管理很難，第一次做管理者更難。新任管理者如何快速成長為一名勝任工作的管理者、領(lǐng)導者；如何管理團隊——如何為團隊成員提供有效的反饋，如何激勵他們；如何招聘和解雇員工，以及如何學習許多其他的重要管理技能？這本書將為新任管理者提供詳細的解答。書中還深度探討了在這個新角色中自我管理意味著什么，以及新任管理者如何應(yīng)對經(jīng)常出現(xiàn)的尷

本書分4篇，共19章，主要內(nèi)容包括：人控與技控、技控優(yōu)于人控、可復制擴張是最可靠的成功策略、技控密碼、技控的升級與進化、技控的的三種實踐類型等。

本書作者從事多年企業(yè)培訓工作，在領(lǐng)導技巧方面具有豐富的經(jīng)驗。在他看來，“對話”能讓絕大多數(shù)職場問題都不復存在。而對領(lǐng)導者來說，“提問”就能解決來自下屬的一切煩惱，諸如團隊效率低下、銷售業(yè)績平庸、員工自主性差、接連跳槽等問題，都可以通過“提問”迎刃而解。因此，“善問”就成為領(lǐng)導者的一個必備能力。本書針對領(lǐng)導與下屬間的“對

本教材包括領(lǐng)導與領(lǐng)導力、女性領(lǐng)導力、馬克思主義婦女觀、女性領(lǐng)導特質(zhì)、女性領(lǐng)導風格、女性領(lǐng)導團隊建設(shè)能力提升、女性領(lǐng)導決策能力提升、女性領(lǐng)導溝通能力提升、女性領(lǐng)導影響力提升和女性領(lǐng)導形象魅力塑造等內(nèi)容。教材以馬克思主義婦女觀、女性發(fā)展觀為理論基礎(chǔ)，以性別意識為切入視角，以培養(yǎng)女大學生領(lǐng)導素養(yǎng)為目標，以本專科院校致力于自我

本書被譽為引導界的標志性讀物，為咨詢師、引導者、教練、培訓者以及致力于提升組織創(chuàng)造力和問題解決能力的人士提供了寶貴的資源。它詳細闡述了如何建立引導角色，協(xié)助組織實現(xiàn)更高的績效，并幫助團隊迅速建立信任。本書融入了基于前沿研究的最新內(nèi)容，對團隊有效性和相互學習的模型進行了修正。同時，它還展示了如何運用專業(yè)的引導技巧推動六西

本書作為“機關(guān)工作實務(wù)系列圖書”的一種，內(nèi)容上涵蓋機關(guān)工作涉及的15種常用公文、7種法規(guī)性公文、12種事務(wù)性公文；行文邏輯上拋開“概念、特點、應(yīng)用”等同類書結(jié)構(gòu)，直接從實際操作環(huán)節(jié)入手，總結(jié)提煉公文寫作的實用技巧和最易出錯的問題；表現(xiàn)形式上，舉出錯誤案例，以圖片形式直觀呈現(xiàn)錯誤，并配以分析、評改。此外，本書還附有“中央

《活動策劃與執(zhí)行大全（第3版）》圍繞兩條線索進行闡述：一是技巧線，從縱向深度，介紹活動策劃的準備、要點、時間、地點、執(zhí)行、總結(jié)等各環(huán)節(jié)的方法；二是案例線，從橫向?qū)挾龋�介紹節(jié)日類活動、促銷類活動、慶典類活動、公關(guān)類活動、餐飲行業(yè)活動、美容行業(yè)活動、建材家居行業(yè)活動、電商活動、團購活動等案例。目的是幫助讀者朋友從新手成為活

本書主要闡述模糊多屬性方法的基本概念、基本原理和基本方法，主要內(nèi)容包括二元語義、z-number、區(qū)間直覺模糊數(shù)、云模型、社交網(wǎng)絡(luò)群體決策等，并將這些方法應(yīng)用于實踐中，包括二元語義在拆卸方案評價中的應(yīng)用，z-number在報廢汽車回收產(chǎn)業(yè)發(fā)展影響因素中的應(yīng)用，區(qū)間直覺模糊數(shù)在FMEA(FailureModeandEff

本書為引進版�！段�機管理百科全書》用大辭典的風格，根據(jù)國外最近20多年來的危機管理案例和理論進展，對危機管理領(lǐng)域的重要名詞、重要概念進行了詳細的編目和闡釋。全書共352個條目，以A到Z的順序布局，總結(jié)了從“機構(gòu)通知和動員”到“千年蟲”(Y2KBug)等領(lǐng)域廣泛的危機管理實踐。本書的特點是：第一，概述了與風險社會及危機管

本書依據(jù)現(xiàn)代管理運籌學理念，緊緊抓住管理運籌學的特點與發(fā)展趨勢，全面、系統(tǒng)地闡述了管理運籌學的相關(guān)理論與操作方法。主要包括線性規(guī)劃及單純形法、線性規(guī)劃的對偶問題、運輸問題、整數(shù)規(guī)劃、目標規(guī)劃、動態(tài)規(guī)劃、圖與網(wǎng)絡(luò)分析、存儲論、無約束非線性規(guī)劃、有約束非線性規(guī)劃和排隊論等內(nèi)容。本書不僅全面介紹了管理運籌學的基本理論，而且詳