本書(shū)圍繞經(jīng)濟(jì)分析闡述實(shí)證研究的設(shè)計(jì)、計(jì)量模型的建立、估計(jì)、檢驗(yàn)以及使用計(jì)量經(jīng)濟(jì)模型進(jìn)行因果推斷、政策評(píng)估和預(yù)測(cè)的整個(gè)過(guò)程，在單方程標(biāo)準(zhǔn)線性回歸模型基礎(chǔ)上涵蓋了滯后變量模型、聯(lián)立方程模型、向量自回歸模型、離散因變量模型、面板數(shù)據(jù)模型、雙重差分模型、空間計(jì)量模型等流行的研究方法，每一種模型方法都提供了基于實(shí)際經(jīng)濟(jì)案例分析的

本書(shū)內(nèi)容共分為八章，第一章介紹經(jīng)濟(jì)管理的概念、特點(diǎn)及基本理論，并分析現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展趨勢(shì)。第二章闡述財(cái)政稅收的概念、內(nèi)容以及常用指標(biāo)。第三章分析經(jīng)濟(jì)管理與財(cái)政稅收的關(guān)系，分析財(cái)政稅收對(duì)經(jīng)濟(jì)管理的影響，明晰二者之間存在的相互關(guān)系。第四章分析財(cái)政管理改革與實(shí)踐，包括預(yù)算管理、國(guó)庫(kù)管理制度、稅收征管制度的改革與實(shí)踐。第五章

本書(shū)結(jié)合理論與實(shí)踐兩個(gè)維度，嘗試分析城市形象是如何通過(guò)短視頻得以拼圖式地建構(gòu)與傳播的。本書(shū)共五章：第一章為研究背景，主要闡述短視頻與城市形象的核心概念和理論基礎(chǔ)；第二章主要論述短視頻時(shí)代，城市形象傳播場(chǎng)景中的多元主體、傳播機(jī)制、符號(hào)載體、敘事策略及可視化效果；第三章結(jié)合網(wǎng)紅城市典型案例，探討短視頻城市形象的媒介實(shí)踐和生

本書(shū)以培養(yǎng)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)學(xué)生文化自信、專(zhuān)業(yè)自信、職業(yè)自信為目標(biāo)，以中國(guó)會(huì)計(jì)歷史文化演進(jìn)為主線，共分為六章：第一章以歷史素材介紹系統(tǒng)的重要性、詮釋會(huì)計(jì)的系統(tǒng)性、搭建本教材的整體架構(gòu)；第二章介紹中國(guó)會(huì)計(jì)起源；第三章通過(guò)梳理典型君王、名臣、改革家的理財(cái)理想與原則，分析其會(huì)計(jì)行為與制度設(shè)計(jì)；第四章介紹中國(guó)歷代會(huì)計(jì)組織制度和會(huì)計(jì)法律制

本書(shū)以上市公司為對(duì)象，結(jié)合現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)理論、現(xiàn)代科學(xué)管理理論和現(xiàn)代企業(yè)理論，分析企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、盈利情況、現(xiàn)金流量及其綜合財(cái)務(wù)狀況，綜合運(yùn)用比較法、比率法、圖形法等對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告及各種財(cái)務(wù)能力進(jìn)行系統(tǒng)的介紹與闡述。

本書(shū)分為8章，內(nèi)容包括：用戶(hù)思維、簡(jiǎn)約思維、極致思維、流量思維、迭代思維、社會(huì)化思維、平臺(tái)思維、跨界思維。具體內(nèi)容包括：何為用戶(hù)思維；以用戶(hù)為中心；用戶(hù)體驗(yàn)至上等。

全書(shū)分為三篇：第一篇回顧橫截面數(shù)據(jù)回歸模型的經(jīng)典建模方法；第二篇介紹時(shí)間序列數(shù)據(jù)回歸模型的建模方法；第三篇擴(kuò)展的計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)方法主要針對(duì)非經(jīng)典計(jì)量經(jīng)濟(jì)模型的建模方法及估計(jì)方法進(jìn)行介紹，共包括十一章。

本書(shū)共七章，內(nèi)容包括：現(xiàn)代物流概述、基于物聯(lián)網(wǎng)的物流信息管理、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在物流信息追溯中的應(yīng)用、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在智能倉(cāng)儲(chǔ)管理中的應(yīng)用、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在物流運(yùn)輸監(jiān)控中的應(yīng)用、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在冷鏈物流中的應(yīng)用、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在供應(yīng)鏈協(xié)同中的應(yīng)用。

本書(shū)以田野調(diào)查的方式，精心記錄了包括新希望、萬(wàn)控智造、邁瑞醫(yī)療、招商局集團(tuán)、百果園等在內(nèi)的十余家頭部企業(yè)的變革之路。這些企業(yè)遍布農(nóng)業(yè)、制造業(yè)、服務(wù)業(yè)等多個(gè)領(lǐng)域，各家企業(yè)從自身產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)出發(fā)，探索出各具特色的“數(shù)智化”路徑與方法，具有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。

本書(shū)對(duì)并購(gòu)能力的子能力要素及提升路徑進(jìn)行研究。運(yùn)用企業(yè)能力理論和企業(yè)并購(gòu)價(jià)值理論，構(gòu)建“雙力驅(qū)動(dòng)價(jià)值創(chuàng)造模型”闡釋企業(yè)系列并購(gòu)的價(jià)值創(chuàng)造機(jī)理。對(duì)經(jīng)營(yíng)效率高和經(jīng)營(yíng)效率不佳的兩類(lèi)典型企業(yè)系列并購(gòu)的動(dòng)機(jī)、各自的具體價(jià)值創(chuàng)造機(jī)理和價(jià)值創(chuàng)造特點(diǎn)進(jìn)行分析。最后將理論研究的結(jié)果運(yùn)用于實(shí)際的企業(yè)系列并購(gòu)案例，分別對(duì)系列并購(gòu)失敗和成功的