《HR精英這樣用Excel》以幫助HR建立數(shù)據(jù)化思維、提升數(shù)據(jù)分析能力為核心，講解HR在人力資源工作中應(yīng)該如何正確使用Excel�！禜R精英這樣用Excel》分為4篇，共14章。認(rèn)知篇介紹優(yōu)秀HR應(yīng)具備的數(shù)據(jù)化思維；技巧篇介紹HR應(yīng)掌握的Excel使用技巧，包括錄入數(shù)據(jù)、批量整理人力資源數(shù)據(jù)、快速統(tǒng)計(jì)員工績效、運(yùn)用Ex

新發(fā)展理念引領(lǐng)人民城市建設(shè)研究（“人民城市”重要理念研究叢書）

《物業(yè)管理實(shí)用工具大全(第2版）》本書主要以物業(yè)管理的各項(xiàng)工作內(nèi)容為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行章節(jié)劃分，對物業(yè)管理工作涉及的規(guī)范、制度和表格等進(jìn)行了介紹。全書共9章，可分為兩個(gè)部分。部分共7章，為本書的主體知識(shí)，分別從行政人事、治安保衛(wèi)、客戶服務(wù)、工程技術(shù)、小區(qū)環(huán)境、財(cái)務(wù)和法律事務(wù)管理等方面對物業(yè)管理工作內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)介紹；第二部分共2章

隨著互聯(lián)網(wǎng)行動(dòng)計(jì)劃被列入政府工作報(bào)告，越來越多的企業(yè)開始與互聯(lián)網(wǎng)融合。在此背景下，線上渠道被視為信息、產(chǎn)品和服務(wù)從企業(yè)轉(zhuǎn)移至消費(fèi)者的重要路徑或通道，如第三方在線平臺(tái)（Third-partyOnlinePlatform:TOP）和企業(yè)自營在線商城（Self-ownedOnlineMall:SOM）。第三方在線平臺(tái)指由第三

滾燙2022：從勝利走向勝利

BT教育，2015年成立于深圳，通過輸出式學(xué)習(xí)方法,高效應(yīng)試、高通過率，成為行業(yè)黑馬。發(fā)展八年來，公司堅(jiān)持教育初心和陪伴奮斗理念，依靠口碑傳播，目前已覆蓋用戶數(shù)百萬，累計(jì)付費(fèi)學(xué)員超40萬人次。2022年中級過關(guān)人數(shù)突破1670，報(bào)班學(xué)員通關(guān)率高達(dá)90%。累計(jì)帶出一次過6科CPA學(xué)員人數(shù)突破107人，通過CPA專業(yè)階段成

本書力求使學(xué)生迅速形成對HRM專業(yè)的基本認(rèn)知,深刻理解其在當(dāng)今組織及其未來發(fā)展中的重要意義,系統(tǒng)了解專業(yè)特點(diǎn)、勝任力要求和將要學(xué)習(xí)的課程體系,同時(shí)以對心理學(xué)有關(guān)知識(shí)的講解和輔導(dǎo),使學(xué)生初步掌握職業(yè)傾向理論并形成對自我的客觀認(rèn)知,最終目的是要把選擇的權(quán)力“還給”學(xué)生,讓其在形成對“專業(yè)”和“自我”兩個(gè)成熟認(rèn)知的基礎(chǔ)上,自

本書為中國注冊會(huì)計(jì)師(CPA)的考試科目之一《賬務(wù)成本管理》的培訓(xùn)教材,書中主要講解了財(cái)務(wù)管理中的基礎(chǔ)知識(shí)、長期投資、籌資決策,營運(yùn)資本的管理;對成本計(jì)算也做了深入細(xì)致的分析,涉及到產(chǎn)品成本計(jì)算、標(biāo)準(zhǔn)成本法以及作業(yè)成本法等;對管理會(huì)計(jì)中的本量利分析、短期經(jīng)營決策等也進(jìn)行詳細(xì)闡述。本書除提供了大量例題結(jié)合知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行講解外

本書就如何對工程項(xiàng)行集成化管行了闡述。全書由工程項(xiàng)目管理概論、工程項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容、工程項(xiàng)目的集成化管理及其方法、工程項(xiàng)目集成管理系統(tǒng)等七個(gè)章節(jié)組成。全書不僅詳細(xì)闡述了工程項(xiàng)目及其集成管理基本理論，而且還將理論與實(shí)踐結(jié)合起來，給出工程項(xiàng)目集成管理在工程實(shí)際中的應(yīng)用案例，是我國系統(tǒng)介紹工程項(xiàng)目集成管理的專業(yè)書籍。

本書以工程項(xiàng)目管理理論為基礎(chǔ)，以工程項(xiàng)目各階段所管內(nèi)容為主線，分別以工程項(xiàng)目的前評估、管理模式的構(gòu)建、多方案評選、管理指標(biāo)賦權(quán)、數(shù)據(jù)處理、信息管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與開發(fā)、后評價(jià)為專題，就如何利用工程項(xiàng)目管理理論知識(shí)來有效解決工程實(shí)際問行詳細(xì)的解析。在這七個(gè)專題中，每個(gè)專題含理論論述和應(yīng)用案例兩大部分。其中，理論論述主要講解與