本書為普通高等學(xué)校金融學(xué)和金融科技本科專業(yè)核心課程教材之一，全書理論聯(lián)系實際，力求全面系統(tǒng)地介紹金融科技學(xué)的基礎(chǔ)知識和基本理論，著力闡釋近年來金融科技領(lǐng)域出現(xiàn)的新理論、新技術(shù)、新觀點、新現(xiàn)象和新應(yīng)用。本書首先從理論角度系統(tǒng)闡述了金融科技的產(chǎn)生與發(fā)展，金融科技發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施，以及金融科技的理論基礎(chǔ)、核心技術(shù)、新興技術(shù)；其

本書在兩類經(jīng)典混頻數(shù)據(jù)模型的基礎(chǔ)上，結(jié)合協(xié)整理論構(gòu)建半?yún)��?shù)單變量混頻誤差修正模型和半?yún)��?shù)混頻向量誤差修正模型，按照單變量模型—多變量模型及理論分析—模型設(shè)定—參數(shù)估計—數(shù)量分析的研究思路，研究了半?yún)��?shù)單變量混頻誤差修正模型及估計、混頻模型函數(shù)形式的一致性檢驗、半?yún)��?shù)單變量混頻誤差修正模型以及半?yún)��?shù)混頻向量誤差修正模型對

本書深入剖析了自改革開放以來，中國企業(yè)在全球市場中面臨挑戰(zhàn)和取得突破的過程。本書從國際商務(wù)基礎(chǔ)理論與中國故事出發(fā)，圍繞共建“一帶一路”倡議、《區(qū)域全面經(jīng)濟伙伴關(guān)系協(xié)定》等主題，探討了中國企業(yè)國際化進程及其對全球商務(wù)實踐的貢獻。通過對國際商務(wù)環(huán)境變遷、跨國投資策略和全球運營管理的討論，本書揭示了中國在全球經(jīng)濟中發(fā)揮了越來

互聯(lián)網(wǎng)的外部性特征以及技術(shù)性風(fēng)險，改變著金融系統(tǒng)的風(fēng)險特征，研究互聯(lián)網(wǎng)金融的系統(tǒng)性風(fēng)險問題具有重要價值。本書結(jié)合大數(shù)據(jù)、機器學(xué)習(xí)發(fā)展，運用復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)和超網(wǎng)絡(luò)等網(wǎng)絡(luò)模型，研究互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展下的我國互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險以及由此帶來的整個金融系統(tǒng)風(fēng)險問題，從而為金融監(jiān)管部門制定相關(guān)監(jiān)管政策、促進金融系統(tǒng)穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展提供理論支撐。本

本書通過剖析“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下生鮮農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈運營管理的典型案例，提出了提升生鮮農(nóng)產(chǎn)品市場現(xiàn)代化水平與強化供應(yīng)鏈管理效能的運營模式及其關(guān)鍵技術(shù)，主要包括盒馬鮮生的倉店合一、百果園的全渠道轉(zhuǎn)型、本來生活的“互聯(lián)網(wǎng)+”營銷管理、域農(nóng)網(wǎng)的產(chǎn)銷對接、彩食鮮的一站式食材定制等代表性模式，支持生鮮供應(yīng)鏈實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的蒲江模式，

市場營銷學(xué)（呂朝暉 ）（第二版）

本書從實戰(zhàn)的角度出發(fā)，系統(tǒng)講述了私域流量運營的必要性、如何選擇適合自身現(xiàn)狀的私域流量池平臺、如何打造吸引私域流量關(guān)注的賬號人設(shè)、適合開展私域流量變現(xiàn)的產(chǎn)品選擇技巧、讓更多目標人群成為忠實私域流量的增長策略、私域流量的留存與促活方法、電商等諸多方式的私域流量變現(xiàn)路徑、私域流量全運營環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)分析與優(yōu)化、私域流量運營風(fēng)險清

本書為校企雙元合作教材，由多所職業(yè)院校聯(lián)合知名醫(yī)藥零售連鎖企業(yè)編寫。內(nèi)容以零售藥店工作過程為導(dǎo)向，以現(xiàn)代醫(yī)藥零售工作崗位為抓手，以真實工作任務(wù)為依據(jù)，對接行業(yè)發(fā)展新動態(tài)和新規(guī)范，融入“崗課賽證”理念，主要包括藥店認知、藥店基礎(chǔ)作業(yè)、藥店商品陳列、藥店商品銷售服務(wù)、中藥柜銷售服務(wù)、門店促銷、網(wǎng)上藥店運營、藥店拓展8個項目

本書依托杭州職業(yè)技術(shù)學(xué)院文庫，立足于現(xiàn)代企業(yè)管理理論和實踐，全方位、多角度、系統(tǒng)化地闡述了企業(yè)文化建設(shè)與落地的實戰(zhàn)方法，從頂層設(shè)計到實操落地，系統(tǒng)講解了企業(yè)文化建設(shè)的核心要素、診斷評估、理念構(gòu)建、愿景使命落地、價值觀考核、制度建設(shè)、培訓(xùn)實操、員工關(guān)系管理，以及數(shù)字化轉(zhuǎn)型等多個關(guān)鍵方面。本書的特色在于理論結(jié)合實踐，不僅深

本書依托杭州職業(yè)技術(shù)學(xué)院文庫，立足于數(shù)字化的時代背景，深入剖析了企業(yè)組織變革的迫切需求與關(guān)鍵路徑。在數(shù)字化浪潮席卷全球的時代，企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)與機遇，企業(yè)組織變革已成為企業(yè)可持續(xù)經(jīng)營的必然選擇。全書從數(shù)智賦能、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、模式創(chuàng)新和管理重塑四個維度出發(fā)，系統(tǒng)梳理了數(shù)字化組織變革的核心要素和實踐方法。通過剖析平臺型