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本書依據(jù)新媒體營銷與運(yùn)營崗位的知識(shí)與技能要求，系統(tǒng)地闡述了新媒體營銷與運(yùn)營的基本知識(shí)和核心技能。全書共有7個(gè)模塊39項(xiàng)任務(wù)，主要包括新媒體營銷與運(yùn)營基本理論認(rèn)知、新媒體營銷與運(yùn)營通識(shí)技能認(rèn)知、新媒體營銷方式應(yīng)用、新媒體營銷工具應(yīng)用、新媒體內(nèi)容運(yùn)營、新媒體用戶運(yùn)營及新媒體直播電商運(yùn)營等內(nèi)容。本書不僅著力幫助讀者全面系統(tǒng)地

自2020年上線至今，視頻號(hào)經(jīng)過多年的迭代已日趨成熟，出現(xiàn)了很多新功能和新玩法。而且，近年來流量獲取方式及營銷模式都發(fā)生了顯著的變化。那么，個(gè)人和企業(yè)如何擁抱變化，用好視頻號(hào)呢？ 本書共5章。第1章介紹了視頻號(hào)平臺(tái)的獨(dú)有特點(diǎn)、商業(yè)變現(xiàn)機(jī)會(huì)，以及視頻號(hào)運(yùn)營要避免的誤區(qū)，強(qiáng)調(diào)了運(yùn)營好視頻號(hào)可以發(fā)揮的巨大作用，以及需要注意的

對(duì)很多讀者來說，教練一詞并不陌生，體育界的教練一般人都知道，但是人力資源管理中的教練一詞，很多人或許還比較陌生。從本質(zhì)上來說，人力資源管理中的教練，其作用就是幫助接受指導(dǎo)的人更好地工作與生活。本書并不是一本講述有關(guān)教練理論知識(shí)的圖書，而是面向有志于成為教練或者已經(jīng)開始從事相關(guān)工作人士的一本工具書。書中提及的工具均是作者

公司治理關(guān)乎公司的頂層設(shè)計(jì)，是現(xiàn)代企業(yè)無法忽視的制度安排理論。加強(qiáng)和完善公司治理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。本書結(jié)合中國資本市場的前沿政策和實(shí)務(wù)案例，對(duì)公司治理進(jìn)行了較全面的理論論述和案例分析。首先，本書介紹了公司治理的內(nèi)涵和主要問題，并對(duì)內(nèi)部治理機(jī)制和外部治理機(jī)制進(jìn)行了重點(diǎn)分析。其次，在新時(shí)代的背景下，公司治理也

在社交媒體蓬勃發(fā)展的當(dāng)下,關(guān)鍵意見消費(fèi)者(KeyOpinionConsumer,KOC)作為真實(shí)體驗(yàn)的分享者,正在對(duì)消費(fèi)決策產(chǎn)生越來越重要的影響。作者歷時(shí)三年,通過深度訪談、問卷調(diào)查和案例分析,從消費(fèi)者視角系統(tǒng)考察了KOC的概念內(nèi)涵、特征構(gòu)成、對(duì)消費(fèi)決策的價(jià)值機(jī)制。研究發(fā)現(xiàn),KOC與消費(fèi)者的互動(dòng)、來源可達(dá)性、相對(duì)品牌的

氫能產(chǎn)業(yè)是全球競爭新賽道，也是我國能源轉(zhuǎn)型和雙碳目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的戰(zhàn)略選擇，而加強(qiáng)區(qū)域間創(chuàng)新合作是優(yōu)化氫能產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新資源配置、提升整體創(chuàng)新水平的有效途徑。 本書系統(tǒng)分析了氫能產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新合作的理論機(jī)制，運(yùn)用專利數(shù)據(jù)、復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)、空間分析等，以長三角地區(qū)為研究對(duì)象，分析了長三角氫能產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新現(xiàn)狀、創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)特征與圖譜，并對(duì)長三角氫能產(chǎn)業(yè)合

本書聚焦環(huán)境規(guī)制對(duì)城鎮(zhèn)化質(zhì)量的影響，著重研究其內(nèi)在的影響機(jī)理。首先，構(gòu)建了包含入口城鎮(zhèn)化、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城市建設(shè)、公共服務(wù)以及節(jié)能環(huán)保等5個(gè)方面共20個(gè)基礎(chǔ)指標(biāo)，測算出分維度城鎮(zhèn)化質(zhì)量和綜合城鎮(zhèn)化質(zhì)量。其次，通過空間計(jì)量的研究方法對(duì)環(huán)境規(guī)制對(duì)城鎮(zhèn)化發(fā)展質(zhì)量的影響進(jìn)行實(shí)證檢驗(yàn)，再分別對(duì)技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，以及優(yōu)化資源

本書從國內(nèi)外信用服務(wù)行業(yè)發(fā)展歷程、長三角一體化戰(zhàn)略推進(jìn)的宏觀視角切入，對(duì)長三角信用服務(wù)行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、市場格局、綠色溢出效應(yīng)、主要問題和發(fā)展趨勢等進(jìn)行了中觀視角的調(diào)研分析，并對(duì)上海、江蘇、浙江、安徽的信用體系發(fā)展模式及27個(gè)典型創(chuàng)新案例進(jìn)行了微觀視角的梳理整合。歷經(jīng)二十載，長三角地區(qū)在建立健全信用信息共享平臺(tái)、探索新型

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