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本書是加里·伯尼森匯集多年領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗的力作，為領(lǐng)導(dǎo)者提供了12條精煉、實用的領(lǐng)導(dǎo)法則。這些法則覆蓋從自我提升到團隊激勵，從戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行監(jiān)控的全方位領(lǐng)導(dǎo)力技能，旨在幫助領(lǐng)導(dǎo)者在快速變化的商業(yè)環(huán)境中穩(wěn)健前行。 本書的精華在于它的實踐性和可操作性。伯尼森不僅分享了深刻的見解，更提供了具體的行動指南，讓領(lǐng)導(dǎo)者能夠

你是否渴望成為卓越的領(lǐng)導(dǎo)者，卻苦于沒有時間學習？《15分鐘領(lǐng)導(dǎo)力》告訴你：每天只需15分鐘，你就能逐步掌握領(lǐng)導(dǎo)力的精髓，開啟屬于自己的領(lǐng)導(dǎo)力之旅。 本書由霍尼韋爾公司前CEO高德威傾力撰寫，他將復(fù)雜的領(lǐng)導(dǎo)力理念拆解成60天的實用主題，涵蓋目標設(shè)定、團隊激勵、戰(zhàn)略規(guī)劃、危機應(yīng)對等關(guān)鍵領(lǐng)域。每一天的內(nèi)容都配有反思問題，幫助

本書是一部兼具理論深度與實踐指導(dǎo)價值的現(xiàn)代管理溝通教材，全書共分為11章。第1～5章系統(tǒng)解析管理溝通的基本原理，涵蓋管理與溝通的基本理論、人際溝通、組織溝通、團隊溝通和自我溝通，為讀者搭建起穩(wěn)固的知識框架；第6～11章緊扣時代脈搏，深入探討有效傾聽、職業(yè)溝通、組織演講、書面溝通、非語言溝通和跨文化溝通等核心技能，助力讀

本書以協(xié)同治理的視域?qū)Ω叩葘W校財務(wù)內(nèi)控進行理論研究探析，著眼高等學校財務(wù)內(nèi)控協(xié)同治理的內(nèi)涵與價值，從高等學校財務(wù)內(nèi)控協(xié)同治理的時代背景出發(fā)，研究高校內(nèi)部控制的政策演進、時代特質(zhì)和發(fā)展邏輯。進而對高等學校財務(wù)內(nèi)控協(xié)同治理的理論資源、關(guān)系辨析和方法構(gòu)成進行探討。提煉這一理論的實踐價值，從前瞻與系統(tǒng)促進的全局構(gòu)架、溝通與執(zhí)行

基于國際組織人才培養(yǎng)的重要性與必要性，本書首先從基礎(chǔ)概念與理論、培養(yǎng)模式的國際對比以及我國相應(yīng)的實踐等方面對國際組織人才進行概述；其次，通過國際組織人才全球勝任力模型構(gòu)建，本書厘清了國際組織中人才的通用素質(zhì)標準以及核心素質(zhì)標準，并刻畫出不同國際組織人才的核心勝任力；同時，本書闡釋了高校、智庫、聯(lián)合國等機構(gòu)典型的國際組織

本書主要介紹了如何通過會議引導(dǎo)，召開高質(zhì)量的專題會議。作者將在本書中教您如何召開富有成效的會議，包括如何解決問題、引出成員意見、建立共識、得出決策。他還詳細說明了如何讓線上會議能與線下會議達成一樣的效果。本書共8章，按照開會的順序，首先強調(diào)了會議引導(dǎo)的重要性，接著介紹會議前的準備工作、開會時的引導(dǎo)技巧等，最后在附錄中提

本書圍繞中國文化中的人情世故，結(jié)合管理案例和通俗易懂的歷史故事，以輕松風趣的語言，系統(tǒng)地講解了如何獲得并提升高情商領(lǐng)導(dǎo)力，不僅揭示了情商管理的本質(zhì)，還提供了運用高情商管理和領(lǐng)導(dǎo)團隊的實用方法。

教材共五個部分，通過全面介紹秘書的職業(yè)要求、職業(yè)心態(tài)、人際關(guān)系、職業(yè)道德以及職業(yè)規(guī)劃，為文秘專業(yè)的學生提供了一個系統(tǒng)的認知框架。教材的每一部分都遵循了問題導(dǎo)向模式，在設(shè)置了啟發(fā)學生的閱讀與思考和任務(wù)導(dǎo)讀欄目之后，接著再闡釋相關(guān)的概念，比較符合學生的認知規(guī)律。為了幫助學生構(gòu)建從學習到工作的橋梁，教材還結(jié)合企業(yè)的實際需求穿

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