有沒有覺得周圍出現(xiàn)了很多新奇的事物。未來的工作和生活會如何被新質(zhì)生產(chǎn)力所影響呢？為什么電動汽車最終會取代燃油汽車，因為它代表著未來的出行方式。那么電動汽車的安全、續(xù)航等問題，制造業(yè)的從業(yè)者們是如何解決的呢？人工智能是人類的助手，還是人類的威脅？人工智能到底能做哪些事呢？從過去“養(yǎng)兒防老”到不久的將來“機器人養(yǎng)老”，這樣

本書聚焦于AIGC(人工智能生成內(nèi)容)在企業(yè)培訓中的應(yīng)用，闡述如何利用AIGC提升課程開發(fā)效率與質(zhì)量，主要包括AIGC的基本概念、發(fā)展趨勢及其對企業(yè)培訓的變革，揭示其在提升工作效率、改變工作方式和思維方式上的潛力。本書提出的MAP模型，即課程開發(fā)者能力地圖，可以指導內(nèi)訓師有效結(jié)合AIGC進行課程設(shè)計與開發(fā)。書中不僅介紹

本書是中國人才交流基金會項目集管理專業(yè)人士認證考試（PgMP）的指定教材，也是PMI推出的權(quán)威標準。本書基于最新的《項目管理知識體系指南(PMBOK指南)》，并與其知識體系保持一致。本書為尋求加強自身項目集管理實踐的個人和組織提供了明確的管理標準，確定了在項目集管理實踐和發(fā)展趨勢中指導行為的8項原則，是以原則為主導的標

本書共15章，包括綜述篇、專題篇、經(jīng)驗篇、政策篇、熱點篇和展望篇，通過客觀描述中小企業(yè)發(fā)展情況、相關(guān)政策法規(guī)及熱點事件，深入分析中小企業(yè)發(fā)展環(huán)境，系統(tǒng)梳理中小企業(yè)面臨的突出問題，科學展望中小企業(yè)發(fā)展前景，為讀者提供了2023-2024年中小企業(yè)發(fā)展的全景式描述，并通過對中小企業(yè)突出問題的專題分析，為讀者提供中小企業(yè)發(fā)展

供應(yīng)鏈思維貫穿本書核心思想，理論聯(lián)系實際，從戰(zhàn)略管理層面落腳到供應(yīng)鏈運營策略層面。內(nèi)容涵蓋供應(yīng)鏈規(guī)劃與設(shè)計概論、供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃與設(shè)計、供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與設(shè)施選址、供應(yīng)鏈生產(chǎn)系統(tǒng)規(guī)劃、供應(yīng)鏈運輸與配送系統(tǒng)的規(guī)劃設(shè)計、供應(yīng)鏈庫存規(guī)劃策略、供應(yīng)鏈設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計、供應(yīng)鏈信息系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計、供應(yīng)鏈金融規(guī)劃與設(shè)計、供應(yīng)鏈系統(tǒng)需求預(yù)測

基于數(shù)智化時代背景，按照《高等學校課程思政建設(shè)指導綱要》的精神，擔當起立德樹人的育人責任，本書突破會計學課程原有教材內(nèi)容框架，將會計基礎(chǔ)知識、財務(wù)報表分析、商務(wù)智能分析技術(shù)、課程思政和上市公司實際案例有機融合在一起，對會計學教材內(nèi)容進行“五位一體”的改革和創(chuàng)新。全書共七章：第一章和第二章介紹會計基礎(chǔ)理論和會計信息生成的

當今世界經(jīng)濟形勢復雜多變，企業(yè)經(jīng)營環(huán)境變化速度加快，戰(zhàn)略波動周期也大大縮短。很多企業(yè)意識到，只有更加重視打造卓越的從戰(zhàn)略到執(zhí)行管理流程，將戰(zhàn)略閉環(huán)視為支撐企業(yè)未來生存與發(fā)展的關(guān)鍵能力，才有更大機會從不確定的市場競爭中獲益。本書系統(tǒng)闡述了戰(zhàn)略閉環(huán)解決方案，該解決方案充分借鑒了卡普蘭-諾頓戰(zhàn)略管理體系六大操作步驟、華為公司

項目經(jīng)理場景技能專門針對項目經(jīng)理在項目具體場景中的管理需求訓練實戰(zhàn)技能，以”場景+技能”形式向?qū)嵺`中的交付項目經(jīng)理提供技能”索引”，在保證體系完整性和內(nèi)容結(jié)構(gòu)化的前提下，重點闡述交付項目的3大環(huán)節(jié)、12個場景及映射的40項技能點，以場景為著力點、以預(yù)期效果為目的、以實用至上為導向針對性強化場景技能，包括方法、模板工具、

本書不僅關(guān)注當前項目管理的實踐，更著眼于數(shù)字化時代的發(fā)展趨勢，提出了適應(yīng)未來需求的項目管理新思維，從"道、法、術(shù)、器，四個層面解析項目管理，提供了多維度的視角和全面的解決方案。書中融合了項目管理的理論知識與實際應(yīng)用，通過91個實戰(zhàn)場景，將理論轉(zhuǎn)化為可操作的策略和方法，特別強調(diào)AI在項目管理中的應(yīng)用，提出了創(chuàng)新的AI萬能

企業(yè)資源計劃(ERP)是一種先進的基于信息技術(shù)的企業(yè)管理模式，具有較強的實踐性。本教材是一部”產(chǎn)學合作”教材，將以理論與實踐并重的思路，通過大量的真實案例提供實踐性指導。全書分為三部分：第一部分基礎(chǔ)理論篇。系統(tǒng)介紹ERP的發(fā)展歷程、基本思想、計算邏輯、ERP實施管理等；第二部分發(fā)展前沿篇。結(jié)合信息技術(shù)發(fā)展的最新趨勢，探