在企業(yè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制活動(dòng)中，會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量是企業(yè)能否進(jìn)行有效經(jīng)濟(jì)分析和準(zhǔn)確預(yù)測(cè)與決策的基礎(chǔ)。為進(jìn)一步有效提升電網(wǎng)企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)反映和監(jiān)督作用，滿(mǎn)足依法對(duì)外披露以及內(nèi)部精益管理的要求，本書(shū)根據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》及其他相關(guān)法律、行政法規(guī)、政策及規(guī)定，按照國(guó)家電網(wǎng)有限公司會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作要

本書(shū)設(shè)計(jì)了一個(gè)與現(xiàn)有“物流戰(zhàn)略管理”教材迥異的體系。全書(shū)共分九章，首先從戰(zhàn)略管理的基本理論出發(fā)，然后就物流戰(zhàn)略環(huán)境、企業(yè)物流戰(zhàn)略、物流經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、物流職能戰(zhàn)略、物流發(fā)展戰(zhàn)略、物流戰(zhàn)略制定一實(shí)施一評(píng)估一控制、物流戰(zhàn)略的匹配與協(xié)同進(jìn)行了闡述。書(shū)中內(nèi)容不僅體現(xiàn)了理論的前沿性，也結(jié)合了最新的物流戰(zhàn)略管理實(shí)踐。本版修訂深入貫徹習(xí)近

我們周?chē)�的世界正在以前所未有的速度不斷變化。未�?lái)已至，為避免落后就必須具有前瞻力。因此，ISO制定了標(biāo)準(zhǔn)化前瞻性框架，以持續(xù)發(fā)展的眼光系統(tǒng)地審視未來(lái)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化的機(jī)遇，并鼓勵(lì)在ISO系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行交流討論。本趨勢(shì)報(bào)告是標(biāo)準(zhǔn)化前瞻性框架第一階段“環(huán)境分析”的成果，旨在支持ISO團(tuán)體更好駕馭全球趨勢(shì)，推動(dòng)ISO戰(zhàn)略2030目標(biāo)的

本書(shū)系統(tǒng)地闡述了成本會(huì)計(jì)核算的內(nèi)容和方法，簡(jiǎn)明扼要地闡述了成本會(huì)計(jì)的基本理論。全書(shū)內(nèi)容依照以下線(xiàn)索展開(kāi)：理論部分闡述成本會(huì)計(jì)與成本核算基本理論、生產(chǎn)費(fèi)用要素的歸集與分配、成本核算基本方法與輔助方法、成本報(bào)表編制與分析及其他行業(yè)成本核算。實(shí)訓(xùn)部分以例題分析的形式，引導(dǎo)學(xué)生對(duì)工業(yè)企業(yè)成本核算的基本程序與基本方法有一個(gè)系統(tǒng)、

《建設(shè)項(xiàng)目集群管理研究與實(shí)踐》一書(shū)共分為六章，梳理總結(jié)了項(xiàng)目集群管理的全過(guò)程，包括集群管理策劃的重點(diǎn)內(nèi)容及多因素協(xié)同、集群組織管理的內(nèi)容和工時(shí)法管理體系、“PMO+項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制”的介紹及應(yīng)用、集群實(shí)施管理在項(xiàng)目各階段的要點(diǎn)、集群管理的數(shù)字化應(yīng)用等。全方位介紹了集群管理的理論和在應(yīng)用中的實(shí)際情況，規(guī)范引導(dǎo)相關(guān)工作的開(kāi)展

本書(shū)基于當(dāng)前我國(guó)會(huì)計(jì)主體數(shù)據(jù)資源入表的迫切要求、重大實(shí)踐與困難挑戰(zhàn)，利用國(guó)內(nèi)外現(xiàn)行的數(shù)據(jù)資源相關(guān)的法規(guī)體系與理論基礎(chǔ)，闡釋了數(shù)據(jù)資源入表的戰(zhàn)略意義、路徑以及數(shù)據(jù)資源會(huì)計(jì)目標(biāo)與環(huán)境，細(xì)致梳理了數(shù)據(jù)資源賬務(wù)處理程序，詳細(xì)解析了數(shù)據(jù)資源的會(huì)計(jì)確認(rèn)、數(shù)據(jù)資源存貨的會(huì)計(jì)計(jì)量、數(shù)據(jù)資源無(wú)形資產(chǎn)的會(huì)計(jì)計(jì)量、數(shù)據(jù)資源終止確認(rèn)、數(shù)據(jù)資源

本書(shū)結(jié)合工程項(xiàng)目管理實(shí)踐，從工程項(xiàng)目生命周期及主要職能領(lǐng)域兩個(gè)視角闡述工程項(xiàng)目管理的理論及方法。首先闡述了工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵、組織等；其次，以時(shí)間為關(guān)注點(diǎn)，從工程項(xiàng)目前期策劃、工程項(xiàng)目實(shí)施策劃等視角闡述工程項(xiàng)目施工過(guò)程直至竣工驗(yàn)收等階段的管理理論及方法；最后，以工程項(xiàng)目主要知識(shí)領(lǐng)域?yàn)殛P(guān)注點(diǎn)，闡述工程項(xiàng)目進(jìn)度管理、工程項(xiàng)

自2020年以來(lái)，房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入全新時(shí)代，作為房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)工作中的重要組成部分——渠道營(yíng)銷(xiāo)正在發(fā)生重大的變革，從傳統(tǒng)的粗獷式拓客轉(zhuǎn)變?yōu)榫��?xì)化拓客，從傳統(tǒng)的線(xiàn)下拓客轉(zhuǎn)變?yōu)榫�(xiàn)上線(xiàn)下雙維度拓客。作者通過(guò)研究前沿房企的渠道創(chuàng)新模式以及自身的操盤(pán)經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)渠道營(yíng)銷(xiāo)每一個(gè)動(dòng)作的效用，提出更加精細(xì)化的技巧。通過(guò)優(yōu)秀房企線(xiàn)上數(shù)字化拓客體

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本教材能夠幫助學(xué)習(xí)者養(yǎng)成良好的電商客戶(hù)服務(wù)與管理意識(shí)，熟悉電商客戶(hù)服務(wù)流程，掌握扎實(shí)的電商客戶(hù)服務(wù)常用知識(shí)與技能，能夠開(kāi)展日常的客戶(hù)服務(wù)、妥善處理客戶(hù)異議等日常業(yè)務(wù)，并且能夠進(jìn)行客戶(hù)信息管理、客戶(hù)滿(mǎn)意度管理、客戶(hù)忠誠(chéng)度管理、客服團(tuán)隊(duì)管關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)管理等綜合技能業(yè)務(wù)，能夠滿(mǎn)足電商客服專(zhuān)員和電商客服組長(zhǎng)等工作崗位對(duì)電商客戶(hù)