本書融寓言故事和股市實(shí)際操作為一體，理論和實(shí)踐相結(jié)合。上篇“鱷魚城堡”，被譽(yù)為股市“西游記”，以寓言形式深入剖析股民虧損的真正原因，揭示股市盈利的秘密。下篇“投資正途”，分享作者獨(dú)創(chuàng)的、給作者帶來很好投資收益并且正在使用的交易系統(tǒng)——股市盈利“易則”。教會(huì)讀者如何認(rèn)清市場(chǎng)、弄懂人性、控制自我，掌握正確的交易方法、資金管

人、財(cái)、物，產(chǎn)、供、銷，企業(yè)經(jīng)營(yíng)涉及方方面面，各種問題交錯(cuò)重疊，看起來復(fù)雜無比。稻盛和夫創(chuàng)建了“會(huì)計(jì)七原則”和“阿米巴”經(jīng)營(yíng)模式，它們是稻盛和夫?qū)崒W(xué)的重要部分，已成為很多企業(yè)的經(jīng)營(yíng)原理原則。作者是稻盛哲學(xué)的實(shí)踐代表，也是會(huì)計(jì)學(xué)方面的專家和會(huì)計(jì)事務(wù)所的經(jīng)營(yíng)者，本書是作者踐行“會(huì)計(jì)七原則”的所思所得，其實(shí)踐分享既專業(yè)又有意

商業(yè)環(huán)境正在發(fā)生了巨大的變化。人口結(jié)構(gòu)、收入增長(zhǎng)帶來了消費(fèi)理念和消費(fèi)行為的變化，企業(yè)需要重新定位市場(chǎng)和客戶，更準(zhǔn)確地定義市場(chǎng)需求，定位客戶價(jià)值。交通、通信、技術(shù)、資源能力等企業(yè)基礎(chǔ)條件發(fā)生了巨大變化，特別是互聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)的革命性變化，從根本上改變了產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值分布、企業(yè)的邊界、運(yùn)營(yíng)條件及傳統(tǒng)商業(yè)模式的有效性。金融系統(tǒng)發(fā)

本書以作者經(jīng)歷為原型，以虛擬人物小M的案例故事為線索，從一個(gè)項(xiàng)目管理實(shí)踐者的角度介紹了IT項(xiàng)目管理的實(shí)用工具和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。本書圍繞小M從一個(gè)技術(shù)人員走上IT項(xiàng)目經(jīng)理崗位，并逐步成長(zhǎng)為項(xiàng)目總監(jiān)的過程，以IT項(xiàng)目經(jīng)理崗位為主，介紹了在項(xiàng)目管理的不同職業(yè)階段遇到的問題和挑戰(zhàn)、解決過程和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。在每個(gè)階段，圍繞小M經(jīng)歷的實(shí)際案

本書全面系統(tǒng)地介紹了物流管理信息系統(tǒng)的基本理論及其在物流領(lǐng)域中的應(yīng)用。本書共分8章，內(nèi)容主要涉及數(shù)據(jù)和信息科學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)、物流管理信息系統(tǒng)概述、支撐物流管理的前沿信息技術(shù)、物流信息的識(shí)別和處理、物流管理信息系統(tǒng)規(guī)劃、物流管理信息系統(tǒng)分析、物流管理信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)、物流管理信息系統(tǒng)實(shí)施和維護(hù)等。本書提供了大量與物流管理信息系統(tǒng)

本書立足于數(shù)字化時(shí)代的企業(yè)信息化管理，以數(shù)字化技術(shù)支撐下的企業(yè)變革與管理創(chuàng)新為主線，將案例貫穿始終。內(nèi)容涉及企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)及信息技術(shù)扮演的角色、信息與信息系統(tǒng)、數(shù)據(jù)思維、信息系統(tǒng)應(yīng)用、基于信息系統(tǒng)的企業(yè)變革管理、IT與創(chuàng)新、IT治理與投資決策、信息系統(tǒng)建設(shè)、信息系統(tǒng)安全與控制、IT帶來的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)等，讓讀者全面了解數(shù)字

本書是創(chuàng)業(yè)者的股權(quán)融資指引，可幫助創(chuàng)業(yè)者充分了解自己在股權(quán)融資中的立場(chǎng)和選擇，做出正確判斷。本書從創(chuàng)業(yè)者產(chǎn)生融資念頭開始，分七個(gè)步驟，按先后關(guān)系分析創(chuàng)業(yè)者在股權(quán)融資中面臨的場(chǎng)景和需要解決的問題，并分析這些問題的本質(zhì)是什么，存在什么機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)該如何思考和選擇，幫助創(chuàng)業(yè)者探本溯源，跳出令人眼花繚亂的股權(quán)技巧，站在商業(yè)戰(zhàn)

本書由百億美元公司操盤手，趕集網(wǎng)、瓜子二手車原COO，阿里B2B事業(yè)群渠道部原總經(jīng)理陳國(guó)環(huán)，和趕集網(wǎng)原HRD、阿里鐵軍原“政委”，多家上市公司CEO教練和組織發(fā)展顧問苗朝輝共同創(chuàng)作，是一本指導(dǎo)企業(yè)如何從戰(zhàn)略制定到組織設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)一體化落地的實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)。特別是書中商業(yè)化路徑和運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新兩個(gè)部分，它們不僅是對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略制定和實(shí)施工作

本書根據(jù)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)在工業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的典型應(yīng)用案例編寫而成，從概念理解到應(yīng)用實(shí)踐對(duì)工業(yè)企業(yè)實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程進(jìn)行了詳細(xì)講解，突出工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中的實(shí)際應(yīng)用。本書首先對(duì)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)行了系統(tǒng)介紹，從概念、體系架構(gòu)、應(yīng)用價(jià)值等方面進(jìn)行了全面分析；其次從企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求出發(fā)，對(duì)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目

1984年，信譽(yù)樓從新華路上一家營(yíng)業(yè)面積280平方米、員工30人的小賣場(chǎng)起步。到40年后的今天，擁有43家門店，總建筑面積120萬平方米，員工約4萬名。在多種不利因素交織的2021年、2022年，銷售額連續(xù)突破200億元，納稅額連續(xù)超9億元。面對(duì)百年未有的世界之變、時(shí)代之變、歷史之變，信譽(yù)樓何以穿越經(jīng)濟(jì)周期、行業(yè)周期、