習近平總書記圍繞新質(zhì)生產(chǎn)力作出了一系列重要論述，強調(diào)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力是推動高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求和重要著力點。這是在世界百年未有之大變局加速演進、我國邁上全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程之際，對推動高質(zhì)量發(fā)展的把脈定向。 新質(zhì)生產(chǎn)力，新在何處？與傳統(tǒng)生產(chǎn)力相比，有哪些質(zhì)的不同？其內(nèi)涵、特征是什么？為什么要在此時著重

無數(shù)企業(yè)命運和時代風向交織匯成的商業(yè)棋盤，看似盤根錯節(jié)，然而跳出棋子思維，商業(yè)其實也可以很有趣：小到變化多端的機票價格，大到萬眾矚目的國際賽事，它們?nèi)绾握鎸嵎从辰?jīng)濟學中的資源稀缺？麥當勞是如何直接觸達消費者的？奶茶里的小料竟也暗藏著心理戰(zhàn)和價格戰(zhàn)？自動駕駛和被限制使用的吸管，預示著哪些新技術(shù)的商業(yè)應用問題？劣幣驅(qū)逐良幣

全書分為兩部分：第一部分是理論綜述與政策研究，總結(jié)歸納前任的科研成果與學術(shù)經(jīng)驗，界定旅游業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的概念、內(nèi)涵與特征，從宏觀角度理順新發(fā)展格局與旅游業(yè)發(fā)展之間的關(guān)系。第二部分為旅游業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實施建議，從數(shù)字化、產(chǎn)業(yè)融合等角度探討我國旅游業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的路徑，提出新發(fā)展格局下我國旅游業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實施建議。目前，已出

該書以作者于2010-2023年間已發(fā)表在中國茶界核心期刊《中國茶葉》雜志的有關(guān)中國茶葉區(qū)域公用品牌價值評估研究報告（共14個）、中國茶葉企業(yè)產(chǎn)品品牌價值評估研究報告（共13個）為內(nèi)容，反映2007-2022年間中國茶葉品牌化發(fā)展的系統(tǒng)數(shù)據(jù)表現(xiàn)，并展示基于相關(guān)數(shù)據(jù)進行的數(shù)據(jù)研究分析與發(fā)展建議。該書已出版過第一版。第一版

供應鏈管理系統(tǒng)地介紹了制造業(yè)供應鏈管理的主要環(huán)節(jié)和流程，包括供應鏈管理導論、供應鏈管理要素與運行機制、供應鏈的構(gòu)建與優(yōu)化、供應鏈運作的協(xié)調(diào)問題、供應鏈合作伙伴關(guān)系管理、供應鏈管理環(huán)境下的采購管理、供應鏈管理環(huán)境下的生產(chǎn)計劃與控制、供應鏈環(huán)境下的庫存控制、供應鏈環(huán)境下的物流管理、供應鏈環(huán)境下的企業(yè)組織設(shè)置與運行管理、供應

堅持質(zhì)量興農(nóng)、綠色興農(nóng)，是推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必然選擇。本書立足大國小農(nóng)的基本國情與農(nóng)情，從農(nóng)產(chǎn)品消費新特征與農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展新要求出發(fā)，深入分析質(zhì)量興農(nóng)與綠色興農(nóng)融合發(fā)展機理及其對提升農(nóng)產(chǎn)品消費市場激勵的作用，揭示融合發(fā)展所面臨的技術(shù)約束、組織約束、服務體系約束與制度約束，并以破解上述約束為突破

伴隨著全球信息化高度互通與迅猛發(fā)展，數(shù)據(jù)量呈指數(shù)型增長，以大數(shù)據(jù)為依托的商業(yè)模式將會成為社會主流。本書以商務數(shù)據(jù)應用人才培養(yǎng)為目標，結(jié)合大數(shù)據(jù)的分析的理論，整合數(shù)字化資源與智能化工具，多維度介紹了商務數(shù)據(jù)分析的理論并輔以案例講解及實務分析。全書共分為十三章，包括商務數(shù)據(jù)分析的概念、商務數(shù)據(jù)采集與挖掘、文本分析、RFM模

本書在對金融發(fā)展理論進行闡釋的基礎(chǔ)上，首先描繪了區(qū)域金融發(fā)展中地方金融改革發(fā)展的雙重屬性框架，分析了浙江金融強省建設(shè)過程中地方政府引導區(qū)域金融發(fā)展的重要舉措。在此基礎(chǔ)上，基于浙江金融供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革持續(xù)提升金融供給能力、浙江增強金融服務實體經(jīng)濟能力的顯著成效以及浙江防范化解地方各類金融風險的現(xiàn)實成果三個方面，探討了浙江

本書闡述浙江省從市場大省向市場強省轉(zhuǎn)型的主要路徑。主要包括五個方面的轉(zhuǎn)型升級路徑：一是市場規(guī)模的裂變，即從國內(nèi)市場向國際市場拓展；二是市場內(nèi)涵的蝶變，即從商品市場向要素市場跨越；三是市場重心的轉(zhuǎn)變，即從有形市場向無形市場發(fā)力；四是市場形式的嬗變，即線下市場向線上市場迭代升級；五是市場與政府關(guān)系的演變，即從小政府大市場到

給各個領(lǐng)域的企業(yè)家、領(lǐng)導者、經(jīng)理人的睿智、實用、頗具價值的經(jīng)營指南——來自一位全球領(lǐng)先的投資者和企業(yè)創(chuàng)始人。 初創(chuàng)企業(yè)如何獲得生存所需的資金?公司應該什么時候上市?企業(yè)家如何建立和管理工作場所，并創(chuàng)造持久的商業(yè)財產(chǎn)? 作者梅納德·韋伯曾幫助創(chuàng)立、資助和發(fā)展了數(shù)十家成功的公司，并推動了Salesforce、eBay、Ev