揭秘培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力的底層邏輯，四個階段打造你的高效能團(tuán)隊，讓更多人追隨。麥肯錫是知名的管理咨詢公司，他們的客戶包括《財富》雜志500強(qiáng)的公司以及政府機(jī)關(guān)。在這本給企業(yè)的內(nèi)訓(xùn)寶典中，麥肯錫合伙人分享了發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力的四大原則以及基于這些原則企業(yè)和組織在遇見具體問題時的有效做法，并提供了多幅形式多樣的表格。沒有領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展，就沒有企

股權(quán)是現(xiàn)代企業(yè)不能忽視的重要內(nèi)容，它不僅影響企業(yè)的現(xiàn)在，更決定企業(yè)的未來。股權(quán)架構(gòu)設(shè)計、股權(quán)激勵、股權(quán)投融資、股權(quán)轉(zhuǎn)讓等，已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)創(chuàng)立、發(fā)展中一項(xiàng)不可或缺的重要內(nèi)容。企業(yè)家應(yīng)當(dāng)是企業(yè)的股權(quán)架構(gòu)設(shè)計師與股權(quán)激勵方案設(shè)計師，要善于用股權(quán)調(diào)動員工工作的積極性，用可預(yù)期的收益激發(fā)員工的潛能。《股權(quán)架構(gòu)設(shè)計與股權(quán)激勵》作

本書基于“現(xiàn)實(shí)需求—理論方法—案例探索”的研究結(jié)構(gòu)，對生態(tài)產(chǎn)業(yè)化相關(guān)議題進(jìn)行了系統(tǒng)研究和論述，包括生態(tài)環(huán)境要素如何納入?yún)^(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行統(tǒng)籌管理、生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈如何有效銜接經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)和社會生活、生態(tài)產(chǎn)業(yè)供給側(cè)如何優(yōu)化調(diào)整等問題，以期完善生態(tài)產(chǎn)業(yè)化研究理論，為生態(tài)產(chǎn)業(yè)化工作提供示范。研究內(nèi)容緊密對接粵港澳大灣區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀與未來規(guī)劃

現(xiàn)有團(tuán)隊的定位與公司的需要脫節(jié)？團(tuán)隊積累的技能和經(jīng)驗(yàn)，并不符合公司的需求方向？某些部門和團(tuán)隊的工作變成過家家，員工很忙，部門空轉(zhuǎn)，但實(shí)際上并沒有創(chuàng)造很大價值？…… VUCA時代，企業(yè)經(jīng)營管理需要更為務(wù)實(shí)有效率，圍繞客戶需求敏捷反應(yīng)、創(chuàng)造價值。面對這類挑戰(zhàn)，華東理工大學(xué)教授、賦能管理與企業(yè)學(xué)習(xí)

《人力資源管理數(shù)據(jù)分析》一書采用科學(xué)的模型、表格、圖形等工具，賦予人力資源管理者利用數(shù)據(jù)杠桿的能力，力求有效提升公司人力資源管理效能。本書分為組織管理、績效管理、招聘管理、培訓(xùn)模塊、測評測驗(yàn)?zāi)�塊、人事管理、薪酬福利、考勤管理、人才管理、預(yù)測分析十大板塊，涵蓋了力資源的所有關(guān)鍵要素，剖析了通過優(yōu)化流程、驅(qū)動績效和提升人力

本書以最新企業(yè)會計準(zhǔn)則、國家財經(jīng)法規(guī)為指導(dǎo)，可滿足高等職業(yè)教育財會類專業(yè)會計信息化、智能財稅等課程的教學(xué)需要。本書分會計信息系統(tǒng)定制服務(wù)、發(fā)票開具、日常財稅業(yè)務(wù)處理、資產(chǎn)管理、智能工資、期末業(yè)務(wù)處理、納稅申報和綜合訓(xùn)練8個單元，前7個單元設(shè)有任務(wù)情境、任務(wù)準(zhǔn)備、任務(wù)實(shí)施、任務(wù)評價和任務(wù)拓展等模塊。本書基于企業(yè)真實(shí)工作展

特色小鎮(zhèn)作為在塊狀經(jīng)濟(jì)和縣域經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)上發(fā)展而來的創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)模式，是在新的歷史時期、新的發(fā)展階段供給側(cè)改革的創(chuàng)新探索和成功實(shí)踐，是當(dāng)前我國旅游產(chǎn)業(yè)、新型城鎮(zhèn)化和社會生活形態(tài)的發(fā)展過程中出現(xiàn)的新興業(yè)態(tài)。本書主要置于體育強(qiáng)國建設(shè)的大背景之下，借鑒特色小鎮(zhèn)的研究成果，分析特色小鎮(zhèn)建設(shè)的政策背景、時代意義、理論淵源及發(fā)展?fàn)顩r，并以

本書循序漸進(jìn)地分別講解PowerBI與Excel的數(shù)據(jù)分析特點(diǎn)及其在財務(wù)報表分析中的應(yīng)用，手把手教讀者從零基礎(chǔ)入門到快速學(xué)會用合適的工具進(jìn)行財務(wù)報表分析。本書共19章，主要介紹在使用統(tǒng)一云端數(shù)據(jù)集的基礎(chǔ)上，使用者如何根據(jù)自身需求進(jìn)行分析，并提供在PowerBI與Excel前端工具間切換的數(shù)據(jù)解決方案。此外，本書也涵蓋財

中國提出培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)，必須在混合所有制改革背景下建設(shè)具有全球競爭力的世界一流企業(yè)，因此本書以國有企業(yè)混合所有制改革為背景，在對世界一流企業(yè)的核心概念、特征與要素進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，以國有企業(yè)為研究對象，結(jié)合中國國有企業(yè)混合所有制改革的演進(jìn)歷程和發(fā)展趨勢，分別從宏觀和微觀的角度對國有企業(yè)成長為世界一流企

作者團(tuán)隊創(chuàng)作《創(chuàng)新魔方》的目的有三：一是借鑒魔方將不確定性變成確定性的玩法，將貌似無規(guī)律的創(chuàng)新活動變成一個個創(chuàng)新魔方；二是對現(xiàn)有創(chuàng)新的一些規(guī)律和方法進(jìn)行總結(jié)，在現(xiàn)有的創(chuàng)新模式和創(chuàng)新方法論的基礎(chǔ)上提供一種創(chuàng)新魔方，供創(chuàng)新者進(jìn)行模仿創(chuàng)新；三是為每個創(chuàng)新魔方總結(jié)設(shè)定操作技巧，讓創(chuàng)新者通過學(xué)習(xí)提升后進(jìn)而能夠玩轉(zhuǎn)創(chuàng)新。