chuàng)新策略展開了

本書用十章內(nèi)容闡述如何洞察戰(zhàn)略本質(zhì)以引領(lǐng)未來：戰(zhàn)略本質(zhì)是“戰(zhàn)是能力，略是智慧”，要洞察趨勢、機會與挑戰(zhàn)，不為表象迷惑，提前布局；思想力量塑造戰(zhàn)略核心，先進、創(chuàng)新且符合實際的思想為戰(zhàn)略制定提供支撐和獨特視角，積極引領(lǐng)能激發(fā)創(chuàng)造力；核心競爭力是戰(zhàn)略刀尖，乃市場立足關(guān)鍵，決定競爭地位與優(yōu)勢，需不斷打磨強化；真正的企業(yè)家常是戰(zhàn)

本教材旨在系統(tǒng)介紹RPA在財務(wù)領(lǐng)域中的廣泛應(yīng)用和開發(fā)技術(shù)。該教材分為基礎(chǔ)篇和拓展篇，共分為八個模塊。基礎(chǔ)篇首先介紹了RPA機器人流程自動化的概述，包括RPA的基礎(chǔ)認知、功能、特點與優(yōu)勢，并詳細介紹了RPA在財務(wù)領(lǐng)域中的廣泛應(yīng)用。介紹了UiPath軟件技術(shù)，包括基本介紹、安裝與使用以及基本語法。重點介紹了RPA在財務(wù)中的

本書介紹了成本管理和預(yù)算編制的基礎(chǔ)知識及應(yīng)用技巧，包括成本概念與分類、成本計算方法、成本控制與管理策略等，為讀者提供了堅實的理論基礎(chǔ)和實用的操作指南；深入探討了財務(wù)決策分析、財務(wù)分析和內(nèi)部控制與審計的相關(guān)內(nèi)容，討論了會計信息系統(tǒng)和財務(wù)戰(zhàn)略與規(guī)劃；探討了財務(wù)戰(zhàn)略的制定與實施、財務(wù)規(guī)劃的步驟與方法、財務(wù)戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的協(xié)同

本書旨在深入探討現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理與財政稅收理論之間的相互作用及其在實際管理中的應(yīng)用，同時剖析了財政稅收政策的最新動態(tài)及其對企業(yè)財務(wù)決策的影響。本書介紹了企業(yè)財務(wù)管理的概念及企業(yè)財務(wù)管理的環(huán)境、目標等，分析了財會監(jiān)督的理論與實踐；對財務(wù)會計管理的核心職能與實務(wù)操作進行了探討，論述了財務(wù)預(yù)決算管理在企業(yè)財務(wù)管理中的重要性，

本書以我國在美國上市的中概股公司數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，對雙重股權(quán)結(jié)構(gòu)是否影響公司風(fēng)險承擔水平及作用機制進行理論分析與實證檢驗。進一步地探究融資約束、信息透明度和企業(yè)生命周期的異質(zhì)性影響。最后回答一個熱點問題，雙重股權(quán)結(jié)構(gòu)是否提升企業(yè)價值。本書的研究對于建立更具包容性和適應(yīng)性的公司股權(quán)架構(gòu)具有積極意義，也為我國監(jiān)管部門審視雙重股權(quán)

本書以最前沿的公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理理論為依據(jù)，以戰(zhàn)略管理過程為主線，全面剖析公司戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略實施、戰(zhàn)略風(fēng)險識別和戰(zhàn)略風(fēng)險管理的理論和實務(wù)，薈萃經(jīng)典，瞄準主流，突出重點，理論與實踐相結(jié)合，幫助讀者學(xué)習(xí)公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理的理論，并掌握實際運用能力。本書可作為會計學(xué)專業(yè)和財務(wù)管理專業(yè)等經(jīng)濟管理類專業(yè)的本、�？平滩模�

本書參考了財務(wù)管理、財務(wù)治理、金融市場等方面的大量國內(nèi)外文獻，從財務(wù)資源配置的縱向(環(huán)節(jié)或時序)視角考察財務(wù)運作活動，建構(gòu)了相對獨立的財務(wù)手段體系。全書分為七章，主要內(nèi)容有：作為引領(lǐng)手段的財務(wù)戰(zhàn)略、作為先導(dǎo)手段的財務(wù)預(yù)測、作為核心手段的財務(wù)決策、作為基本手段的財務(wù)預(yù)算、作為重要手段的財務(wù)激勵、作為關(guān)鍵手段的財務(wù)監(jiān)督和作