領(lǐng)導(dǎo)干部每時每刻都面臨著權(quán)力、利益的種種現(xiàn)實考驗，如果不能正確認識和行使權(quán)力，就會出現(xiàn)濫用權(quán)力，以權(quán)謀私，以權(quán)尋租等不正常的現(xiàn)象。這種不正�，F(xiàn)象的存在，直接影響著黨群關(guān)系和干群關(guān)系，影響著黨和人民事業(yè)的發(fā)展。為此，作者撰寫了本書，與領(lǐng)導(dǎo)干部這個關(guān)鍵的少數(shù)談?wù)勵I(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的來源、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的本質(zhì)、如何正確而科學(xué)藝術(shù)地使用領(lǐng)導(dǎo)權(quán)

本教材充分吸收了中外管理溝通理論研究和實踐應(yīng)用領(lǐng)域的*成果和方法，以培養(yǎng)學(xué)生能力為目標(biāo)，在結(jié)構(gòu)安排和內(nèi)容選擇上力求體現(xiàn)以下特點： 1.實用性和操作性。管理溝通本身就是一門實用性很強的學(xué)科，為了做到理論聯(lián)系實際，提高學(xué)習(xí)者的實際溝通水平，本書除了在教學(xué)內(nèi)容上更加聯(lián)系實際，力求告訴學(xué)習(xí)者具體的管理溝通技巧之外，更強調(diào)了案例

本書是高職高專秘書專業(yè)系列教材之一，適用于高職高專秘書專業(yè)和管理類相關(guān)專業(yè)的教學(xué)。本書自面世以來，以其具有很強的時代性、應(yīng)用性、可讀性和工具性，而深受廣大高職院校相關(guān)專業(yè)教師與學(xué)生的喜愛。 本次修訂圍繞著培養(yǎng)一線高級技能型文書檔案管理人才的目標(biāo)，以理論夠用適用、內(nèi)容簡潔明了、強化能力培養(yǎng)、方便閱讀理解為基本原則，在保持

本教材闡述了組織行為學(xué)的基本概念、基本方法和基本理論，課程的結(jié)構(gòu)體系，學(xué)科發(fā)展的新理論、新趨勢及面臨的挑戰(zhàn)，從個體、群體和組織三個層次上系統(tǒng)地對組織中人的行為及其規(guī)律性進行了分析，以培養(yǎng)和提高學(xué)習(xí)者對個體行為、群體行為、組織行為規(guī)律的認知、預(yù)測和控制能力，并能應(yīng)用所學(xué)知識分析組織中的各種心理與行為，以提高組織績效。

現(xiàn)代秘書禮儀

管理心理學(xué)既是心理科學(xué)的一個重要的應(yīng)用分支，又是管理科學(xué)的一個重要的組成部分。管理心理學(xué)是研究組織管理過程中人的心理活動規(guī)律，以預(yù)期、引導(dǎo)和控制人的行為，調(diào)動人的積極性，提高工作生活質(zhì)量與管理效能的學(xué)科。其重點是研究管理過程中個體、群體、領(lǐng)導(dǎo)和組織的心理活動規(guī)律以及對管理過程的影響。課程的核心問題是如何采取科學(xué)有效的方

本書體系完整，思路清晰，重點突出，在章節(jié)前，設(shè)有本章導(dǎo)讀、管理情景，章節(jié)后配有本章小節(jié)、課后自測、案例分析、項目訓(xùn)練等內(nèi)容。本書構(gòu)思新穎，實用性強，具有一定的知識性、實踐性和趣味性，是一本既便于教學(xué)，又可以自學(xué)的通俗易懂、層次分明、實用性強的、頗有新意的管理學(xué)教材。

全書分為5篇，共11章。第1篇為管理信息系統(tǒng)基礎(chǔ)知識篇，第2篇為管理信息系統(tǒng)技術(shù)篇，第3篇為管理信息系統(tǒng)開發(fā)篇，第4篇為管理信息系統(tǒng)管理篇，第5篇為管理信息系統(tǒng)應(yīng)用篇。 本書每一章后都附有相關(guān)案例，在附錄附加了相關(guān)實驗實訓(xùn)環(huán)節(jié)的指導(dǎo)內(nèi)容，通過這種理論與實踐相結(jié)合的方法，幫助讀者更好地理解書中的相關(guān)內(nèi)容。

本書共9章兩個部分。第一部分1-5章,主要介紹在用C#進行管理信息系統(tǒng)開發(fā)時應(yīng)掌握的主要技術(shù)原理和工具。第二部分6-9章,剖析典型應(yīng)用實例的實現(xiàn)方法,從實現(xiàn)方法、規(guī)范性及難度上,逐步加深讓讀者循序漸進地掌握管理信息系統(tǒng)開發(fā)方法,其中6-8章是Windows應(yīng)用程序,9章是Web應(yīng)用程序,讓讀者全面地掌握使用C#進行C/

在經(jīng)濟全球化和市場競爭日趨激烈的今天，組織的結(jié)構(gòu)日益扁平化，組織成員日益以團隊合作的形式開展工作，以信任為基礎(chǔ)的組織內(nèi)部關(guān)系正在變得越來越重要，成為影響組織核心競爭力的關(guān)鍵因素，深刻地影響著人們的態(tài)度和行為。本項研究針對目前相關(guān)研究普遍忽視組織信任（系統(tǒng)信任）的事實，以員工組織信任“前因-效應(yīng)-作用”為主線，并以結(jié)構(gòu)方