《人性的弱點(diǎn)》匯集了卡耐基的思想精華和最激動(dòng)人心的內(nèi)容，是作者最成功的勵(lì)志經(jīng)典，出版后立即獲得了廣大讀者的歡迎。無數(shù)讀者通過閱讀和實(shí)踐書中介紹的各種方法，不僅走出困境，有的還成為世人仰慕的杰出人士。這本書讓每個(gè)讀者相信自己也可以發(fā)掘無窮潛力，創(chuàng)造輝煌的人生，幫助他們解決人生中所面臨的重大問題:如何在你的日常生活、商務(wù)活

本書從現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)工作的實(shí)際出發(fā)，精選出現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)必須修煉的14種能力，內(nèi)容涉及作為領(lǐng)導(dǎo)必須了解和掌握的核心技能，全面系統(tǒng)地闡述了一個(gè)卓越的領(lǐng)導(dǎo)者必須具備的基本素質(zhì)，幫助企事業(yè)單位的各級領(lǐng)導(dǎo)在各方面協(xié)調(diào)發(fā)展，從整體上極大地提升自身的領(lǐng)導(dǎo)力。

在本書中，我將和你共同探討時(shí)間管理的方法、工具和技巧，揭開時(shí)間管理的秘密。掌控時(shí)間的首要關(guān)鍵是要了解自身的優(yōu)缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，養(yǎng)成良好的時(shí)間管理的習(xí)慣。

本書講述了怎樣建立一種深度管理文化，這種文化把你和你的競爭者區(qū)別開來。深度管理，是高強(qiáng)度社會中管理者的實(shí)戰(zhàn)指南，通過角色管理、效率管理、團(tuán)隊(duì)管理三方面，幫助管理者將團(tuán)隊(duì)庸才變將才，打造王牌精英團(tuán)隊(duì)。

本書深入分析了自律的內(nèi)涵、在人生中扮演的角色、發(fā)生作用的過程階段及具體表現(xiàn)，著重強(qiáng)調(diào)了強(qiáng)化意志力對提高自律能力的重要作用；闡明了如何培養(yǎng)、提高自律能力，提供了具體有效的訓(xùn)練方法和提高途徑。

本書選用大量生動(dòng)的案例，闡釋了一系列讀者在生活中可能遇到的社會心理學(xué)相關(guān)原理，并詳細(xì)介紹了日常應(yīng)如何運(yùn)用這些原理去學(xué)習(xí)、工作、生活。例如，作者在書中探尋了一系列問題：“我們這些生活在不同文化、經(jīng)驗(yàn)背景下的人類，究竟是相似的還是不同的？”“聰明人為什么會犯愚蠢的錯(cuò)誤？”“朋友可以信任到什么程度？”，等等。結(jié)合許

依循人類發(fā)展史—人類精神發(fā)展史—個(gè)體發(fā)生史相一致的原則，倫理共同體分別經(jīng)歷了家庭倫理共同體—社會倫理共同體—國家倫理共同體—人類命運(yùn)共同體等環(huán)節(jié)，身份的倫理認(rèn)同依次經(jīng)歷了始源于原初部族、家庭之生命共同體的自然認(rèn)同階段；基于市場、市民社會“利益博弈戰(zhàn)場”之異化認(rèn)同階段；回歸國家作為倫理實(shí)體的辯證復(fù)歸階段；在人類平臺中實(shí)現(xiàn)

出色的決策源于嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臎Q策過程和強(qiáng)大的信息篩選能力！本書作者給我們提供了做高風(fēng)險(xiǎn)決策的AREA決策法。AREA決策法是美國哥倫比亞大學(xué)商學(xué)院和研究生院開辦的專門課程，非常受歡迎。本方法提供了做復(fù)雜決策的嚴(yán)謹(jǐn)步驟和清晰路線圖：AREA決策法+24則“獵豹清單”。廣大讀者可以用書中介紹的“獵豹清單”審視決策的每一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

本書為計(jì)算機(jī)輔助統(tǒng)計(jì)編程的入門書，由淺入深地介紹實(shí)用統(tǒng)計(jì)中R的學(xué)習(xí)和使用方法，使讀者能夠深切領(lǐng)會數(shù)據(jù)科學(xué)和R的魅力。本書共7章，第1章為入門，簡單介紹本書特點(diǎn)以及R軟件和RStudio平臺的特性；第2章為R語言簡介，介紹了R語言基本特征、數(shù)據(jù)操作和程序包等內(nèi)容；第3章為統(tǒng)計(jì)繪圖，涉及低級和高級繪圖函數(shù)以及圖形系統(tǒng)的基礎(chǔ)

本書共分15個(gè)項(xiàng)目。項(xiàng)目1至項(xiàng)目7為職場溝通基礎(chǔ)，主要介紹和訓(xùn)練學(xué)生溝通的基本技能，包括職場溝通概述，溝通籌劃，職場交往禮儀，觀察和傾聽，語言溝通與非語言溝通，贊美、妥協(xié)和道歉，說服、求助和拒絕；項(xiàng)目8至項(xiàng)目15為職場溝通技能，包括求職和初入職溝通，平行溝通，上行溝通，下行溝通，客戶溝通，會議溝通，電話溝通和網(wǎng)絡(luò)溝通、