本書是高等學(xué)校經(jīng)濟與管理專業(yè)系列教材之一。全書共分十章。每一章都以三至五小節(jié)的篇幅，詳細介紹了管理學(xué)理論與實踐的具體分支，依次是：管理概述、管理理論的演進、道德與企業(yè)社會責(zé)任、決策、計劃、戰(zhàn)略與戰(zhàn)略計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、管理學(xué)大未來。本書在上一版的基礎(chǔ)上加以修訂，從歷時和共時的角度，從管理理論的演進到管理學(xué)的未來，分

這是一個風(fēng)險與機會并存的時代。為了生存，個人、組織、社區(qū)都必須根據(jù)不斷發(fā)展的現(xiàn)實持續(xù)進行調(diào)適。政府、企業(yè)和非營利性組織想要在持續(xù)變動且充滿挑戰(zhàn)的環(huán)境當(dāng)中蓬勃發(fā)展，就需要帶著勇氣與技巧，敢于挑戰(zhàn)現(xiàn)狀，敏捷地裝備自身，動員他人一起踏入未知的領(lǐng)域。 本書是哈佛大學(xué)資深教授羅納德·海菲茲與馬蒂·林斯

本書共分六個項目：管理認知；管理思想的演進；計劃職能；組織職能；領(lǐng)導(dǎo)職能；控制職能。主要內(nèi)容包括：認知管理、認知管理者角色、認知中外早期管理思想、分析西方古典管理理論、分析行為科學(xué)理論等。

本書詳細論述了為何專注于幫助他人成長就能實現(xiàn)卓越的領(lǐng)導(dǎo)。作者認為領(lǐng)袖要做的事情不是獲得更多的追隨者，而是培養(yǎng)更多的領(lǐng)袖，并提醒我們要在追求人生和事業(yè)目標(biāo)的過程中認識到什么才是最重要的。本書強調(diào)我們要以人為本，全心投人于關(guān)愛、支持人的全面發(fā)展和成功；創(chuàng)造為我們的生活帶來歡愉、振奮人心的產(chǎn)品和服務(wù)；始終重視細節(jié)，了解細小但

本書以企業(yè)的實際工程實施方案為藍本，以一名職場新人的職業(yè)成長經(jīng)歷為敘述主線，圍繞現(xiàn)代信息化辦公體系的基本特點，融入信息技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新、綠色低碳、可持續(xù)發(fā)展等核心理念，引入數(shù)字化泛辦公的相關(guān)實踐場景，系統(tǒng)性地介紹了常用信息化辦公設(shè)備的基礎(chǔ)知識及其綜合應(yīng)用實踐的相關(guān)內(nèi)容。本書緊密結(jié)合企業(yè)實際應(yīng)用案例，循序漸進地講解了現(xiàn)代信息

"本教材是一本系統(tǒng)地介紹管理信息系統(tǒng)的基本概念、技術(shù)基礎(chǔ)、應(yīng)用、擴展以及高級應(yīng)用等方面的書籍，結(jié)合當(dāng)前企業(yè)切實貫徹二十大精神的時代背景下，有針對性的將企業(yè)管理和創(chuàng)新管理的案例融入到各章節(jié)之中，并針對當(dāng)前學(xué)科研究的熱點，重點描述了管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用，并說明了系統(tǒng)開發(fā)的全過程，共分為八章。 本教材涵蓋了管理信息系統(tǒng)的各個

《驅(qū)動力》是全球箸名商業(yè)思想家丹尼爾·平克的經(jīng)典力作。在書中，平克詳細闡釋了在獎勵與懲罰都已失效的當(dāng)下，如何煥發(fā)人們的熱情，是對當(dāng)前有關(guān)人類積ji性的傳統(tǒng)理論的顛覆之作。 過去我們大部分人都遵循著如下的行為模式：老板答應(yīng)我們加薪，我們的工作就格外賣力；用功渴望拿到好分數(shù)，我們就花更多時間讀書；遲到要扣薪水

本書作者對商業(yè)、管理、政治、經(jīng)濟、科學(xué)、藝術(shù)、體育、生活等眾多領(lǐng)域中的各類現(xiàn)象進行分析，證明了一個既矛盾又深刻的真相：解決復(fù)雜問題、實現(xiàn)復(fù)雜目標(biāo)，最好的方式是間接。使讀者通過大量案例與故事了解這個世界是如何以驚人的方式運轉(zhuǎn)的。

這本書是10余位一線臨床心理工作者共同智慧的結(jié)晶，它所關(guān)注的心理咨詢與治療來訪者主要是大學(xué)生群體，這是因為作者們有一個共同的身份——大學(xué)心理咨詢中心咨詢師。面對共同的工作對象，諸位咨詢師又有著不同的受訓(xùn)背景和工作理念，他們分別從認知行為、精神分析、家庭治療、沙盤（箱庭）治療等不同流派出發(fā)，開展自己的工作。作者

本書介紹隨機動態(tài)決策的理論與應(yīng)用。理論部分包括離散時間馬氏決策過程的有限階段、無限階段折扣準(zhǔn)則與平均準(zhǔn)則，半馬氏訣策過程、連續(xù)時間馬氏決策過程，強化學(xué)習(xí)。應(yīng)用部分包括庫存管理、收益管理、網(wǎng)上拍賣、以及這三者的結(jié)合，技術(shù)采用與選擇、服務(wù)系統(tǒng)最優(yōu)控制、組合證券選擇、供應(yīng)鏈動態(tài)管理。