本書包含7章內(nèi)容，可分為基礎(chǔ)篇、方法篇、綜合篇等三個(gè)部分。第1章和第2章圍繞管理系統(tǒng)模擬的基礎(chǔ)知識(shí)展開，主要闡述其概念體系，介紹有關(guān)基本原理和基礎(chǔ)知識(shí)。隨后的3章分別圍繞不同的模擬方法展開：第3章講述Arena模擬工具及離散系統(tǒng)模擬，第4章講述系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)模擬，第5章講述多智能體模擬。最后2章的內(nèi)容具有綜合性：第6章講述

接待是一門以“禮”為內(nèi)涵的藝術(shù)，禮儀體現(xiàn)了一個(gè)人的自身修養(yǎng)和交際能力，決定著未來發(fā)展的成敗，一時(shí)的失禮可能會(huì)是人生的一場(chǎng)滑鐵盧。公務(wù)接待是細(xì)節(jié)的藝術(shù)，有了細(xì)節(jié)就有了成功的把握�！豆珓�(wù)禮儀實(shí)用手冊(cè)》是接待工作者的“入門鑰匙”和“導(dǎo)航儀”，通篇貫穿了公務(wù)接待的基本知識(shí)，融入新時(shí)期新常態(tài)接待工作，具有很強(qiáng)的實(shí)用價(jià)值。

本書以一位酷愛桃子的傳奇人物創(chuàng)業(yè)歷程為脈絡(luò)，深入發(fā)掘中國(guó)傳統(tǒng)文化中蘊(yùn)含的管理智慧。獨(dú)創(chuàng)性地提出了6P激勵(lì)模式、6S治理模式、組織個(gè)性特質(zhì)說、管理4.0概念，拓展了需求層次理論、豐富了人力資源管理理論、創(chuàng)新了組織治理理論、解析了工業(yè)化進(jìn)程與管理學(xué)發(fā)展關(guān)系，是一部集理論性、實(shí)戰(zhàn)性、閱讀性于一體的經(jīng)營(yíng)管理工具書。

本書以一位酷愛桃子的傳奇人物創(chuàng)業(yè)歷程為脈絡(luò)，深入發(fā)掘中國(guó)傳統(tǒng)文化中蘊(yùn)含的管理智慧。獨(dú)創(chuàng)性地提出了6P激勵(lì)模式、6S治理模式、組織個(gè)性特質(zhì)說、管理4.0概念，拓展了需求層次理論、豐富了人力資源管理理論、創(chuàng)新了組織治理理論、解析了工業(yè)化進(jìn)程與管理學(xué)發(fā)展關(guān)系，是一部集理論性、實(shí)戰(zhàn)性、閱讀性于一體的經(jīng)營(yíng)管理工具書。

本書以一位酷愛桃子的傳奇人物創(chuàng)業(yè)歷程為脈絡(luò)，深入發(fā)掘中國(guó)傳統(tǒng)文化中蘊(yùn)含的管理智慧。獨(dú)創(chuàng)性地提出了6P激勵(lì)模式、6S治理模式、組織個(gè)性特質(zhì)說、管理4.0概念，拓展了需求層次理論、豐富了人力資源管理理論、創(chuàng)新了組織治理理論、解析了工業(yè)化進(jìn)程與管理學(xué)發(fā)展關(guān)系，是一部集理論性、實(shí)戰(zhàn)性、閱讀性于一體的經(jīng)營(yíng)管理工具書。

貴族后裔項(xiàng)羽因何功敗垂成、飲恨垓下？鄉(xiāng)村無賴劉邦為何成功逆襲，創(chuàng)立大漢王朝？毛澤東為何一再重讀這一段歷史、這兩個(gè)人物？ 本書古為今用，通過生動(dòng)有趣的故事，精辟而獨(dú)到的分析，在還原楚漢戰(zhàn)爭(zhēng)的同時(shí)，告訴現(xiàn)代每一位領(lǐng)導(dǎo)者和有志成為領(lǐng)袖式人物的讀者——領(lǐng)導(dǎo)者自己未必是能者、智者、賢者，卻必須是個(gè)強(qiáng)而有力的管理者。

本書是南開大學(xué)商學(xué)院著名教授、博士生導(dǎo)師齊善鴻和他的博士生弟子打造的一部開創(chuàng)性的力作。立意新穎獨(dú)特、觀點(diǎn)犀利敏銳、事例生動(dòng)活潑、結(jié)構(gòu)大開大闔。道本管理實(shí)踐以主體性為基礎(chǔ)，以國(guó)學(xué)精髓為養(yǎng)料，以促進(jìn)人的解放和人類文明進(jìn)步為方向，以道本思維方式為基本工具，以管理的基本原則與思想為表現(xiàn)形式。運(yùn)用道本管理理論和多主體性的管理模式

本書是南開大學(xué)商學(xué)院著名教材、博士生導(dǎo)師齊善鴻和他的博士生弟子打造的一部開創(chuàng)性的力作。立意新穎獨(dú)特、觀點(diǎn)犀利敏銳、事例生動(dòng)活潑、結(jié)構(gòu)大開大闔。道本管理實(shí)踐以主體性為基礎(chǔ)，以國(guó)學(xué)精髓為養(yǎng)料，以促進(jìn)人的解放和人類文明進(jìn)步為方向，以道本思維方式為基本工具，以管理的基本原則與思想為表現(xiàn)形式。運(yùn)用道本管理理論和多主體性的管理模式

作出科學(xué)的決策，是領(lǐng)導(dǎo)者的重要職責(zé)。掌握高超的決策謀略，是領(lǐng)導(dǎo)者取得驕人業(yè)績(jī)的保證�！额I(lǐng)導(dǎo)決策謀劃決策中的創(chuàng)新與智慧》重點(diǎn)介紹了科學(xué)決策中的一系列超凡的決策智慧，以期幫助廣大領(lǐng)導(dǎo)者從中掌握正確的決策原則、決策程序，并抓住時(shí)機(jī)、統(tǒng)籌全局、進(jìn)行超前、超謀的決策，同時(shí)避開決策陷阱，防范決策失誤。

領(lǐng)導(dǎo)者需要領(lǐng)導(dǎo)方法，也需要領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。成功的領(lǐng)導(dǎo)者，必有高潮的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。本書著重分析了領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)的特點(diǎn)，分別就領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐的具體途徑和有效方法進(jìn)行了深入探討，如領(lǐng)導(dǎo)者要以人格力量實(shí)現(xiàn)人性化領(lǐng)導(dǎo)；以思維錘煉做到理性決策；以挑戰(zhàn)傳統(tǒng)把握未來戰(zhàn)略；以有效溝通建立高效機(jī)制；以大智大勇化解危機(jī)與矛盾等內(nèi)容。