時(shí)尚供應(yīng)鏈管理（第2版）針對(duì)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)和時(shí)尚供應(yīng)鏈的特點(diǎn)，運(yùn)用全新的供應(yīng)鏈管理原理、技術(shù)和方法，結(jié)合時(shí)尚企業(yè)實(shí)際，以供應(yīng)鏈管理為主線，全面系統(tǒng)地分析時(shí)尚供應(yīng)鏈管理，包括：時(shí)尚行業(yè)、時(shí)尚供應(yīng)鏈的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)、我國(guó)和歐美時(shí)尚供應(yīng)鏈的對(duì)比和分析、時(shí)尚供銷渠道設(shè)計(jì)、時(shí)尚供應(yīng)鏈的網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)、時(shí)尚供應(yīng)鏈和現(xiàn)代科技技術(shù)、時(shí)尚供應(yīng)鏈的預(yù)

本書針對(duì)人力資源管理理論與實(shí)務(wù)展開研究，介紹了人力資源管理理論的重要性及意義以及創(chuàng)新發(fā)展趨勢(shì)，需要注意的重點(diǎn)以及在研究過程中存在的難點(diǎn)，從人力資源戰(zhàn)略管理與規(guī)劃、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、人力資源績(jī)效管理、人力資源薪酬管理以及人力資源發(fā)展需求預(yù)測(cè)、構(gòu)建與人力資源需求相匹配的教育培養(yǎng)體系等多方面進(jìn)行了闡述。

本書是研究生高級(jí)管理會(huì)計(jì)學(xué)課程所用的案例指導(dǎo)教材，以資本市場(chǎng)企業(yè)為對(duì)象，從企業(yè)真實(shí)案例入手，選擇十四個(gè)具有代表性的案例，分別闡述了高級(jí)管理會(huì)計(jì)學(xué)的七大知識(shí)點(diǎn)。具體包括：企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)核心能力、企業(yè)戰(zhàn)略成本管理、技術(shù)經(jīng)濟(jì)一體化、企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)、企業(yè)激勵(lì)機(jī)制、事項(xiàng)會(huì)計(jì)。所選案例典型、邏輯清晰、思考深入，旨在幫助會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)生

本書介紹人員招聘流程、方法，策略，員工培訓(xùn)需求分析，培訓(xùn)方案的設(shè)計(jì)與實(shí)施，培訓(xùn)效果評(píng)估，員工發(fā)展。

本書是為全國(guó)初級(jí)會(huì)計(jì)職稱資格考試的人員編寫，主要內(nèi)容涵蓋了概述、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)、流動(dòng)資產(chǎn)、非流動(dòng)資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、財(cái)務(wù)報(bào)告以及收入、費(fèi)用和利潤(rùn)等八個(gè)方面的內(nèi)容。全書以考點(diǎn)為單位，通過歸納、對(duì)比、表格、圖示、案例講解、原理解說等多種形式全面詳解考綱知識(shí)點(diǎn)，讓學(xué)生通過考點(diǎn)詳解部分的學(xué)習(xí)，解決應(yīng)考路上“考什么、怎么考”的疑問

本教材共分為十個(gè)元：商務(wù)物流、客服管理、包裝管理、運(yùn)輸管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理、配送管理、采購(gòu)管理、供應(yīng)鏈管理、物流單證、物流金融。每個(gè)單元分成三部分，第一部分，簡(jiǎn)明扼要地對(duì)單元主旨做理論及概念性表述，隨后逐句逐段地將其翻譯成中文，幫助學(xué)生正確地理解其內(nèi)容實(shí)質(zhì)，起導(dǎo)讀作用。第二部分，根據(jù)本單元專題內(nèi)容，編寫緊扣專題的對(duì)話示例。第

本書注重基礎(chǔ)，考點(diǎn)覆蓋全面。講解透徹，例題針對(duì)性強(qiáng)，準(zhǔn)確把握命題趨勢(shì)，學(xué)練結(jié)合，融會(huì)貫通。全書的基本結(jié)構(gòu)，分為三部分：第一部分，命題規(guī)律總結(jié)及趨勢(shì)預(yù)測(cè)；第二部分，同步輔導(dǎo)及強(qiáng)化訓(xùn)練；第三部分：全真模擬測(cè)試及參考答案。

本書從多維視角下的人力資源管理介紹入手，針對(duì)多維視角下工作分析與工作設(shè)計(jì)、多維視角下人力資源招聘以及多維視角下人力資源培訓(xùn)與開發(fā)進(jìn)行了分析研究，闡述了多維視角下的績(jī)效管理、薪酬管理及員工關(guān)系管理，并對(duì)多維視角下企業(yè)的核心人才與企業(yè)文化管理與多維視角下資源管理模式發(fā)展與創(chuàng)新進(jìn)行探討。

本書系統(tǒng)地論述了工程項(xiàng)目建設(shè)過程中的管理理論和方法，主要包括工程項(xiàng)目及工程項(xiàng)目管理的基本概念工程項(xiàng)目規(guī)劃、項(xiàng)目的招投標(biāo)與合同管理、工程項(xiàng)目管理組織與溝通、工程項(xiàng)目進(jìn)度管理、工程項(xiàng)目成本管理、工程項(xiàng)目質(zhì)量管理、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、生產(chǎn)要素管理、安全管理與現(xiàn)場(chǎng)管理和工程項(xiàng)目后評(píng)價(jià)等內(nèi)容。

全國(guó)經(jīng)濟(jì)專業(yè)技術(shù)資格實(shí)行全國(guó)統(tǒng)一考試制度，由全國(guó)統(tǒng)一組織、統(tǒng)一大綱、統(tǒng)一試題、統(tǒng)一評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。資格考試設(shè)置初中高三個(gè)級(jí)別。初中級(jí)參加考試并成績(jī)合格者，獲得相應(yīng)級(jí)別的專業(yè)技術(shù)資格，由人力資源和社會(huì)保障部統(tǒng)一發(fā)放合格證書。本書根據(jù)全國(guó)經(jīng)濟(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試工商管理專業(yè)知識(shí)和實(shí)務(wù)(中級(jí))大綱及考試用書編寫，內(nèi)容主要包括企業(yè)戰(zhàn)略與