本書從行業(yè)層面、企業(yè)層面和管理者個(gè)體特質(zhì)層面三個(gè)梯度視角出發(fā)對(duì)企業(yè)扶貧行為的新特征及其企業(yè)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值共益性新后果展開研究。在行業(yè)層面，基于政治和融合視角理論，探索受強(qiáng)社會(huì)期望壓力驅(qū)使的市場領(lǐng)先企業(yè)帶頭參與扶貧、其他企業(yè)競相模仿的新行業(yè)形態(tài)特征；在企業(yè)層面，基于進(jìn)階的工具視角理論，探索企業(yè)扶貧行為深度融合企業(yè)核心業(yè)務(wù)

張文慶，華東理工大學(xué)研究生學(xué)歷，管理學(xué)碩士學(xué)位，專注創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)理論與實(shí)踐20余年，華東理工大學(xué)企業(yè)課堂講師。本書《草根創(chuàng)業(yè)記》作者分享了寶貴的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)1.真誠待人作者通過與業(yè)主建立信任的真實(shí)案例，強(qiáng)調(diào)在創(chuàng)業(yè)過程中真誠付出的重要性。以真心對(duì)待客戶，能夠贏得客戶的信任和支持，為業(yè)務(wù)的發(fā)展定良好基礎(chǔ)。2.堅(jiān)持與拼搏從貧窮落后的

本書對(duì)當(dāng)下熱門技術(shù)進(jìn)行了重點(diǎn)介紹，包括大數(shù)據(jù)處理類、中臺(tái)類、財(cái)務(wù)云類、數(shù)據(jù)資產(chǎn)及數(shù)據(jù)治理類、新一代ERP類、生成式AI和大模型類、AI風(fēng)險(xiǎn)和信息系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)類、財(cái)務(wù)數(shù)字員工和流程自動(dòng)化類信息技術(shù)、在會(huì)計(jì)行業(yè)的發(fā)展與應(yīng)用。此外，還介紹了信息技術(shù)與新質(zhì)生產(chǎn)力的關(guān)系。通過技術(shù)解讀、應(yīng)用場景分析、案例介紹、趨勢分析等形式，幫助會(huì)計(jì)

本書共四章，內(nèi)容包括：數(shù)字化原始憑證、數(shù)字化記賬憑證、數(shù)字化會(huì)計(jì)賬簿、數(shù)字化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表。

本書主要內(nèi)容如下：第一章資產(chǎn)評(píng)估總論、第二章資產(chǎn)評(píng)估假設(shè)與程序、第三章資產(chǎn)評(píng)估基本方法、第四章機(jī)器設(shè)備評(píng)估、第五章房地產(chǎn)評(píng)估、第六章無形資產(chǎn)評(píng)估、第七章企業(yè)價(jià)值評(píng)估、第八章其他資產(chǎn)評(píng)估、第九章資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告、第十章資產(chǎn)評(píng)估行業(yè)管理與準(zhǔn)則。

本書將前沿現(xiàn)代信息技術(shù)和財(cái)務(wù)方向課程結(jié)合，教學(xué)智能財(cái)稅賬務(wù)處理的基本原理和基本方法，以及能夠在不同企業(yè)情景下設(shè)置量化規(guī)則和建模設(shè)置，以業(yè)務(wù)建模形式應(yīng)用的財(cái)務(wù)機(jī)器人應(yīng)用，用智能方式處理采購業(yè)務(wù)、銷售業(yè)務(wù)、往來業(yè)務(wù)、稅費(fèi)等業(yè)務(wù)，依照票據(jù)分類、場景分類，場景設(shè)置以及會(huì)計(jì)憑證生成的四大操作流程，當(dāng)企業(yè)發(fā)生大量相同類似的業(yè)務(wù)的同

本書在修訂的過程中，注重體現(xiàn)內(nèi)容的新穎性、結(jié)構(gòu)的體系化和知識(shí)的應(yīng)用性�；�于“業(yè)財(cái)融合理念”，應(yīng)對(duì)人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù)對(duì)會(huì)計(jì)實(shí)踐和教學(xué)的影響，以財(cái)政部印發(fā)的《管理會(huì)計(jì)基本指引》和《管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引》為統(tǒng)領(lǐng)，結(jié)合“新工科”、“新文科”建設(shè)行動(dòng)計(jì)劃，滿足一流課程建設(shè)育人和數(shù)字時(shí)代線上線下教學(xué)要求，將課程思政要素融入教材中，

當(dāng)人工智能可處理方案性工作、DeepSeek可以解答邏輯問題時(shí)，HRBP的價(jià)值何在？答案是：以人性洞察與系統(tǒng)思維，補(bǔ)位AI無法觸及的“組織溫度”與“戰(zhàn)略系統(tǒng)”。具體包括：其一，HRBP需具備戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)思維，深入前端業(yè)務(wù)，成為真正懂業(yè)務(wù)的伙伴；其二，超越AI單點(diǎn)解決問題的局限，以系統(tǒng)性提問構(gòu)建組織系統(tǒng)；其三，深諳組織慣性

本書收錄了有關(guān)管理學(xué)方面的8篇論文，包括管理學(xué)在中國走向“小農(nóng)意識(shí)”嗎？——基于基金委管理科學(xué)部30種重要期刊的經(jīng)驗(yàn)研究、個(gè)體副業(yè)心理授權(quán)對(duì)主業(yè)工作績效的雙刃劍效應(yīng)：基于角色積累理論的實(shí)證研究、在職消費(fèi)與企業(yè)慈善捐贈(zèng)——基于風(fēng)險(xiǎn)管理視角的研究、市場準(zhǔn)入管制與企業(yè)ESG表現(xiàn)——來自市場準(zhǔn)入負(fù)面清單的證據(jù)等。這些論文對(duì)相關(guān)

本書作者主張重回簡單原則，讓生活變得簡單，讓企業(yè)變得更富有效率。從定位角度，精到論述了企業(yè)面臨的各類管理問題，既涉及企業(yè)使命、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、組織結(jié)構(gòu)等大的方面，也包括年度預(yù)算、定價(jià)、營銷等日常問題，本書為其提供了正確處理之道，是高績效管理的行事指南。在本書中，杰克·特勞特和史蒂夫·里夫金為迷失于