本書內(nèi)容全面，由淺入深，覆蓋了冷鏈物流管理的主要理論和方法。本書共十章，分別是冷鏈物流概述、冷鏈物流系統(tǒng)分析與規(guī)劃、冷鏈運輸、冷庫管理、生鮮食品冷鏈加工與包裝、冷鏈物流配送、冷鏈物流信息管理、冷鏈物流成本控制與節(jié)能、冷鏈物流標準與法規(guī)和冷鏈物流典型案例及分析。本書圖文并茂，簡明易懂，既可作為高等院校和職業(yè)院校物流管理、

BLM模型（BusinessLeadershipModel，業(yè)務領(lǐng)先模型），脫胎于塔什曼·奧賴利三世的一致性模型理論，及斯萊沃斯基·莫里森的企業(yè)設(shè)計四要素理論，成型于IBM的實踐。在中國，BLM由于被華為引入、應用并取得卓越成績，而被國內(nèi)廣大企業(yè)所熟知、青睞。眾多企業(yè)均希望以引入BLM為契機

推進實現(xiàn)共同富裕充分體現(xiàn)了中國共產(chǎn)黨以人民為中心的發(fā)展宗旨�；�本醫(yī)療保險對于實現(xiàn)共同富裕具有重要意義，關(guān)于醫(yī)保減貧的現(xiàn)有研究主要是從絕對貧困的視角下展開，缺少對相對貧困的關(guān)注，忽視了家庭生計的視角。本書以可持續(xù)生計理論為基礎(chǔ)，本文基于中國家庭追蹤調(diào)查的長時間面板數(shù)據(jù)，采用計量模型分析基本醫(yī)療保險如何影響家庭相對貧困。本

本課題以建筑業(yè)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)為例，在本土化“關(guān)系”視角下，探討了農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)過程中的關(guān)系邏輯，提出了農(nóng)民工“關(guān)系型創(chuàng)業(yè)”的命題，目的在于揭示農(nóng)民工“關(guān)系型創(chuàng)業(yè)”的一般路徑與模式。該研究揭示了在文化水平普遍不高、技術(shù)能力相對較低、社會資源嚴重不足、正式社會支持相對匱乏的背景下，以農(nóng)民工為代表的“關(guān)系型創(chuàng)業(yè)”的行動邏輯，既豐富了

本書從COSO的《內(nèi)部控制框架》、我國企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系的內(nèi)部控制基礎(chǔ)內(nèi)容出發(fā)，著重闡述了內(nèi)部控制應用，包括管理活動內(nèi)部控制、業(yè)務活動內(nèi)部控制、信息活動內(nèi)部控制內(nèi)容，最后介紹了內(nèi)部控制評價和內(nèi)部控制審計，也就是說，本書對內(nèi)部控制的基本理論、工作程序及操作實務進行了系統(tǒng)化的解釋。本書從COSO的《內(nèi)部控制框架》、我國企

作為普通高等教育應用技能型財經(jīng)類核心課程系列教材,本教材具有以下特色: 1.內(nèi)容全面,體系規(guī)范。資產(chǎn)評估不僅是會計、資產(chǎn)評估專業(yè)的主干課程,而且是每一名財會專業(yè)方向的學生應當學習和了解的課程。通過學習,可以樹立現(xiàn)代資產(chǎn)評估的基本理念,全面認識資產(chǎn)評估的內(nèi)容體系和知識結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)評估師的職能和職責,掌握資產(chǎn)評估的基本方法與

近年來，全球并購交易量（M＆A）平均為2萬億美元，達到數(shù)十億美元的交易并不罕見。例如，2006年英國的米塔爾鋼鐵公司（MittalSteel）以230億美元的價格收購了法國的阿塞洛（Arcelor），合并后成為了世界最大的鋼鐵公司，占全球鋼鐵產(chǎn)量的10％。交易量和規(guī)模的增加，提高了對并購交易分析結(jié)構(gòu)的合理實用框架的需求

本書采用活頁式，共包括八個部分內(nèi)容，分別是會計技能概述、書寫技能、點鈔技能、鑒別假鈔技能、會計實務技能、會計辦公設(shè)備操作技能、會計軟件應用技能以及珠算技能。 學生通過各項技能的學習，樹立不斷學習和提升自己會計專業(yè)技能的理念，了解會計技能的重要性，并且在會計技能實踐中磨煉自己的動手能力，從而建立會計實操工作的信心，能夠根

本教材共設(shè)置六個項目。項目一“認知出納崗位”主要讓學生初步了解出納工作崗位以及出納和會計的關(guān)系。項目二“掌握出納技能”主要訓練學生的數(shù)碼字書寫技能、手工點鈔能力、人民幣鑒別技能、保管技能、書寫出納原始憑證技能。項目三“現(xiàn)金收支業(yè)務的處理”主要讓學生掌握現(xiàn)金管理基本知識。項目四“銀行結(jié)算業(yè)務的辦理”主要讓學生了解銀行結(jié)算

“十四五”是我國實現(xiàn)碳達峰的關(guān)鍵期、窗口期，隨著“雙碳”戰(zhàn)略向縱深推進，低碳科技創(chuàng)新逐漸成為低碳轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵因素，新形勢下任務的緊迫性和艱巨性不斷增加，但目前綠色低碳技術(shù)體系化發(fā)展仍面臨研發(fā)基礎(chǔ)薄弱、創(chuàng)新能力不足以及關(guān)鍵核心技術(shù)難以攻關(guān)等挑戰(zhàn)。因此，通過構(gòu)建低碳科技創(chuàng)新聯(lián)合體，依托創(chuàng)新型領(lǐng)軍企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)調(diào)能力和產(chǎn)學