直面現(xiàn)代人日益復(fù)雜的生育需求，解答社會(huì)對(duì)于技術(shù)與倫理的困惑 受社會(huì)環(huán)境和心理壓力等因素影響，越來(lái)越多的現(xiàn)代人面臨著生育的困境：不孕不育夫婦增多，父母想要生出更健康更優(yōu)秀的孩子，女性擔(dān)心卵子老化而選擇冷凍卵子…… 想要孩子的愿望出自人之天性，關(guān)系著人類的繁衍。在生育這件事上，受挫的人們把希望寄

本書以講故事取勝。它的學(xué)術(shù)根源是迪克西特教授在普林斯頓大學(xué)公共與國(guó)際事務(wù)學(xué)院開(kāi)設(shè)的策略博弈課程。簡(jiǎn)而言之，這是關(guān)于了解對(duì)手打算如何戰(zhàn)勝你，然后你戰(zhàn)而勝之的藝術(shù)。怎樣打贏一場(chǎng)網(wǎng)球，少數(shù)如何戰(zhàn)勝多數(shù)，為什么要喜愛(ài)你最討厭的對(duì)手等等，都在討論之列。這是一門新興的策略科學(xué)，由一些簡(jiǎn)單的基本原理組成。不同背景和行業(yè)的讀者掌握了這

依戀與親密關(guān)系：情緒取向伴侶治療實(shí)踐（第3版）

《最是人間煙火氣：幸福婚姻的樣子》：婚姻關(guān)系是人一生中最為重要的關(guān)系之一，尤其在構(gòu)建高質(zhì)量生活的今天更是不可或缺的重要內(nèi)容。本書從大量的實(shí)際案例中提取素材，從如何認(rèn)識(shí)婚姻、認(rèn)清婚姻的敵人、如何處理婚姻關(guān)系、如何保持婚姻關(guān)系、家庭生活如何相處、如何拯救婚姻危機(jī)等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題為你闡述婚姻中的真相。在幸福的婚姻里，有一些共同的法

本書是一部專為中層管理人員寫作的日常管理指南書，旨在用績(jī)效管理的方法，幫助讀者了解如何能成為一名出色的管理者。 本書從管理的常識(shí)、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格打造、選才用才、上下級(jí)溝通、激勵(lì)員工、培養(yǎng)下屬、做教練式主管、化解沖突、結(jié)果導(dǎo)向、評(píng)估獎(jiǎng)懲等多個(gè)角度出發(fā)，深入淺出地講述了成為優(yōu)秀主管的秘訣，手把手教讀者做一個(gè)好的管理者。書中既有豐

在本書中，作者歐倫·杰·蘇佛結(jié)合非暴力溝通原則，提出了三個(gè)步驟促進(jìn)有效的溝通：存在，將正念意識(shí)帶入溝通和互動(dòng)中；意圖，厘清并為互動(dòng)設(shè)立目標(biāo)；注意，學(xué)會(huì)真正的聆聽(tīng)和理解。通過(guò)這些方式讓自己發(fā)現(xiàn)溝通中的問(wèn)題，并清楚地表達(dá)自己的想法。本書還為這些步驟提供了實(shí)際的操作練習(xí)，幫助讀者更好地將這些方法應(yīng)

《論方法：社會(huì)學(xué)調(diào)查的本土實(shí)踐與升華（第二版）》是關(guān)于社會(huì)學(xué)調(diào)查的實(shí)戰(zhàn)指南，首版于2011年出版。在以譯介式教科書為主導(dǎo)的方法領(lǐng)域，本書結(jié)合中國(guó)社會(huì)背景，實(shí)現(xiàn)了切身且反身的方法學(xué)研究。自20世紀(jì)90年代起，作者就中國(guó)人的性行為、性關(guān)系、性觀念進(jìn)行了四次全國(guó)范圍內(nèi)的隨機(jī)抽樣調(diào)查，并在多點(diǎn)實(shí)地考察的基礎(chǔ)上訪談了1300多位

數(shù)字化讓企業(yè)與管理回歸其本質(zhì)，為用戶高效率、低成本地創(chuàng)造價(jià)值，在這個(gè)過(guò)程中，數(shù)據(jù)成為企業(yè)的一種生產(chǎn)要素，算法治理成為企業(yè)的一種策略，由此，數(shù)字化平臺(tái)企業(yè)也成為企業(yè)數(shù)字化的一個(gè)必然目標(biāo)，隨著數(shù)字化技術(shù)及其應(yīng)用快速成為一項(xiàng)新型基礎(chǔ)設(shè)施，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)成為傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的新機(jī)遇。

青少年社交高手 : 做一個(gè)會(huì)說(shuō)話懂交際情商高的孩子

為什么你的員工缺乏干勁，每天工作總是無(wú)精打采、缺乏活力？《領(lǐng)導(dǎo)者的心智模型》基于對(duì)3萬(wàn)多名領(lǐng)/導(dǎo)者的調(diào)查評(píng)估和對(duì)200多位企業(yè)高管的深度訪談，得出結(jié)論：組織和領(lǐng)/導(dǎo)者沒(méi)有滿足員工在工作中尋找意義、目標(biāo)、人際聯(lián)系和真/正快樂(lè)的基本人類需求。 那么，如何打造高參與度、高績(jī)效的組織，讓員工都充滿干勁？《領(lǐng)導(dǎo)者的心智模型》提供