本書是一本講述廣東民營企業(yè)傳承發(fā)展過程中粵商“創(chuàng)二代”成長經(jīng)歷的案例故事集。通過如實(shí)記錄并深度觀察點(diǎn)評，旨在描述粵港澳大灣區(qū)面向未來高質(zhì)量發(fā)展的多種可能。民營經(jīng)濟(jì)是改革開放再出發(fā)的重要推動力，作為新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展主力軍的民營企業(yè)已進(jìn)入交接班高峰期。這些“創(chuàng)二代”們有的學(xué)成歸來直接進(jìn)入家族企業(yè)、有的經(jīng)歷互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)后回歸實(shí)體

有沒有覺得周圍出現(xiàn)了很多新奇的事物。未來的工作和生活會如何被新質(zhì)生產(chǎn)力所影響呢？為什么電動汽車最終會取代燃油汽車，因?yàn)樗�代表著未來的出行方式。那么電動汽車的安全、續(xù)航等問題，制造業(yè)的從業(yè)者們是如何解決的呢？人工智能是人類的助手，還是人類的威脅？人工智能到底能做哪些事呢？從過去“養(yǎng)兒防老”到不久的將來“機(jī)器人養(yǎng)老”，這樣

本書聚焦于AIGC(人工智能生成內(nèi)容)在企業(yè)培訓(xùn)中的應(yīng)用，闡述如何利用AIGC提升課程開發(fā)效率與質(zhì)量，主要包括AIGC的基本概念、發(fā)展趨勢及其對企業(yè)培訓(xùn)的變革，揭示其在提升工作效率、改變工作方式和思維方式上的潛力。本書提出的MAP模型，即課程開發(fā)者能力地圖，可以指導(dǎo)內(nèi)訓(xùn)師有效結(jié)合AIGC進(jìn)行課程設(shè)計(jì)與開發(fā)。書中不僅介紹

華為創(chuàng)始人任正非曾說：“要想成功，戰(zhàn)略和執(zhí)行力缺一不可。執(zhí)行力是什么？它是各級組織將戰(zhàn)略付諸實(shí)施的能力，反映了戰(zhàn)略方案和目標(biāo)的貫徹程度。”在企業(yè)確定了組織使命、愿景和戰(zhàn)略目標(biāo)后，執(zhí)行是否得力就直接關(guān)系到戰(zhàn)略最終能否產(chǎn)生效果，沒有執(zhí)行的戰(zhàn)略再宏偉也無濟(jì)于事。企業(yè)強(qiáng)大的執(zhí)行力必須是建立在系統(tǒng)的組織能力基礎(chǔ)上的，即以市場為牽

本書對會員制營銷做了理論性、系統(tǒng)性的梳理和總結(jié)，并結(jié)合豐富的實(shí)戰(zhàn)案例，力求幫助讀者從學(xué)科角度來理解和掌握會員制，幫助企業(yè)經(jīng)營者、管理者和營銷負(fù)責(zé)人從更高的維度來審視自身，從而更有目標(biāo)、更具章法地設(shè)計(jì)和實(shí)施企業(yè)的會員營銷體系。正如書名所言，本書作者在自身的商業(yè)實(shí)踐中，通過會員制使得企業(yè)會員數(shù)量和營業(yè)收入在較短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)了

在海外SaaS行業(yè)的黃金十年里，涌現(xiàn)了一大批像Salesforce那樣的傳奇SaaS企業(yè)，中國并不缺少SaaS應(yīng)用的市場，SaaS行業(yè)的發(fā)展勢必會加速，要想成為成功的SaaS企業(yè)，客戶成功會起到?jīng)Q定性的作用。本書從客戶成功的基本概念講起，完整地介紹了從業(yè)務(wù)框架搭建、衡量指標(biāo)確定到落地實(shí)踐的整個(gè)流程，由淺入深地組織內(nèi)容，

本書涵蓋構(gòu)建成熟交易體系的四大核心：理論基礎(chǔ)、交易技術(shù)、資源配置及賬戶策略與執(zhí)行。首先，理論基礎(chǔ)部分探討了交易的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，確立了“小虧大賺”的核心理念，強(qiáng)調(diào)持續(xù)穩(wěn)健盈利的目標(biāo)。其次，交易技術(shù)部分聚焦實(shí)戰(zhàn)有效的技術(shù)分析方法與規(guī)則，如結(jié)構(gòu)形態(tài)學(xué)和時(shí)間架構(gòu)等。資源配置章節(jié)討論了股票與期貨倉位配置，引入波士頓循環(huán)

本書在整理松下幸之助生前的演講、講話、對談、采訪等龐雜資料的基礎(chǔ)上精選編輯而成，記錄了松下幸之助面對松下電器內(nèi)部干部員工、中小企業(yè)主、其他企業(yè)的中高層管理者等不同人群講話的完整內(nèi)容。重點(diǎn)談?wù)撈髽I(yè)屬性、招聘和用人、銷售和利潤、中小企業(yè)發(fā)展困境、發(fā)展海外市場

創(chuàng)造財(cái)富是一項(xiàng)偉大的成就，世代家族注重以財(cái)富來支持自身的價(jià)值、子孫后代的生活以及社區(qū)的健康發(fā)展，還可以成功地創(chuàng)造財(cái)富并且使其升值，并在面對重大環(huán)境和家族內(nèi)部的轉(zhuǎn)變時(shí)重塑自我。本書以一種有趣的方式審視了那些歷史悠久的大家族是如何一代代地傳承并且延續(xù)成功的。在本書中，作者采訪了來自20個(gè)國家成功的、知名的百年家族企業(yè)的成員

本書是教育部“新世紀(jì)高等教育教學(xué)改革工程——21世紀(jì)中國金融學(xué)專業(yè)教育教學(xué)改革與發(fā)展戰(zhàn)略研究”項(xiàng)目的研究成果，為國家級教學(xué)成果二等獎獲獎項(xiàng)目。本書在第三版的基礎(chǔ)上做了較全面的更新修訂。全書共分六篇十六章。第一篇包括第一、二章，主要介紹現(xiàn)代公司制度及財(cái)務(wù)報(bào)表分析；第二篇包括第三、四、五、六、七章，主要介紹投資決策中的基礎(chǔ)