本書深入探討了數(shù)字化轉(zhuǎn)型如何支撐和推動(dòng)新型工業(yè)化的進(jìn)程，強(qiáng)調(diào)了數(shù)字化在推動(dòng)工業(yè)現(xiàn)代化中的關(guān)鍵作用，全面分析了新型工業(yè)化和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵、特征、關(guān)系，以及全球主要國(guó)家的實(shí)踐和中國(guó)的成效。此外，該書還針對(duì)原材料行業(yè)、裝備制造行業(yè)、消費(fèi)品行業(yè)和電子信息行業(yè)等重點(diǎn)行業(yè)，探討了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需求和路徑，并從政府、企業(yè)和社會(huì)三個(gè)層

世界經(jīng)濟(jì)正經(jīng)歷“百年未有之大變局”，處于大動(dòng)蕩、大分化和大調(diào)整中。中國(guó)經(jīng)濟(jì)往何處去？這是許多人關(guān)心的問題。本書作者是改革開放后第一位世界經(jīng)濟(jì)專業(yè)的博士學(xué)位獲得者，多年身處經(jīng)濟(jì)一線，是中國(guó)改革開放的親歷者和觀察者。本書以失衡與重塑為主題，對(duì)2008年國(guó)際金融危機(jī)進(jìn)行了深入分析，對(duì)世界經(jīng)濟(jì)新常態(tài)進(jìn)行了刻畫，對(duì)建立世界經(jīng)濟(jì)新

本書源于獲得“全國(guó)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果獎(jiǎng)”二等獎(jiǎng)的《大型發(fā)電企業(yè)基本建設(shè)財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理》及獲得“陜西省企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果獎(jiǎng)”一等獎(jiǎng)的《大型發(fā)電企業(yè)建設(shè)期全面預(yù)算管理的構(gòu)建與實(shí)施》兩項(xiàng)管理實(shí)踐，并吸納了作者的國(guó)家社科基金項(xiàng)目“數(shù)據(jù)賦能對(duì)中小企業(yè)創(chuàng)新的影響機(jī)理及效應(yīng)測(cè)度研究”（20BJY111）部分研究成果，將源于實(shí)

讓上萬人受益、人人都可復(fù)制的五步社群發(fā)售實(shí)操手冊(cè)手把手教你從0到1學(xué)會(huì)低成本實(shí)現(xiàn)流量爆單，高效變現(xiàn)徐艷林、彪悍一只貓、秦剛、老壹、秋葉大叔、王一九等大咖聯(lián)合推薦很多企業(yè)有大量存量客戶，但卻不知道如何將這些客戶留存到私域，更不知道如何激活老客戶、培育信任感，實(shí)現(xiàn)復(fù)購和裂變。99%的生意都可以通過私域社群發(fā)售來批量收錢。本

企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才競(jìng)爭(zhēng)，管理部門員工績(jī)效管理困境是長(zhǎng)期困擾人力資源管理學(xué)界和管理實(shí)踐的一大難題。在管理實(shí)踐中，業(yè)務(wù)部門員工的績(jī)效表現(xiàn)容易量化，績(jī)效管理和薪酬激勵(lì)工作較好開展，而管理部門員工的績(jī)效表現(xiàn)難以衡量和比較，其績(jī)效管理和激勵(lì)難以有效開展。本書從中核工業(yè)多年的管理實(shí)踐出發(fā)，總結(jié)多年制度改善迭代經(jīng)驗(yàn)形成基于標(biāo)準(zhǔn)工

針對(duì)中國(guó)當(dāng)下職場(chǎng)存在的問題，根據(jù)薪酬、規(guī)則、工作本身、接納、認(rèn)可、交互、成長(zhǎng)、職場(chǎng)氛圍、關(guān)鍵人物和愿景使命十個(gè)關(guān)鍵要素，通過診斷測(cè)評(píng)，描畫不同類型組織的動(dòng)力系統(tǒng)圖，最終，就俠客模式、樂隊(duì)模式、冠軍模式和混合模式四種組織類型，提供對(duì)應(yīng)的解決方案。

本書通過澄清評(píng)估、培訓(xùn)評(píng)估、培訓(xùn)效果評(píng)估三者的概念以及三者之間的關(guān)系作為引子，以人的四種根能力以及認(rèn)知能力的四種類型及其認(rèn)識(shí)過程為基石，說明培訓(xùn)效果評(píng)估的三個(gè)測(cè)量?jī)?nèi)容：測(cè)量員工的技能勝任程度、分析績(jī)效與技能的關(guān)系、測(cè)算員工技能勝任的加速度。通過六個(gè)步驟開展培訓(xùn)效果評(píng)估：制作員工技能的測(cè)量量表、選擇員工樣本、收集和預(yù)處理

本書為高職高專化工及其相關(guān)專業(yè)的教材。教材基于課程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行編寫，符合化工產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷崗位的人才需求，以化工產(chǎn)品營(yíng)銷主要崗位的工作過程為主線，以典型工作任務(wù)驅(qū)動(dòng)知識(shí)和技能的學(xué)習(xí)，共設(shè)計(jì)12個(gè)項(xiàng)目，分別為認(rèn)識(shí)化工產(chǎn)品、認(rèn)識(shí)化工產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷、化工產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析、化工產(chǎn)品購買行為分析、化工產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研與預(yù)測(cè)、化工產(chǎn)品

本書根據(jù)高職高專教育特點(diǎn),突出了實(shí)用性、實(shí)踐性和創(chuàng)新性。全書共十個(gè)項(xiàng)目,主要包括服裝市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)的一般原理和相關(guān)概念綜述、服裝市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境、服裝消費(fèi)者行為分析、服裝市場(chǎng)調(diào)研與預(yù)測(cè)、服裝目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷、服裝市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略、服裝品牌營(yíng)銷、服裝企業(yè)文化、服裝企業(yè)營(yíng)銷人員的職業(yè)素養(yǎng)、服裝營(yíng)銷運(yùn)作案例分析等內(nèi)容。為方便教學(xué),書中設(shè)

本書以內(nèi)蒙古自治區(qū)國(guó)有企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)和外資企業(yè)作為研究對(duì)象，圍繞內(nèi)蒙古企業(yè)“十三五”發(fā)展成就、各類企業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀、呼包鄂產(chǎn)業(yè)發(fā)展、內(nèi)蒙古人力資源環(huán)境與企業(yè)社會(huì)責(zé)任等方面展開論述。本書內(nèi)容在整體上按照“識(shí)別問題—分析問題—解決問題”的邏輯展開，基于內(nèi)蒙古各類企業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀識(shí)別發(fā)展所遇到的問題，并通過與國(guó)內(nèi)同類企業(yè)比較分析問題