本書共分為七章。第一章為專業(yè)鎮(zhèn)研究理論綜述,對專業(yè)鎮(zhèn)的概念、特點、發(fā)展類型、發(fā)展階段研究進(jìn)行了系統(tǒng)梳理與概括總結(jié),對專業(yè)鎮(zhèn)發(fā)展的意義與存在的問題進(jìn)行了分析與總結(jié)。第二章為粵浙專業(yè)鎮(zhèn)的歷史演進(jìn)比較分析,從四個方面進(jìn)行了比較分析。第三章為新型專業(yè)鎮(zhèn)可持續(xù)發(fā)展機制分析。第四章為新型專業(yè)鎮(zhèn)可持續(xù)發(fā)展的評價。第五章對浙江新型小城
該書依據(jù)新《企業(yè)會計準(zhǔn)則》及會計準(zhǔn)則解釋公告、《財政部稅務(wù)總局海關(guān)總署關(guān)于深化增值稅改革有關(guān)政策的公告》及《關(guān)于修訂印發(fā)2019年度一般企業(yè)財務(wù)報表格式的通知》等新財稅法規(guī),結(jié)合高等職業(yè)教育的特點和改革與發(fā)展的要求修訂而成。該書編寫以會計的基本理論為基礎(chǔ),著重介紹會計六要素確認(rèn)、計量的基本原則和企業(yè)財務(wù)會計核算的基本程
《財務(wù)管理原理》沿襲了國內(nèi)外財務(wù)管理經(jīng)典教材的基本框架,系統(tǒng)闡述了財務(wù)管理的基本理論、原理與方法,在國際共識的財務(wù)管理理論基礎(chǔ)上,融入了中國特色財務(wù)管理理論與思政元素,既利于融合國內(nèi)外財務(wù)管理理論,又利于傳遞中國特色財務(wù)管理理論!敦攧(wù)管理原理》在內(nèi)容設(shè)計與寫作風(fēng)格上特別注重基本原理的深度闡釋,引導(dǎo)學(xué)生領(lǐng)悟相關(guān)知識與現(xiàn)
本書分為三篇章,共十三章內(nèi)容。這三個篇章從是什么、如何做、怎么用三個方面來全面闡述績效管理。第一篇章分為績效考核與績效管理的對比、績效管理的價值定位、績效管理的歷史演進(jìn)三個章節(jié),從概念剖析到演進(jìn)過程,闡述了績效管理的本質(zhì)及意義。第二篇章從績效的計劃制定、考核指標(biāo)、考核方法、管理實施、溝通與反饋、改進(jìn)與提升六個層面來解析
供應(yīng)鏈聯(lián)盟成本分配機制是關(guān)系聯(lián)盟運行效率與穩(wěn)定最為關(guān)鍵的因素,本書以供應(yīng)鏈合作聯(lián)盟為研究對象,以成本分配機制與契約協(xié)調(diào)為研究視角,重整供應(yīng)鏈聯(lián)盟成本分配的概念與理論,分析供應(yīng)鏈聯(lián)盟中企業(yè)的運作策略及其穩(wěn)定性,試圖幫助企業(yè)解決在新型供應(yīng)鏈聯(lián)盟實踐中所面臨的問題,為供應(yīng)鏈聯(lián)盟的有效實施和推廣應(yīng)用提供理論上的支持,從而提高企
本書圍繞企業(yè)家和高凈值人士關(guān)注的企業(yè)經(jīng)營與家庭發(fā)展的核心議題,分別從宏觀形勢、熱點政策、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、經(jīng)營管理、法律法規(guī)、資產(chǎn)管理、家庭關(guān)系、教育規(guī)劃、風(fēng)險控制、家族傳承等角度,系統(tǒng)梳理和分析百年大變局所帶來的新形勢和新機遇,以及企業(yè)經(jīng)營與家庭發(fā)展所面臨的新情況、新挑戰(zhàn),為企業(yè)家和高凈值人士提供參考建議。
品牌創(chuàng)造增長,品牌是利潤增長與企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本動力。好的品牌故事是有個性的,像人一樣;而一個品牌背后的管理者或者引領(lǐng)者,或者信奉品牌精神的員工,本身也是品牌不可分割的一部分,賦予了品牌極致內(nèi)化的精神內(nèi)核。 本書將品牌與人、人帶品牌、個人品牌、品牌調(diào)性等概念,通過系統(tǒng)梳理,整理出包含個人IP打造、品牌精神塑造、品牌故事
《中華人民共和國職業(yè)分類大典》是對職業(yè)進(jìn)行科學(xué)分類的代表國家水平的權(quán)威性文獻(xiàn)。我國于1999年頒布了部《中華人民共和國職業(yè)分類大典》,2015年對其進(jìn)行了修訂。為適應(yīng)新時代、新經(jīng)濟、新技術(shù)發(fā)展,2021年國家職業(yè)分類大典修訂工作委員會啟動了修典工作,本書即為修訂后的職業(yè)分類大典。本書具有權(quán)威性、專業(yè)性的特點,具有較高的
《管理溝通的思維與技能:四大管理、五大思維、六大能力》是-本管理類的學(xué)術(shù)圖書。本書從四大管理,五大思維,六大能力三大方向為切入點,十五個小方面展開系統(tǒng)分析,分析管理及溝通方面的技巧與技能,以現(xiàn)代管理的系統(tǒng)理論和方法為指導(dǎo),以部分國內(nèi)外知名企業(yè)的成功經(jīng)驗和失敗原因分析為案例,闡述現(xiàn)代企業(yè)管理的基本原理、方法和思想。使讀者
本書及時吸收審計理論研究的新成果,根據(jù)兩年來我國新發(fā)布的財經(jīng)法律、法規(guī)的要求,以及讀者反饋的意見和教學(xué)中發(fā)現(xiàn)的問題,在保持原教材體系、風(fēng)格不變的基礎(chǔ)上,對各個章行了微調(diào)。