基礎(chǔ)會(huì)計(jì)（第三版）

本書為ACCA的考試培訓(xùn)教材,知識(shí)體系非常順暢、有邏輯性,涵蓋了ACCA的所有考點(diǎn),并提供了大量實(shí)用的練習(xí)題以及詳細(xì)解析,文后還附有權(quán)威的財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)常用詞匯中英文互譯,知識(shí)實(shí)用,通過本書的學(xué)習(xí),能極大提升該考試的通過率。

本書從創(chuàng)辦企業(yè)的準(zhǔn)備、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組建、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目和商業(yè)模式的選擇、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的制作等方面闡述了創(chuàng)業(yè)的基本理論與實(shí)踐，探討和總結(jié)了創(chuàng)辦企業(yè)的一般規(guī)律和關(guān)鍵問題。

本書共7章。第1、2章從多類指標(biāo)定量、定性分析起步，內(nèi)容涵蓋常用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法及普通初等數(shù)學(xué)知識(shí)如何拓展向經(jīng)濟(jì)社會(huì)管理應(yīng)用；第3章從應(yīng)用方法的角度講述了生產(chǎn)、生活中的排列組合知識(shí)；第4-7章包括應(yīng)用概率及檢驗(yàn)預(yù)測(cè)方法、應(yīng)用運(yùn)籌方法初步、常用的優(yōu)選方法、投入產(chǎn)出分析方法初步四個(gè)分支學(xué)科。

注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)如何開展自律監(jiān)管一直是實(shí)務(wù)界和理論界共同關(guān)注的重要話題。中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)在上市公司年報(bào)審計(jì)期間，對(duì)客戶存在特定審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行約談提示。本書將對(duì)2011年至2020年中注協(xié)約談會(huì)計(jì)師事務(wù)所的監(jiān)管成效進(jìn)行多角度檢驗(yàn)，結(jié)果發(fā)現(xiàn)被約談事務(wù)所出具非無保留審計(jì)意見的概率更大，被約談事務(wù)所的審計(jì)收費(fèi)更高，

本書共六章。第一章為緒論，主要闡述了財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)、財(cái)務(wù)管理的作用等內(nèi)容；第二章為現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理的價(jià)值觀念，主要闡述了時(shí)間價(jià)值、風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值等內(nèi)容；第三章為現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容構(gòu)成，主要闡述了籌資管理及其他資產(chǎn)管理等內(nèi)容；第四章為現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理的程序分析，主要闡述了財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)分析等內(nèi)容；第五章為現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新理念，主要闡

本書共六章內(nèi)容,在介紹財(cái)務(wù)管理面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)、財(cái)務(wù)共享的產(chǎn)生與發(fā)展、財(cái)務(wù)共享的必要性及影響基礎(chǔ)上,對(duì)財(cái)務(wù)共享戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)共享的技術(shù)支撐、財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的建設(shè)、財(cái)務(wù)共享的發(fā)展做了分析,最后介紹了智能財(cái)務(wù)的基本理論及其具體工作。

本書是住房和城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域信息化建設(shè)與發(fā)展的惟一權(quán)威性、專業(yè)性年度報(bào)告,將系統(tǒng)展示城市基礎(chǔ)設(shè)施的智能化、數(shù)字化建設(shè)和改造成果,同時(shí)還針對(duì)試點(diǎn)城市以及其他專項(xiàng)試點(diǎn)中的典型優(yōu)秀案例,從理論和和實(shí)踐等層面全方位深度解析“新城建”的內(nèi)涵、意義以及試點(diǎn)城市和典型案例背后的內(nèi)在邏輯和可復(fù)制推廣的成功經(jīng)驗(yàn)。從行業(yè)角度出發(fā),挖掘并宣傳“

本書作者作為大型上市集團(tuán)公司總部的董辦管理人員,統(tǒng)籌管理全集團(tuán)體系的公司治理、合規(guī)管理、資本運(yùn)作、信息披露及監(jiān)管關(guān)系維護(hù)等工作,在擔(dān)任董事會(huì)秘書一職后一直潛心于董秘從業(yè)人員精進(jìn)及科學(xué)高效管理實(shí)踐,長(zhǎng)期為行業(yè)伙伴開展研究、培訓(xùn)、咨詢服務(wù),通過長(zhǎng)期的調(diào)研及訪談的分析總結(jié),試圖還原董秘工作全貌,展開知識(shí)地圖,從董秘及團(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀

本書共五章，內(nèi)容包括：京東方概況；戰(zhàn)略，京東方的引擎；創(chuàng)新，京東方的基因；質(zhì)量，京東方的生命；創(chuàng)新引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展質(zhì)量管理模式。