本書(shū)深入研究了企業(yè)管理領(lǐng)域的創(chuàng)新理念與管控策略，系統(tǒng)分析了在競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中，如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理創(chuàng)新與企業(yè)成本有效管控。本書(shū)通過(guò)深度剖析領(lǐng)導(dǎo)力、企業(yè)文化、信息技術(shù)、管理模式、品牌意識(shí)、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力等方面，詳細(xì)介紹了企業(yè)管理創(chuàng)新的理論框架和實(shí)踐方法。通過(guò)具體的案例分析，強(qiáng)調(diào)科學(xué)合理的管理體系和管理制度，旨在幫助企業(yè)管

本書(shū)作者曾在國(guó)外留學(xué)，結(jié)合自身所學(xué)和國(guó)外的音樂(lè)節(jié)文化，在廈門做了田野調(diào)查，由此寫成本書(shū)。在城市文化觀光中，音樂(lè)元素作為柔性的文化元素與軟符號(hào)，可以淡化赤裸裸的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，完善城市的物質(zhì)空間，文化空間，并增進(jìn)城市的空間引力。研究表明，音樂(lè)節(jié)在國(guó)際上已經(jīng)是早已定論的城市營(yíng)銷手段，如果開(kāi)發(fā)適當(dāng)，可以做到費(fèi)用低廉、副作用小，比其

近年來(lái),行政事業(yè)單位財(cái)經(jīng)紀(jì)律、財(cái)務(wù)制度執(zhí)行要求越來(lái)越嚴(yán)格,本書(shū)通過(guò)案例的形式,梳理典型問(wèn)題,分析其中的風(fēng)險(xiǎn),有利于財(cái)務(wù)人員乃至一般讀者預(yù)防、減少違紀(jì)違規(guī)行為,防范風(fēng)險(xiǎn)隱患,是一本權(quán)威、方便、實(shí)用的案頭工具書(shū)。本書(shū)共介紹了123個(gè)典型案例,涵蓋預(yù)算決算、資金管理、資產(chǎn)管理、政府采購(gòu)、項(xiàng)目管理、費(fèi)用支出、制度建設(shè)和內(nèi)部控制

《我們?cè)谖鞑匦掼F路》是一本記錄中國(guó)鐵路工人在世界之巔西藏修鐵路的影像紀(jì)實(shí)。本書(shū)收錄了200余幅攝影作品，內(nèi)容上由史詩(shī)建筑祥美三個(gè)板塊組成。書(shū)內(nèi)圖片記錄的時(shí)間跨越近20年，展示了青藏高原兩條史詩(shī)級(jí)鐵路青藏鐵路和拉林鐵路的建設(shè)全過(guò)程。本書(shū)通過(guò)獨(dú)特敏銳的視角，全方位展現(xiàn)了青藏鐵路從修建、通車，到對(duì)西藏人民生活的切實(shí)改善。

本書(shū)共分為15章，介紹了中小企業(yè)管理者如何提升管理績(jī)效，如何成為優(yōu)秀的管理者，主題明確，通俗實(shí)用，系統(tǒng)完整。主要內(nèi)容包括談個(gè)人價(jià)值、團(tuán)隊(duì)共同價(jià)值觀、工作主題、流程制定、生活對(duì)工作、知情意行、價(jià)值分配、專業(yè)技能和方法論等。為了能讓讀者對(duì)中小企業(yè)管理有更好地了解，本書(shū)簡(jiǎn)單明了地介紹了當(dāng)前企業(yè)中普遍存在的問(wèn)題，同時(shí)穿插案例與

網(wǎng)絡(luò)廣告學(xué)

本書(shū)分為五章：第一章為上海農(nóng)產(chǎn)品電商發(fā)展研究，全面反映上海農(nóng)產(chǎn)品電商的特點(diǎn)、主要做法與經(jīng)驗(yàn)，分析存在的主要問(wèn)題，展望發(fā)展趨勢(shì)。第二章為上海新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的電商發(fā)展問(wèn)卷調(diào)查研究。第三章為上海金山區(qū)農(nóng)產(chǎn)品電商發(fā)展概況，主要基于金山區(qū)的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，梳理農(nóng)產(chǎn)品電商發(fā)展進(jìn)展。第四章為上海新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體典型案例，從不同農(nóng)產(chǎn)品

本書(shū)從1832年英國(guó)通過(guò)鴉片貿(mào)易逐漸侵蝕清末中國(guó)開(kāi)始，敘述了直到1914年的80多年近代史。當(dāng)時(shí)，清政府關(guān)閉國(guó)門，與西方僅保持了極少的貿(mào)易。英國(guó)通過(guò)鴉片貿(mào)易、發(fā)動(dòng)戰(zhàn)爭(zhēng)，使得東西方的平衡被打破。西方列強(qiáng)強(qiáng)迫清政府打開(kāi)國(guó)門，簽訂一系列不平等條約，開(kāi)放了一系列通商口岸。本書(shū)以小見(jiàn)大，通過(guò)一個(gè)個(gè)生動(dòng)鮮活的故事，展示了租界、通商

寫作本書(shū)的目標(biāo)是幫助零售從業(yè)者認(rèn)知硬折扣。這里的零售從業(yè)者包括為零售提供商品和供應(yīng)鏈服務(wù)的生產(chǎn)廠家、經(jīng)銷商等。自2020年之后，中國(guó)消費(fèi)高增長(zhǎng)的時(shí)代暫時(shí)落下帷幕，中國(guó)零售已經(jīng)邁入主打性價(jià)比的硬折扣時(shí)代，并且在比較長(zhǎng)的一個(gè)時(shí)期（十年以上）將處于這個(gè)時(shí)代。根據(jù)西方的經(jīng)驗(yàn)，只有穿越經(jīng)濟(jì)周期的零售企業(yè)才能真正成熟。而那些穿越了

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