《管理哲學(xué)與管理會(huì)計(jì)案例解析》在對(duì)管理會(huì)計(jì)正本清源的基礎(chǔ)上，力圖構(gòu)思管理會(huì)計(jì)理論框架，東實(shí)學(xué)科基礎(chǔ)；思索管理會(huì)計(jì)蘊(yùn)含的哲學(xué)思想，提出管理會(huì)計(jì)哲學(xué)核心，塑造管理會(huì)計(jì)價(jià)值觀；研究個(gè)性案例，發(fā)現(xiàn)共性問(wèn)題，探索管理會(huì)計(jì)方法論�！豆芾碚軐W(xué)與管理會(huì)計(jì)案例解析》為適應(yīng)新時(shí)期管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)需求，融入了“提出問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題”

《公務(wù)員考試5100題：申論（2020版套裝共2冊(cè)）》所選題目囊括了國(guó)考、聯(lián)考、單獨(dú)命題的省考及鄉(xiāng)鎮(zhèn)類考試，還特別收錄了2019年新的考試題目，適合所有考試中申論科目的備考，解決了很多考生跨省參考的難題。用這套書備考，再也不用擔(dān)心不適合本省考情的問(wèn)題�！豆珓�(wù)員考試5100題：申論（2020版套裝共2冊(cè)）》不但包括了申論

成功有時(shí)是很難效法的，但失敗是可以避免的，從失敗中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)才是管理者的必修課。《別輸在不懂管理上》告訴了你具體管理中的忌諱以及誤區(qū)，列舉出你可能犯的種種{昔誤，分析其成因，并就其表現(xiàn)形式指出避免此種錯(cuò)誤的種種有效方法。這些方法便于理解，易于操作，希望對(duì)廣大管理者能有一些啟發(fā)，能讓其從錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn)，盡可能地減少損

超級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者身上的那種氣質(zhì)和影響力，絕非掌握一些機(jī)械的管理方法和技巧就能達(dá)到的，而是在做人方面長(zhǎng)期修煉的結(jié)果。管理之難莫過(guò)于管人，管人之難莫過(guò)于管心。領(lǐng)導(dǎo)者的人格魅力得到提升，自然會(huì)引發(fā)下屬的認(rèn)可與追隨，許多管理上的問(wèn)題也就迎刀而解。而對(duì)于下屬來(lái)講，領(lǐng)導(dǎo)者的做人之道、管人之法，也是他們矚目的兩大焦點(diǎn)。

Thestudyofregionalinequalityh'asattractednumerousattentionsofgeographersandeconomists.Theinterdisciplinaryresearchhasbeenreflectedinaspatial-temporalhierarchica

改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)對(duì)西方管理學(xué)的引進(jìn)和學(xué)習(xí)卓有成效，但對(duì)中國(guó)自身傳統(tǒng)文化中所積淀的優(yōu)秀管理思想還有待進(jìn)一步發(fā)掘研究。習(xí)近平總書記在慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立95周年大會(huì)上提出"四個(gè)自信"。其中文化自信是對(duì)中國(guó)特色社會(huì)主義先進(jìn)性的自信，堅(jiān)持文化自信首先就要激發(fā)黨和人民

本教材分為11個(gè)項(xiàng)目：管理基礎(chǔ)認(rèn)知、管理思想與理論認(rèn)知、管理環(huán)境、計(jì)劃工作、決策、組織、領(lǐng)導(dǎo)職能、激勵(lì)、溝通、控制、管理創(chuàng)新。每章情境導(dǎo)入、教學(xué)目標(biāo)、情境模擬、學(xué)習(xí)目標(biāo)、案例鏈接、分析與研討、案例訓(xùn)練、重點(diǎn)內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)圖、推薦書目等，力求探索一種集講、讀、研、練于一體的新型教材模式，以盡可能適應(yīng)教師精講、學(xué)生多練、“能力本

本書共分為三個(gè)部分，包括建設(shè)一種變革方法，備戰(zhàn)變革，贏得變革之戰(zhàn)。書中結(jié)合具體的公司案例介紹了溝通、信任、問(wèn)責(zé)、傳達(dá)等10大海豹突擊隊(duì)成功的黃金法則，并給出了克服10大法則運(yùn)用過(guò)程中產(chǎn)生障礙的具體方法。

本書以案例驅(qū)動(dòng)形式循序漸進(jìn)地介紹了辦公自動(dòng)化的基礎(chǔ)知識(shí)和相關(guān)技能。全書分辦公基礎(chǔ)篇、辦公軟件篇、網(wǎng)絡(luò)辦公篇、辦公設(shè)備和系統(tǒng)維護(hù)篇,共十二個(gè)模塊,內(nèi)容涵蓋:辦公自動(dòng)化硬件系統(tǒng)、辦公自動(dòng)化軟件系統(tǒng)、漢字輸入、Office2010與行政辦公、Office2010與人力資源管理、Office2010與市場(chǎng)營(yíng)銷、Office20

碎片化的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，說(shuō)的是點(diǎn)，其實(shí)是由點(diǎn)及面，反映的是整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中一些規(guī)律性的東西，體現(xiàn)的是領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中點(diǎn)的藝術(shù)，幾乎每個(gè)干部從中都可以找到自己的影子而對(duì)號(hào)入座，也可以從中感悟到職場(chǎng)的規(guī)律和真諦。把領(lǐng)導(dǎo)學(xué)的基本原理碎片化為具體的個(gè)人成長(zhǎng)之道和巧妙的工作方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，使干部從優(yōu)秀走向卓越。