本書是一本管理學教材,在世界許多國家和地區(qū)廣受歡迎。全書以管理過程為框架,按照計劃、組織、領導和控制四種基本管理職能,對管理的各個方面進行了詳盡的闡述。本書共5篇15章,薈萃了近年來管理學各個領域重要的研究成果。不僅如此,作者還編寫了大量的專欄和精彩案例,從而使本書既適用于教學和培訓,又適用于各類管理人員自學。本書不僅
《組織行為學十講》旨在將組織行為學的理論知識與中國的管理實踐相結合,以期為讀者提供一個理論與實踐相結合的全新視角。本書的內容展現(xiàn)出了三個鮮明特點:融匯前沿研究成果、嵌入中國管理實踐、引領**發(fā)展趨勢。《組織行為學十講》是一本基于行為科學視角的商業(yè)讀物,深入探討如何應用社會心理學的原理和方法探究組織管理活動中員工的心理現(xiàn)
本專著以政企互動為紐帶構建“地區(qū)營商環(huán)境—企業(yè)競爭策略—資源配置與運營效率”理論分析框架,從宏微觀交互影響視角揭示了優(yōu)化營商環(huán)境對推動企業(yè)增長轉型的獨特作用及傳導機理,拓展了對企業(yè)高質量發(fā)展動力機制的理解;同時,它也從微觀企業(yè)層面深化了對營商環(huán)境所引發(fā)經濟后果的理論認知,并為合理評估各級地方政府優(yōu)化營商環(huán)境工作的實際成
問題管理倡導問題驅動創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),成為問題資源開發(fā)者(商),注重識別假冒問題、界定關鍵問題、正確解決問題!秵栴}管理》第2版集問題管理理論和應用成果之大成,深入淺出、生動活潑地給讀者講解挖掘問題、表達問題和解決問題的要領,幫助讀者掌握問題驅動創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、開發(fā)問題資源的方法,在解決單位問題的同時,助力個人發(fā)展,實現(xiàn)單位與個人雙
"本書是“十二五”高等職業(yè)教育國家規(guī)劃教材。本書根據教育部財經大類專業(yè)教學標準并參照最新職業(yè)標準及有關行業(yè)的崗位標準編寫而成的。全書共有6個項目,包括決策與計劃、組織與人力資源、領導與協(xié)調、控制、社會責任和管理道德等項目。各項目均配有案例導入和訓練項目
本書的作者基于對成熟經濟體的研究,預見到了經濟和科技發(fā)展給人們的工作和生活帶來的九大主要矛盾;诰糯竺,作者提出了三種管理矛盾困境的原則和方法:西格蒙德曲線、甜甜圈原則和契約,又通過各層面的例子,提供了在工作和生活中踐行這些原則的解決方案。最后還從實操的層面,提出了“連續(xù)感”“連接感”和“方向感”三種意義,提供了在
本書以人工智能的發(fā)展為契機,以決策理論與方法為核心,闡述了決策分析方法與機器學習、神經網絡等人工智能算法。全書大致可分為三大部分,第一部分主要介紹貝葉斯決策、多目標決策、多屬性決策、序貫決策、行為決策、知識發(fā)現(xiàn)與數據挖掘以及群決策等決策理論;第二部分介紹解決各類決策問題的基本人工智能算法,主要包括群智能算法、機器學習、
智能決策是邁向通用人工智能的必經之路。2016年,圍棋智能體AlphaGo戰(zhàn)勝韓國棋手李世石,智能決策引起人們的廣泛關注;2022年底,ChatGPT火爆全球,凸顯出大模型的價值?梢灶A見,神經網絡大模型將進一步推動智能決策在自主學習和應用范圍上的突破。本書圍繞智能決策領域涉及的基本方法與技術展開介紹,主要內容包括:智
本教材按照標準化學科的體系要求,以理論篇、方法篇、管理篇、實務篇等四模塊為主要內容,以理論與實例相結合的方式,力求突出現(xiàn)實性與可操作性。本教材對所討論的內容,依據標準化活動運作的邏輯關系對各章節(jié)作了精心安排,努力使各章節(jié)之間實現(xiàn)有機聯(lián)系,環(huán)環(huán)相扣,構成一個和諧的整體,以幫助學生和讀者更好地掌握標準化學科的基本理論體系、
本書的內容共分為三部分: 第一部分是管理與溝通的理念,通過三個項目任務進一步明確管理、溝通與管理溝通的關系,以及管理溝通的策略有哪些及如何選擇; 第二部分是管理溝通技能,通過對掌握語言溝通技巧、識別非語言溝通、學會傾聽、實現(xiàn)有效的團隊溝通、理解跨文化溝通、提升網絡溝通水平等項目的學習,使學生掌握基本的溝通技巧和工具;