作者以《道德經(jīng)》第八章中的居善地，心善淵，與善仁，言善信，正善治，事善能，動善時為線索，著眼于《史記》中的故事，重點分析劉邦、項羽、呂后、孝文帝、孝景帝、漢武帝幾人的行為思想，并將他們的管理思想與《道德經(jīng)》相聯(lián)系，再引申到現(xiàn)代企業(yè)管理中，討論管理者在經(jīng)營企業(yè)過程中的自我定位、自我修行、識人用人、溝通、管理方式、處理問題

本書是本科金融專業(yè)核心課程教材，也是實驗實踐類教材，一方面力求把握和展現(xiàn)當(dāng)代金融計量學(xué)的前沿成果，另一方面注重對學(xué)生定量分析能力和實證論文寫作能力的培養(yǎng)。在理論闡述方面，教材通過系統(tǒng)介紹經(jīng)典回歸模型、時間序列分析、自回歸向量模型、自回歸移動平均模型和條件異方差模型等計量理論，幫助讀者建立全面完整的金融計量知識體系；同時

《市場營銷理論與實務(wù)》第二版的內(nèi)容更為簡明，設(shè)計新穎，并且增加了大量的延伸知識，在幫助讀者更好的理解市場營銷知識的同時，擴展閱讀者的眼界和思維，習(xí)題與訓(xùn)練多樣，融通俗性、可讀性、應(yīng)用性于一體。為方便教學(xué)，本書制作了與主教材相配套的教學(xué)資源包（包括電子課件、教案、自測題庫）。通過第二版的修訂完善，本書不僅適合作為高職高專

《國際貿(mào)易實務(wù):應(yīng)用·技能·案例·實訓(xùn)》(第3版)》把知識要素、技能要素和素質(zhì)要素落實到具體內(nèi)容中,實現(xiàn)了課堂教學(xué)與企業(yè)崗位的零距離對接,依據(jù)高等院校應(yīng)用技能型教育人才培養(yǎng)目標(biāo)和培養(yǎng)模式的要求,注重理論聯(lián)系實際,以提高學(xué)生應(yīng)用能力、實踐能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)精神,按照原理先行、實

習(xí)近平總書記在黨的二十大報告中指出：共同富裕是中國特色社會主義的本質(zhì)要求，也是一個長期的歷史過程。在中國這個十四多億人口的大國，要實現(xiàn)共同富裕，就必須在共產(chǎn)黨的正確領(lǐng)導(dǎo)和部署下，深入研究經(jīng)濟規(guī)律與共同富裕的內(nèi)在聯(lián)系和相互作用，把握實現(xiàn)這一戰(zhàn)略目標(biāo)的正確途徑和科學(xué)方法。本書圍繞共同富裕的深刻內(nèi)涵，主要研究實現(xiàn)共同富裕的經(jīng)

《進步的密碼》作者通過對在五千年文明發(fā)展史里，東西方文明發(fā)展的進程中諸多巧合的分析，發(fā)現(xiàn)了文明載體的生命周期存在許許多多的偶然性。而且作為一名企業(yè)經(jīng)營者，作者在本書中直接引入經(jīng)濟學(xué)的交易概念，從交易的角度來看歷史之中的全球的文明演進，這樣文明便會顯示出另一幅面貌來。作者認(rèn)為交易系統(tǒng)的演變推動了資源的優(yōu)化配置，推動了社會

本書采用一問一答的形式，薈萃作者近200家醫(yī)美會員企業(yè)管理咨詢診斷成果，精選出約300家總裁經(jīng)營實戰(zhàn)問答，是醫(yī)美行業(yè)最有權(quán)威性的一本經(jīng)營管理巨作。本書將醫(yī)美行業(yè)經(jīng)營管理中出現(xiàn)的諸多問題做到較詳盡的解答，是醫(yī)美行業(yè)不可多得的管理圣經(jīng)。其次，本書還總結(jié)了作者關(guān)于輕醫(yī)美的專題和雙美轉(zhuǎn)型落地的核心內(nèi)容。本書是近年來較為正向地對

"本教材圍繞以進出口流程為主線的各貿(mào)易環(huán)節(jié)知識展開介紹，共15章內(nèi)容，強調(diào)應(yīng)用性，習(xí)題、現(xiàn)實案例比重加大，不同于以往文字型的貿(mào)易實務(wù)教材。本教材加大了進口貿(mào)易流程環(huán)節(jié)及其注意事項的比重，改變了傳統(tǒng)教材偏重出口貿(mào)易實務(wù)的傾向，對進口商品的價格核算與進口合同履行做了詳細(xì)闡述。 本教材主要適用于應(yīng)用型本科院校經(jīng)濟管理類專業(yè)學(xué)

手把手教你管好10人以下小團隊

本書系統(tǒng)地講解了，在企業(yè)多項目運作的環(huán)境中，如何設(shè)計和開展多項目運營管理的績效考核和評價機制，以幫助正處于轉(zhuǎn)型變革中的企業(yè)有效地建立新環(huán)境下的評價和管控機制，達成轉(zhuǎn)型目標(biāo)。本書可以指導(dǎo)讀者設(shè)計項目管理的評價指標(biāo)，并與企業(yè)經(jīng)營指標(biāo)和其他相關(guān)職能指標(biāo)鏈接，實現(xiàn)企業(yè)運營和項目的快速決策，推動企業(yè)項目管理從粗放型、模糊化向精細(xì)