本書通過(guò)流程、步驟、表單、制度、方案、規(guī)程、報(bào)告、細(xì)則、預(yù)案、辦法等將物業(yè)管理工作逐一細(xì)化，涵蓋了物業(yè)市場(chǎng)開發(fā)管理、物業(yè)運(yùn)維服務(wù)管理、物業(yè)環(huán)境管理、公共秩序與安全管理、客戶服務(wù)管理、物業(yè)公共關(guān)系管理、物業(yè)資產(chǎn)管理、供應(yīng)商管理、物業(yè)質(zhì)量與風(fēng)險(xiǎn)管理、物業(yè)行政與綜合管理等內(nèi)容。

本書分為上、下兩篇，上篇講述了與數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關(guān)的理論知識(shí)和實(shí)用方法，并分析了華為、阿里巴巴、丹佛機(jī)場(chǎng)、寶潔集團(tuán)等經(jīng)典案例；下篇羅列了數(shù)字化為企業(yè)賦能的7個(gè)方面，包括商業(yè)模式、組織管理、生產(chǎn)、營(yíng)銷、供應(yīng)鏈、采購(gòu)、財(cái)務(wù)，力圖讓讀者真正了解企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵和價(jià)值。

本書通過(guò)闡述煤基能源產(chǎn)業(yè)鏈的歷史貢獻(xiàn)與價(jià)值定位，定性分析了碳約束給煤基能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來(lái)的挑戰(zhàn)，并通過(guò)構(gòu)建煤炭清潔高效利用決策優(yōu)化模型，定量評(píng)估了CCUS技術(shù)嵌入煤基能源產(chǎn)業(yè)優(yōu)化發(fā)展的綜合成本效益，最后提出針對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)優(yōu)化、政策制定的煤基能源產(chǎn)業(yè)低碳發(fā)展策略。

本書對(duì)我國(guó)能源消費(fèi)的歷史和現(xiàn)狀進(jìn)行了梳理，分析了我國(guó)能源消費(fèi)的演變規(guī)律和影響因素，通過(guò)構(gòu)建中國(guó)中長(zhǎng)期能源轉(zhuǎn)型與碳排放定量分析模型，分情景對(duì)工業(yè)、建筑、交通和電力部門中長(zhǎng)期能源消費(fèi)總量與結(jié)構(gòu)進(jìn)行了展望分析，提出了碳達(dá)峰碳中和背景下我國(guó)中長(zhǎng)期能源結(jié)構(gòu)優(yōu)化的目標(biāo)、路徑及相關(guān)對(duì)策建議。

本書通過(guò)梳理國(guó)際應(yīng)對(duì)氣候變化與能源轉(zhuǎn)型的趨勢(shì)，分析了典型國(guó)家、地區(qū)及典型行業(yè)代表企業(yè)應(yīng)對(duì)氣候變化與能源轉(zhuǎn)型的主要經(jīng)驗(yàn)與政策工具。也通過(guò)中國(guó)的數(shù)據(jù)實(shí)證分析了中國(guó)能源轉(zhuǎn)型的驅(qū)動(dòng)因素，同時(shí)在碳中和背景下，研究了中國(guó)碳排放空間的跨期配置，分析碳市場(chǎng)價(jià)格趨勢(shì)，最后提出能源企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)、機(jī)遇與應(yīng)對(duì)措施。

本書以“實(shí)操方法+案例分析”的方式,全面講解了直播電商行業(yè)各方面所需的能力與操作方法。帶領(lǐng)讀者以直播前準(zhǔn)備、直播中執(zhí)行、直播后復(fù)盤的邏輯,全面認(rèn)識(shí)直播電商行業(yè)。全書內(nèi)容包括:直播電商的發(fā)展歷程、流量的價(jià)值與特性、直播平臺(tái)流量推薦算法、開展直播電商的準(zhǔn)備工作、直播電商策劃、直播間搭建、主播能力養(yǎng)成、直播腳本與直播話術(shù)撰寫

本書從餐飲店如何避坑,如何進(jìn)行抖音布局,如何做好外賣管理,如何選址,如何做好營(yíng)銷推廣,如何做好質(zhì)量管理,如何做好采購(gòu)管理,如何做好食品安全控制,如何做好廚房管理等方面,對(duì)餐飲企業(yè)的運(yùn)營(yíng)與管理做了深入淺出的講解和分析,并附以大量實(shí)際案例。本書直接回答了經(jīng)營(yíng)餐廳的問(wèn)題,提供了極具實(shí)用價(jià)值的解決方案!為打造質(zhì)量型、品牌型、連

本書對(duì)這一歷程進(jìn)行回溯,嘗試找到中國(guó)自主創(chuàng)新崛起的內(nèi)在機(jī)制和過(guò)程。本書強(qiáng)調(diào),自主創(chuàng)新企業(yè)崛起的根源在于,它們貫注于以工程師為主導(dǎo)的戰(zhàn)略承諾,并通過(guò)組織動(dòng)員和激勵(lì)機(jī)制構(gòu)建起自主的組織技術(shù)學(xué)習(xí)系統(tǒng)。本書通過(guò)對(duì)汽車和通信設(shè)備兩個(gè)產(chǎn)業(yè)的深入分析,通過(guò)對(duì)吉利、奇瑞、比亞迪、華為、中興等企業(yè)的案例研究,闡明“市場(chǎng)換技術(shù)”企業(yè)和自主

本書稿是一本由中國(guó)學(xué)者撰寫的現(xiàn)代貨幣理論入門書,深入回答了關(guān)乎中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的兩個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題:啟動(dòng)我國(guó)強(qiáng)大內(nèi)需所需財(cái)政投資的錢從何而來(lái)?財(cái)政投資投向哪些領(lǐng)域?書中闡述了現(xiàn)代貨幣理論的基礎(chǔ)原理,討論了功能財(cái)政原理、通貨膨脹和就業(yè)保障問(wèn)題,討論了現(xiàn)代貨幣理論大辯論的主要問(wèn)題和深層次根源,批評(píng)了一些西方國(guó)家在新自由主義主導(dǎo)下實(shí)施

本書立足于高等農(nóng)林院校自身的優(yōu)勢(shì)與特色,結(jié)合學(xué)生差異化的特征,基于管理實(shí)踐的視角,借鑒蒂蒙斯的創(chuàng)業(yè)管理模型,結(jié)合創(chuàng)業(yè)管理過(guò)程中必須的機(jī)會(huì)、團(tuán)隊(duì)、資源要素,從創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別,創(chuàng)業(yè)者基本素質(zhì)及團(tuán)隊(duì)構(gòu)建,創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)、溝通、沖突,創(chuàng)業(yè)資源整理,創(chuàng)業(yè)模式開發(fā)等內(nèi)容編寫實(shí)務(wù)類教材。在編寫過(guò)程中將實(shí)驗(yàn)環(huán)節(jié)中的游戲、視頻、農(nóng)