《自主掙分法：搶單模式下的積分制績效管理》介紹的“自主掙分法——搶單模式下的積分制績效管理”作為一個具有時代烙印，一種全新的績效管理模式，以獨(dú)特的視野全面詮釋了對績效的理解，用“積分制”代替“百分制”考核，提倡“做事就有積分”“多獎少罰”以及“做成有積分、做不成不扣分”的正向激勵，通過正大光明地表揚(yáng)獎勵先進(jìn)，

本書介紹了46種被稱為“框架”的思考工具，包括金字塔結(jié)構(gòu)、支付矩陣、假設(shè)思考、用戶畫像分析、PM理論、定位地圖等。這些框架涉及六個職場相關(guān)的領(lǐng)域，包括：邏輯思考、創(chuàng)意思考、解決問題、市場營銷、組織管理、經(jīng)營戰(zhàn)略。 框架是許多管理顧問和精英學(xué)者們總結(jié)出來的商業(yè)活動中的一種解決問題的“公式”

公司金融是金融學(xué)專業(yè)的必修課程和重要分支學(xué)科，長久以來一直是金融專業(yè)教育的核心內(nèi)容之一。本教材聚焦企業(yè)金融活動，闡述金融決策基本原理，解析金融發(fā)展的微觀理論和實踐，涵蓋公司金融的三大核心問題：公司的投資決策、融資決策以及營運(yùn)資金管理。本書既涉及公司金融的經(jīng)典理論模型，如委托代理問題、現(xiàn)金流貼現(xiàn)模型、債券股票估值模型、資

本書可能存在的創(chuàng)新點主要有三個方面：第一，立足中國的制度背景，拓展內(nèi)部薪酬差距經(jīng)濟(jì)后果的理論研究。大部分學(xué)者主要聚焦于資產(chǎn)報酬率等短期的財務(wù)指標(biāo)探討內(nèi)部薪酬差 距對企業(yè)經(jīng)營效率與效果的影響。本書則借助黨的二十大報告指出提升全要素生產(chǎn)率的契機(jī)，考察內(nèi)部薪酬差距對企業(yè)全要素生產(chǎn)率的影響，在一定程度上綜合呈現(xiàn)內(nèi)部薪酬差距對企

本書以戰(zhàn)略視角下的財務(wù)報表分析為引領(lǐng)，系統(tǒng)完善了企業(yè)財務(wù)狀況質(zhì)量分析理論，構(gòu)建了基于中國情境的財務(wù)報表分析框架，將財務(wù)報表分析內(nèi)容與現(xiàn)行會計準(zhǔn)則的概念體系和報表體系緊密結(jié)合，將會計改革中蘊(yùn)含的最新會計理念融入財務(wù)報表分析的相關(guān)環(huán)節(jié)。 第6版特點如下: 1.強(qiáng)調(diào)專業(yè)學(xué)習(xí)與價值引領(lǐng)同步，力求做到教材內(nèi)容與價值引領(lǐng)完美融合，

本書集中討論了未來跨國企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者所面臨的挑戰(zhàn)，其主要包括三個方面：■組織。跨國公司（MNE）一詞適用于多種形式的組織，包括上市公司、私營企業(yè)、國營公司和國有組織，這些組織存在于當(dāng)今的全球商業(yè)環(huán)境中。上述組織的所有者和運(yùn)營者改變了組織的目標(biāo)，因此也改變了組織的管理�！鍪袌觥Ｏ裰袊�和印度這樣的國家已不再是全球制造商的廉價勞

交通、能源、通信網(wǎng)絡(luò)等關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施是促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長、推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的條件支撐。隨著“一帶一路”倡議的持續(xù)推進(jìn)，關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)迎來重大機(jī)遇期。然而現(xiàn)實中，受戰(zhàn)略影響深遠(yuǎn)、資金需求量大、建設(shè)工程復(fù)雜、參與主體多元、項目交互關(guān)聯(lián)的影響，關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)過程往往面臨著政治、經(jīng)濟(jì)金融、雙邊政策等國家宏觀層面以及資金到位不及時、

本書梳理和總結(jié)了2021年度民營企業(yè)綠色發(fā)展情況，主要內(nèi)容由綜合報告篇、專題研究篇、企業(yè)實踐篇三部分構(gòu)成。綜合報告篇圍繞民營企業(yè)綠色低碳發(fā)展基本理論、宏觀形勢以及政策形勢等進(jìn)行了綜合研判。專題研究篇共有三個專題研究報告，分別就民營戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)綠色低碳發(fā)展、民營鋼鐵企業(yè)綠色發(fā)展、民營企業(yè)助力鄉(xiāng)村綠色發(fā)展三個方面進(jìn)行了

本書是北京高校優(yōu)質(zhì)本科課程（重點）項目、校級研究生課程建設(shè)項目、校級本科生課程思政建設(shè)項目以及校級本科優(yōu)質(zhì)課程（重點）項目成果。本書旨在使學(xué)生從知識學(xué)習(xí)到能力提升，最終實現(xiàn)思維轉(zhuǎn)變。內(nèi)容涵蓋運(yùn)營管理的經(jīng)典內(nèi)容，如產(chǎn)品開發(fā)與服務(wù)設(shè)計、選址與設(shè)施布置、能力規(guī)劃、生產(chǎn)計劃；包含設(shè)備、庫存、質(zhì)量管理在內(nèi)的運(yùn)營系統(tǒng)的輔助管理；探

本書以我國滬深交易所20072020年A股上市公司數(shù)據(jù)和并購事件為研究樣本，基于資本結(jié)構(gòu)動態(tài)調(diào)整與企業(yè)并購的相關(guān)理論，結(jié)合我國制度環(huán)境，構(gòu)建并購影響企業(yè)資本結(jié)構(gòu)動態(tài)調(diào)整速度的效應(yīng)-機(jī)制-路徑分析框架，考察企業(yè)并購對資本結(jié)構(gòu)動態(tài)調(diào)整速度的影響效應(yīng)、機(jī)制以及路徑。 本書在以下幾個方面存在創(chuàng)新：一是實現(xiàn)了企業(yè)并購理論與資本結(jié)