本書主要以管理會計職能理論體系為主線,在闡述管理會計基本內(nèi)涵和變動成本法、本量利分析基本理論的基礎(chǔ)上,系統(tǒng)地闡述了預(yù)測、決策、預(yù)算、控制和業(yè)績綜合評價等管理會計職能的理論及方法的應(yīng)用,并進(jìn)一步將其細(xì)化為預(yù)測分析、短期經(jīng)營決策、長期投資決策、全面預(yù)算、成本控制、存貨控制、責(zé)任會計等具體內(nèi)容,在此基礎(chǔ)上,進(jìn)一步從財務(wù)分析與

本書主要內(nèi)容包括單項實訓(xùn)和綜合實訓(xùn)。單項實訓(xùn)的大部分內(nèi)容是以丹東華星紡織品有限公司的紡織廠為藍(lán)本,模擬了該企業(yè)部分材料和產(chǎn)品的名稱、種類、生產(chǎn)工藝流程、原始憑證、費用分配等一系列與成本核算相關(guān)的內(nèi)容。綜合實訓(xùn)全面模擬企業(yè)成本核算的過程,真實還原企業(yè)成本核算實際工作。

本著對清末民國時期的市政變革進(jìn)行了開拓性研究，對辛亥革命與近代中國市政變動的關(guān)系進(jìn)行了深入探討，對民國時期市政體制演變與城市治理格局、市政變革與城市環(huán)境、社團(tuán)活動的關(guān)系進(jìn)行了梳理，對災(zāi)害、淪陷與城市衰敗、城市治理變態(tài)進(jìn)行了局部深描。主要觀點：革命與市政在清末民初的中國一度糾結(jié)在一起，共同改變著中國的城市與國家。市政伴隨

本書圍繞知識密集型產(chǎn)業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)演化和主導(dǎo)技術(shù)擴(kuò)散問題展開研究。核心內(nèi)容包括：知識密集型產(chǎn)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)演化的生命周期、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟合作關(guān)系和社會技術(shù)地景因素對知識密集型產(chǎn)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)演化的影響、知識密集型產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)技術(shù)的識別、不同情境下知識密集型產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)技術(shù)擴(kuò)散機(jī)理。

本書自2017年第一版出版以來，受到業(yè)界同行和學(xué)生的廣泛認(rèn)可。2021年，該教材被河南省教育廳納入河南省本科高等學(xué)校十四五規(guī)劃教材項目。但是五年來，企業(yè)財務(wù)管理環(huán)境的發(fā)生了很大的變化，企業(yè)財務(wù)管理理論和實踐創(chuàng)新不斷涌現(xiàn)。智能制造、云會計等新一代信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用，互聯(lián)網(wǎng)金融、數(shù)字貨幣等理財產(chǎn)品花樣翻新，經(jīng)濟(jì)逆全球化趨勢

財務(wù)管理是組織企業(yè)財務(wù)活動、處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟(jì)管理工作，本書以企業(yè)價值管理為主線，系統(tǒng)介紹了財務(wù)管理的基本理論與方法和財務(wù)管理的主要職能，側(cè)重于培養(yǎng)學(xué)生的財務(wù)管理理念和對財務(wù)決策方法的應(yīng)用能力。本書立足于財務(wù)管理從信息化向數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型的變革，通過前瞻性的案例導(dǎo)入突出教學(xué)內(nèi)容的問題導(dǎo)向，結(jié)合復(fù)雜情境的案例分析突

本書既考慮到作為教材的課程體系的完整性與通用性，又突出了新形勢下對高級金融人才培養(yǎng)的要求，包括基于財務(wù)報表的公司經(jīng)營績效分析、基于投資學(xué)的公司投資項目收益與風(fēng)險分析、資本結(jié)構(gòu)理論、公司財務(wù)風(fēng)險控制、股利策略和兼并與收購等內(nèi)容。

評估作為國際發(fā)展的測度工具，是一個理論和實踐相結(jié)合的典型議題：一方面是援助有效性、發(fā)展有效性等國際理念共識下催生的時代產(chǎn)物；另一方面，也是捐助國和國際/區(qū)域組織在發(fā)展中國家不斷摸索、持續(xù)完善的實踐探索。本書首先梳理國際發(fā)展領(lǐng)域的有效性理念的歷史脈絡(luò)，界定評估的概念和功能意義。其次，從評估管理機(jī)制和政策、評估標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容、

本書從實務(wù)的角度對企業(yè)內(nèi)部控制和風(fēng)險管理的概念和實踐策略做了系統(tǒng)的梳理，并結(jié)合實際案例和大量的圖表為讀者呈現(xiàn)了實務(wù)指南。全書8個章節(jié)。第1章從整體上介紹內(nèi)部控制和風(fēng)險管理的前世今生。第2章更詳細(xì)地論述了什么是內(nèi)部控制和風(fēng)險管理。第3章介紹了企業(yè)在內(nèi)部控制與風(fēng)險管理中的誤區(qū)與障礙，又說明了內(nèi)部控制與風(fēng)險管理體系的7個設(shè)計

具有百年歷史的美國白色家電強(qiáng)者通用電氣家電，是如何實現(xiàn)全/面轉(zhuǎn)型，以更好、更具競爭力、面向數(shù)字時代的方式重新崛起的？ 《從硅谷模式到人單合一》全/方位呈現(xiàn)了海爾人單合一在跨國組織環(huán)境中的應(yīng)用實踐。通過通用電氣家電的轉(zhuǎn)型，全/方位對比了硅谷模式與人單合一，厘清了數(shù)字時代贏家的共同特征。不僅如此，書中還系統(tǒng)性總結(jié)了人單合一