受到新冠肺炎疫情等的影響，全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)較為嚴(yán)峻，中小型企業(yè)的生存壓力日漸增大。在這樣的大環(huán)境下，利用投融資策略讓資本流動(dòng)起來(lái)，對(duì)中小型企業(yè)確保自身生存和發(fā)展至關(guān)重要。本書分為3個(gè)部分。第一個(gè)部分介紹了資本的發(fā)展規(guī)律，包括資本背后的邏輯、資本規(guī)律、資本運(yùn)營(yíng)體系構(gòu)建、現(xiàn)代化資本增值之道等內(nèi)容。第二個(gè)部分介紹了從投資角度運(yùn)營(yíng)

新城新區(qū)與特殊經(jīng)濟(jì)功能區(qū)作為改革開放以來(lái)一種重要的空間現(xiàn)象，推動(dòng)了我國(guó)工業(yè)化和城鎮(zhèn)化進(jìn)程。目前，我國(guó)已形成多層次、多類型的新城新區(qū)與特殊經(jīng)濟(jì)功能區(qū)建設(shè)體系，但同時(shí)也面臨諸多挑戰(zhàn)。本書是國(guó)內(nèi)第一本以新城新區(qū)建設(shè)與特殊經(jīng)濟(jì)功能區(qū)治理為研究主題的學(xué)術(shù)圖書，主要探討了以下問(wèn)題：中國(guó)城市的新城新區(qū)建設(shè)的發(fā)展歷程；中國(guó)新城新區(qū)建設(shè)

本書共五篇，內(nèi)容包括：財(cái)務(wù)管理總論——價(jià)值創(chuàng)造的理論和工具；財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與投資——價(jià)值創(chuàng)造規(guī)劃及源泉；籌資與資本結(jié)構(gòu)——價(jià)值創(chuàng)造的基礎(chǔ)和保障；財(cái)務(wù)規(guī)劃與運(yùn)營(yíng)——企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程的計(jì)劃、實(shí)施與控制等。

本書共十三章，內(nèi)容包括：導(dǎo)論、人力資源戰(zhàn)略、人力資源規(guī)劃、工作分析與工作設(shè)計(jì)、員工招聘與甄選、培訓(xùn)管理、員工職業(yè)生涯管理、績(jī)效管理、薪酬管理、股權(quán)激勵(lì)、勞動(dòng)關(guān)系管理、人力資源外包管理、數(shù)字化人力資源管理。

企業(yè)目標(biāo)，是經(jīng)營(yíng)與管理決策的出發(fā)點(diǎn)，因而是分析與討論管理學(xué)問(wèn)題的前提與基礎(chǔ)。本書由北京大學(xué)光華管理學(xué)院陸正飛教授組織編寫，來(lái)自人大、央財(cái)、中山等10所知名學(xué)府相關(guān)領(lǐng)域的教授共同參與，旨在梳理“中國(guó)管理學(xué)”在企業(yè)目標(biāo)管理方面的實(shí)踐和理論體系。 本書共九章，主要內(nèi)容包括：中國(guó)企業(yè)目標(biāo)管理概論、產(chǎn)權(quán)制度改革與企業(yè)目標(biāo)管理、資

本書是高等教育教材。人力資源管理是高等院校經(jīng)管類專業(yè)課程體系中一門重要的專業(yè)核心課程。《人力資源開發(fā)與管理》主要用作國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)應(yīng)用型本科(�？�)教育的教材，同時(shí)，也可作為企業(yè)管理人員的培訓(xùn)資料和參考，或供管理人員自學(xué)使用。全書共十章，包括緒論、人力資源規(guī)劃、工作分析、人員招聘、績(jī)效管理、薪酬管理、培訓(xùn)與開發(fā)、職

物流運(yùn)籌學(xué)，作為一門以定量研究為主的應(yīng)用性學(xué)科，為物流管理優(yōu)化提供了有效的工具。物流運(yùn)籌學(xué)用定量化的方法，對(duì)物流管理領(lǐng)域的各類優(yōu)化問(wèn)題建立數(shù)學(xué)模型并進(jìn)行求解，并進(jìn)行定量和定性分析，為決策者做出合理的決策提供科學(xué)的依據(jù)。本書以物流管理活動(dòng)的實(shí)際問(wèn)題為背景，建立起各種類型數(shù)學(xué)模型，然后通過(guò)對(duì)幾何特征的分析或運(yùn)用其他直觀的手

企業(yè)的存在就必須承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),這毋庸置疑。事實(shí)上,所有企業(yè)或者是機(jī)構(gòu)組織的存在都必須承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。在任何時(shí)刻,當(dāng)我們?yōu)榱诉_(dá)到某一種目的或者是為了完成某一個(gè)目標(biāo)而聚集在一起的時(shí)候,我們就承擔(dān)了風(fēng)險(xiǎn)。如果我們不承擔(dān)任何風(fēng)險(xiǎn),就無(wú)法超越現(xiàn)狀。實(shí)際上,當(dāng)創(chuàng)新、競(jìng)爭(zhēng)和缺乏熱情的客戶正在緩慢地蠶食掉我們今天所享有的優(yōu)勢(shì)的時(shí)候,不承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)是

新型全球化和新發(fā)展格局背景下，特別是高質(zhì)量發(fā)展和雙循環(huán)發(fā)展雙重驅(qū)動(dòng)下，采購(gòu)管理學(xué)是以社會(huì)交換、組織學(xué)習(xí)、資源集聚和動(dòng)態(tài)能力為基礎(chǔ)的一項(xiàng)管理活動(dòng)，直接構(gòu)成物流學(xué)、工商管理學(xué)和組織決策科學(xué)的重要分支。全書共有十章：采購(gòu)管理概述，采購(gòu)戰(zhàn)略管理，供應(yīng)商運(yùn)營(yíng)管理，采購(gòu)成本管理與控制分析，采購(gòu)談判與合同，采購(gòu)管理信息系統(tǒng)，采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)

每章概述了團(tuán)隊(duì)選擇硬件組件和軟件方法背后的理念和戰(zhàn)略。各團(tuán)隊(duì)對(duì)總體系統(tǒng)設(shè)計(jì)進(jìn)行了描述，并詳細(xì)地討論了識(shí)別與姿態(tài)確定算法、硬件和軟件抓取策略、運(yùn)動(dòng)規(guī)劃方法和錯(cuò)誤恢復(fù)技術(shù)。