本書共分為四個項目和附錄部分。項目部分的內(nèi)容包括ERP沙盤概述、ERP沙盤基本規(guī)則、ERP沙盤重要規(guī)則、ERP沙盤模擬平臺介紹、ERP沙盤模擬經(jīng)營——引導(dǎo)年年初經(jīng)營、ERP沙盤模擬經(jīng)營——引導(dǎo)年年中經(jīng)營、ERP沙盤技巧拓展概述、ERP沙盤經(jīng)驗總結(jié)、ERP沙盤經(jīng)營案例分析等。附錄部分包括財務(wù)報表和經(jīng)營報表、ERP實訓(xùn)報告

本書分為16章，內(nèi)容包括：《小企業(yè)會計準(zhǔn)則》概述、貨幣資金、應(yīng)收款項存貨、短期投資、長期投資、固定資產(chǎn)、生物資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費用、利潤及利潤分配、外幣折算、財務(wù)報表。

本書共9章，主要內(nèi)容包括：會計概述、會計基礎(chǔ)理論、會計憑證與會計賬簿、資產(chǎn)類科目的設(shè)置與賬務(wù)處理、負(fù)債類科目的設(shè)置與財務(wù)處理、所有者權(quán)益類科目的設(shè)置與賬務(wù)處理等。

本書主要詳細(xì)介紹和分析我國各項企業(yè)會計準(zhǔn)則的主要條款，并準(zhǔn)備了一些案例加以夯實。新會計準(zhǔn)則體系制定的主要思路是，在充分考慮我國現(xiàn)階段國情的前提下堅持與國際財務(wù)報告準(zhǔn)則趨同的原則。基于上述原則，新會計準(zhǔn)則體系引入了公允價值計量、資產(chǎn)減值計提、非貨幣性資產(chǎn)交換、債務(wù)重組、股份支付、投資性房地產(chǎn)以及合并財務(wù)報表等方面的會計處

本書是一本關(guān)于幫助中高層領(lǐng)導(dǎo)有效管理、提升自身績效的書。本書旨在激勵那些期望創(chuàng)造卓越工作成效的人，并會對那些極度渴望學(xué)習(xí)，希望獲得卓越管理成就，但又極度缺乏學(xué)習(xí)時間的管理者有所幫助。本書為管理者提供了大量指南、培訓(xùn)講義和工作表。

本書囊括了信營風(fēng)險防控、財務(wù)風(fēng)險防控、組織風(fēng)險防控、生產(chǎn)風(fēng)險防控、成本風(fēng)險防控、營銷成本防控、創(chuàng)新風(fēng)險防控、擴(kuò)張風(fēng)險防控和法律風(fēng)險防控，基本上涵蓋了絕大多數(shù)企業(yè)可能出現(xiàn)風(fēng)險的點，并給出了具體的應(yīng)對措施和提升方向。

本書向我們介紹了一種革命性的理念——投訴并不是什么惱人的事情，相反，它是一種極具價值的反饋。它們會幫助組織改善產(chǎn)品及服務(wù)類型，聚焦?fàn)I銷，并加強(qiáng)客戶忠誠度。本冊將原版中已經(jīng)過驗證的禮物公式“八步法“濃縮為了更為緊湊及高效的“三步法”策略。作者依據(jù)自己與客戶共事的經(jīng)歷更新了針對特定行業(yè)的投訴案例，并且加入了一些全新的概念，

本書基于社會嵌入性與企業(yè)意志性視角，分析企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益與社會責(zé)任融合的驅(qū)動機(jī)制，以期離清企業(yè)管理層的遠(yuǎn)見卓識在《慈善法》頒布前后對企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益與社會責(zé)任融合程度的影響效應(yīng)，從地區(qū)社會文化與企業(yè)社會責(zé)任理念雙維度闡釋社會軟實力對企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益與社會責(zé)任融合程度的作用機(jī)理，刻畫社會責(zé)任網(wǎng)絡(luò)、社會責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)對企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益與社會

本書分為基礎(chǔ)會計、財務(wù)會計、管理會計三篇，共同構(gòu)成完整的會計學(xué)內(nèi)容體系。本書以講解會計學(xué)基本原理、基本方法、基本操作為主，以企業(yè)會計準(zhǔn)則和最新會計規(guī)范為依據(jù)，結(jié)合會計實務(wù)，對企業(yè)會計要素的核算、財務(wù)報告的編制及分析利用等會計知識進(jìn)行了深入淺出的闡述，概括介紹了內(nèi)部經(jīng)營決策分析、財務(wù)預(yù)算、成本控制與責(zé)任會計。

本書在關(guān)于中國企業(yè)文化研究的基礎(chǔ)上，分析了優(yōu)秀企業(yè)文化的的核心要素，構(gòu)建了德銳咨詢雙高企業(yè)文化模型(高嚴(yán)格、高關(guān)懷)。幫助企業(yè)揭開企業(yè)文化的誤區(qū)，為企業(yè)指出了優(yōu)秀企業(yè)文化的定義以及優(yōu)秀企業(yè)文化的模型，明確了雙高企業(yè)文化的關(guān)鍵維度，提供了企業(yè)監(jiān)測雙高企業(yè)文化的指標(biāo)體系，給出了企業(yè)打造雙高企業(yè)文化的行動指南。