這是一本來自技術(shù)管理者又回饋給技術(shù)管理者的書，針對(duì)技術(shù)人如何做管理這一主題提供了立體的視角和系統(tǒng)的方法論。本書基于作者十年互聯(lián)網(wǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)技術(shù)管理者最常遇到的困惑和挑戰(zhàn)，結(jié)合技術(shù)人的思維特點(diǎn)和實(shí)際工作場(chǎng)景，系統(tǒng)回答了技術(shù)人做管理時(shí)所面臨的三個(gè)大問題管理的認(rèn)知、管理的意愿和管理的能力，兼具理論性和實(shí)踐性。本書結(jié)構(gòu)清晰

本書基于金融領(lǐng)域的另類數(shù)據(jù),提供了機(jī)器學(xué)習(xí)方法和數(shù)據(jù)源的實(shí)用概述。首次對(duì)另類數(shù)據(jù)進(jìn)行了全面闡述,為另類數(shù)據(jù)價(jià)值研究能夠系統(tǒng)地呈現(xiàn)在讀者面前提供了完美體驗(yàn)。全書分為另類數(shù)據(jù)基礎(chǔ)與理論、另類數(shù)據(jù)的實(shí)際應(yīng)用兩個(gè)部分。作者多方闡述了另類數(shù)據(jù)的發(fā)展與挑戰(zhàn),提供了大量有價(jià)值的案例研究和實(shí)際例子。為讀者提供利用另類數(shù)據(jù)獲益的理論與方

本書以平臺(tái)經(jīng)濟(jì)下的供應(yīng)鏈金融業(yè)研究對(duì)象,基于“雙邊網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)”、委托代理理論、博弈論等理論,系統(tǒng)的研究了平臺(tái)經(jīng)濟(jì)下供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)防范策略、平臺(tái)定價(jià)策略、契約設(shè)計(jì)等問題。首先,梳理了傳統(tǒng)供應(yīng)鏈金融融資的業(yè)務(wù)模式;其次,給出了在不考慮“雙邊網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)”,即在傳統(tǒng)供應(yīng)鏈金融線上化后的風(fēng)險(xiǎn)防范策略;再次,在對(duì)“雙邊網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)”進(jìn)行詳

本書是一本OKR應(yīng)用的指導(dǎo)用書，作者根據(jù)自己在知名企業(yè)中推廣、應(yīng)用OKR工作法的經(jīng)驗(yàn)，解析了OKR的本質(zhì)特征和實(shí)操意義，解答了企業(yè)管理者和員工在實(shí)施OKR工作法的過程中遇到的常見問題，如OKR的實(shí)操準(zhǔn)備、OKR的表單設(shè)計(jì)及利用OKR增效的關(guān)鍵點(diǎn)等。本書的最后一章還從不同性質(zhì)企業(yè)、不同規(guī)模企業(yè)、同一企業(yè)的不同階段這三個(gè)層

本書基于自我決定理論、雙加工理論、精細(xì)加工可能性模型等理論，試圖解構(gòu)旅游虛擬社區(qū)知識(shí)再分享激勵(lì)機(jī)制的內(nèi)部要素，考察不同的激勵(lì)要素組合對(duì)知識(shí)再分享影響的路徑及作用機(jī)理，為旅游虛擬社區(qū)制定知識(shí)再分享激勵(lì)機(jī)制，從而提升用戶再分享意愿、促使用戶更積極地參與旅游虛擬社區(qū)的價(jià)值共創(chuàng)提供理論基礎(chǔ)和決策依據(jù)。

《網(wǎng)絡(luò)零售商退貨政策對(duì)消費(fèi)者行為影響研究》是國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金重點(diǎn)項(xiàng)目成果�；�于我國(guó)電子商務(wù)特別是網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)迅速發(fā)展的現(xiàn)實(shí)背景，《網(wǎng)絡(luò)零售商退貨政策對(duì)消費(fèi)者行為影響研究》從理論和現(xiàn)實(shí)層面考察了我國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售商無缺陷退貨政策的現(xiàn)狀、成因及其對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買意愿、溢價(jià)支付意愿以及退貨可能性的影響機(jī)理，*后從企業(yè)、平臺(tái)和國(guó)家三個(gè)層次

本書依托工業(yè)和信息化部黨的政治建設(shè)研究中心重大課題的研究成果而成形，充分論證了中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)是我國(guó)汽車工業(yè)發(fā)展壯大的核心力量。本書按時(shí)間順序劃分為七章，講述了民族汽車工業(yè)艱難探索、中國(guó)汽車工業(yè)發(fā)展奠基、中國(guó)汽車工業(yè)發(fā)展騰飛、中國(guó)汽車工業(yè)現(xiàn)代化新征程的光輝歷程，總結(jié)了中國(guó)汽車工業(yè)現(xiàn)代化取得的輝煌成就，以及中國(guó)汽車工業(yè)發(fā)展

制造業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主體，是強(qiáng)國(guó)之基。制造型企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)和跨越式發(fā)展的任務(wù)緊迫而艱巨，這些企業(yè)迫切需要建設(shè)柔性生產(chǎn)能力，而柔性生產(chǎn)計(jì)劃管理又是其中非常重要的一環(huán)。 本書作者針對(duì)國(guó)內(nèi)制造型企業(yè)的實(shí)際情況，并結(jié)合自身近20年的精益改善咨詢服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，重點(diǎn)闡述了為什么要加強(qiáng)柔性管理，如何制訂、執(zhí)行和管控柔性生產(chǎn)計(jì)劃，如何建

習(xí)近平總書記2022年4月25日在中國(guó)人民大學(xué)考察調(diào)研時(shí)，向?qū)W校提出了“堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持馬克思主義指導(dǎo)地位，堅(jiān)持為黨和人民事業(yè)服務(wù)，落實(shí)立德樹人根本任務(wù)，傳承紅色基因，扎根中國(guó)大地辦大學(xué)，走出一條建設(shè)中國(guó)特色、世界一流大學(xué)的新路”的政治囑托和明確要求。他同時(shí)強(qiáng)調(diào)，“加快構(gòu)建中國(guó)特色哲學(xué)社會(huì)科學(xué)，歸根結(jié)底是建構(gòu)中國(guó)自主

當(dāng)前，在抖音平臺(tái)開啟“短視頻+直播”融合運(yùn)營(yíng)已經(jīng)成為品牌營(yíng)銷的新標(biāo)配。本書系統(tǒng)地介紹了抖音短視頻與直播運(yùn)營(yíng)的策略、方法與技巧，共分為7個(gè)項(xiàng)目，分別為認(rèn)識(shí)短視頻與直播、抖音短視頻的內(nèi)容策劃、抖音短視頻的拍攝與剪輯、抖音短視頻推廣引流與數(shù)據(jù)分析、抖音直播的內(nèi)容策劃與執(zhí)行、抖音直播的復(fù)盤、抖音“短視頻+直播”融合運(yùn)營(yíng)，更充分