本書(shū)在理論分析的基礎(chǔ)上，利用“國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展五年規(guī)劃”中政府鼓勵(lì)支持的行業(yè)構(gòu)造產(chǎn)業(yè)政策變量，基于中國(guó)A股上市公司的微觀數(shù)據(jù)，從創(chuàng)新數(shù)量、創(chuàng)新質(zhì)量和創(chuàng)新速度三者耦合互動(dòng)、協(xié)調(diào)發(fā)展的研究視角利用耦合協(xié)調(diào)度模型刻畫(huà)企業(yè)協(xié)調(diào)創(chuàng)新水平，采用OLS、雙重差分法、傾向得分匹配法以及門限回歸等計(jì)量方法，系統(tǒng)考察了政府產(chǎn)業(yè)政策對(duì)企業(yè)

本教材的編修堅(jiān)持以滿足高職高專人才培養(yǎng)工作為目標(biāo)，著力技能培養(yǎng)，突出案例分析。在教材構(gòu)架和內(nèi)容的編排上，堅(jiān)持理論與實(shí)踐結(jié)合、全面與通用兼顧、繼承與創(chuàng)新并蓄，在充分吸收我國(guó)審計(jì)工作和審計(jì)教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)及同類教材優(yōu)的基礎(chǔ)上，構(gòu)建本教材的結(jié)構(gòu)體系。本書(shū)從注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)的角度設(shè)計(jì)教材內(nèi)容，全面系統(tǒng)地闡述審計(jì)的基本理論與實(shí)務(wù)�；�本

本書(shū)以深入推進(jìn)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的二十大精神進(jìn)課程教材為主線，以推進(jìn)教材建設(shè)和管理高質(zhì)量發(fā)展為主題，從工商管理的基礎(chǔ)理論出發(fā)，系統(tǒng)地介紹了計(jì)劃與決策管理、組織與執(zhí)行管理、領(lǐng)導(dǎo)與溝通管理、控制管理、創(chuàng)新管理、企業(yè)文化、數(shù)字化管理等方面的內(nèi)容。本書(shū)以深入推進(jìn)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的二十大精神

本書(shū)分析了員工特質(zhì)對(duì)其價(jià)值取向的影響，進(jìn)而影響組織認(rèn)同感；同時(shí)闡述了員工的工作滿意度和組織認(rèn)同感的中介作用，以及工作自主性和工作態(tài)度對(duì)工作績(jī)效的影響，以期為組織行為學(xué)理論研究和社會(huì)實(shí)踐提供一些啟示。本書(shū)研究的核心是在成就目標(biāo)取向理論-計(jì)劃行為理論模型的基礎(chǔ)上，深入探討員工的人格特質(zhì)、成就動(dòng)機(jī)方向、主觀觀念等因素將如何對(duì)

本書(shū)基于中國(guó)精準(zhǔn)扶貧戰(zhàn)略背景，從扶貧成效考核的角度，研究地方政府如何推動(dòng)企業(yè)參與精準(zhǔn)扶貧，以及企業(yè)精準(zhǔn)扶貧如何實(shí)現(xiàn)政府與企業(yè)間的互惠互利。本書(shū)以2016-2020年A股上市公司為研究樣本，經(jīng)實(shí)證研究方法檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)：扶貧成效考核機(jī)制促使地方政府推動(dòng)企業(yè)參與精準(zhǔn)扶貧，特別是國(guó)有企業(yè)和具有政商關(guān)系的民營(yíng)企業(yè)。企業(yè)精準(zhǔn)扶貧會(huì)增加

本書(shū)選取三線建設(shè)城市中極具典型性的湖北省十堰市，以三線建設(shè)開(kāi)始以來(lái)1964年至21世紀(jì)初期的十堰城市空間演化為本書(shū)分析主體，從生產(chǎn)關(guān)系的階段性變遷、生產(chǎn)主體的多元性博弈和空間表征的周期性構(gòu)想三個(gè)方面、四個(gè)階段展開(kāi)分析：首先，關(guān)于十堰市空間生產(chǎn)關(guān)系變遷的研究包含與城市空間生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變密切相關(guān)的三線建設(shè)發(fā)展背景歷程、重大經(jīng)

本書(shū)分為五篇，內(nèi)容包括：初創(chuàng)公司的機(jī)遇、挑戰(zhàn)與成功；憑機(jī)緣、消風(fēng)波，借力國(guó)際平臺(tái)實(shí)現(xiàn)向成熟企業(yè)的跳躍；在文化沖突中融合中西，以國(guó)際視野與技術(shù)做強(qiáng)中國(guó)公司，由本土走向世界；以創(chuàng)新挑戰(zhàn)不可能，用新引擎突破企業(yè)發(fā)展瓶頸；在變革中揉入創(chuàng)新，以挑戰(zhàn)不可能的方法論，拓展和延伸企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的航道。

本書(shū)總報(bào)告聚焦數(shù)據(jù)賦能下的中國(guó)城市管理現(xiàn)代化新質(zhì)高效發(fā)展政策脈絡(luò)以及治理范式轉(zhuǎn)向；5篇分報(bào)告分別就城市公共服務(wù)管理水平、經(jīng)濟(jì)管理水平、環(huán)境管理水平、科技創(chuàng)新管理水平、基礎(chǔ)設(shè)施管理水平進(jìn)行了分析；“北京專題”則主要關(guān)注北京城區(qū)的靜態(tài)交通、北京地鐵運(yùn)營(yíng)成本的國(guó)際比較、北京市責(zé)任規(guī)劃師制度下的老舊社區(qū)更新治理、京津冀協(xié)同發(fā)展

本書(shū)共分七章，在簡(jiǎn)要概述傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)組織分析方法-SCP范式的基礎(chǔ)上，對(duì)新經(jīng)驗(yàn)產(chǎn)業(yè)組織進(jìn)行詳盡分析，討論其產(chǎn)生的理論和計(jì)量基礎(chǔ)，分析其產(chǎn)生的社會(huì)背景，并采用數(shù)字模擬的方法，驗(yàn)證其不同方法在不同模型設(shè)置下的分析效果。并針對(duì)新經(jīng)驗(yàn)產(chǎn)業(yè)組織在實(shí)際應(yīng)用中所涉及到的具體問(wèn)題分別加以討論和分析，最終提出相關(guān)結(jié)論和建議。

全書(shū)分為兩部分，第一章至第四章為經(jīng)濟(jì)學(xué)部分，第五章至第十章為管理學(xué)部分，另外附有三套模擬試卷。理論部分針對(duì)各知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行梳理和細(xì)化，使各知識(shí)點(diǎn)表述更加簡(jiǎn)潔、精練；模擬試卷嚴(yán)格按照考綱規(guī)定的內(nèi)容比例、難易程度、分值比例編寫(xiě)，可讓考生更有針對(duì)性地應(yīng)對(duì)考試。