云南省特殊的人文地理環(huán)境使其城鎮(zhèn)化建設(shè)路徑不同于沿海和內(nèi)陸地區(qū)。云南省新型城鎮(zhèn)化既要成為轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動(dòng)力、提高城鎮(zhèn)建設(shè)質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展的重要路徑，也要成為保護(hù)脆弱生態(tài)環(huán)境、保護(hù)傳承民族文化、促進(jìn)民族團(tuán)結(jié)的有效手段。本書(shū)以云南省16個(gè)州市為研究場(chǎng)域，對(duì)云南省新型城鎮(zhèn)化政策和建設(shè)現(xiàn)狀進(jìn)行剖析，分析了云南省新型城鎮(zhèn)化

《人力資源工作中的108個(gè)怎么辦》是針對(duì)新手人力資源經(jīng)理而編寫(xiě)的，包括六部分，每部分四節(jié)，對(duì)應(yīng)采用月代表章，周代表節(jié)。本書(shū)具體由第一個(gè)月進(jìn)入角色；第二個(gè)月自我提升；第三個(gè)月員工配置；第四個(gè)月員工培訓(xùn)管理；第五個(gè)月薪酬、福利與績(jī)效管理；第六個(gè)月員工關(guān)系管理。本書(shū)進(jìn)行模塊化設(shè)置，簡(jiǎn)單易懂，具有較強(qiáng)的可讀性，全面系統(tǒng)地對(duì)新任

《外貿(mào)高手365實(shí)操寶典：高效客戶(hù)成交技巧》一書(shū)首先介紹了外貿(mào)高手365天成長(zhǎng)計(jì)劃，然后再按外貿(mào)業(yè)務(wù)開(kāi)展的完整過(guò)程來(lái)闡述，共分六章：尋找客戶(hù)、獲得訂單、業(yè)務(wù)談判、簽署合同、履行合同、制單結(jié)匯。本書(shū)采用圖文解讀的方式，讓讀者在輕松閱讀中了解外貿(mào)業(yè)務(wù)管理過(guò)程中的要領(lǐng)并學(xué)以致用。本書(shū)盡量做到去理論化、注重實(shí)操性，以精確、簡(jiǎn)潔

中國(guó)的改革開(kāi)放肇始于珠三角，相應(yīng)地，珠三角地區(qū)的城市化發(fā)展也在全國(guó)先行一步。本書(shū)作者周大鳴教授1978年至今先后受教、執(zhí)教于中山大學(xué)，對(duì)珠三角的研究與這里的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展同頻共振。改革開(kāi)放以來(lái)，珠三角地區(qū)經(jīng)歷了從農(nóng)業(yè)化到工業(yè)化再到多元產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，周大鳴教授對(duì)珠三角移民與城市化的研究重點(diǎn)也經(jīng)歷了從代耕農(nóng)到廠(chǎng)工再到城市新移

農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)是社會(huì)主義公有制經(jīng)濟(jì)在農(nóng)村的重要體現(xiàn)。在堅(jiān)持和完善農(nóng)村集體所有制的過(guò)程中，如何探索出多種農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)形式，發(fā)展壯大新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)社會(huì)主義公有制實(shí)現(xiàn)形式的多樣化，推動(dòng)農(nóng)村“二次飛躍”和鄉(xiāng)村全面振興，是理論和實(shí)踐中均需破解的問(wèn)題。本書(shū)從“統(tǒng)”的角度出發(fā)，按照“問(wèn)題剖析—框架設(shè)計(jì)—實(shí)現(xiàn)形式多樣化研究”

本書(shū)專(zhuān)門(mén)為想要入行從事產(chǎn)品經(jīng)理相關(guān)工作的零基礎(chǔ)就業(yè)人員而編寫(xiě)，涵蓋了在產(chǎn)品準(zhǔn)備階段、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)階段、產(chǎn)品測(cè)試階段和產(chǎn)品上線(xiàn)后產(chǎn)品經(jīng)理所需要具備的各項(xiàng)基本技能。 全書(shū)共分為9章，第1章大致認(rèn)識(shí)產(chǎn)品經(jīng)理的職能范圍；第2章講解了產(chǎn)品經(jīng)理的工作職責(zé)；第3章講解了需求的相關(guān)知識(shí)；第4章介紹了流程的相關(guān)知識(shí)；第5章展示了結(jié)構(gòu)圖；第6

在消費(fèi)者注意力碎片化的時(shí)代，營(yíng)銷(xiāo)人員需要具備系統(tǒng)化思維，全面、辯證地看待未來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)如何驅(qū)動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)增長(zhǎng)。本書(shū)提出構(gòu)建全域營(yíng)銷(xiāo)的思維和實(shí)戰(zhàn)框架，點(diǎn)（產(chǎn)品）、線(xiàn)（渠道）、面（客戶(hù)）、體（體驗(yàn)和決策）層層深入，詮釋全域營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)，探討全域營(yíng)銷(xiāo)與企業(yè)多維度增長(zhǎng)的關(guān)系，并且創(chuàng)新性地提出"1+2+3+4”全域營(yíng)銷(xiāo)增長(zhǎng)體系，深入

TikTok電商是基于時(shí)代發(fā)展的勢(shì)能與TikTok社交媒體的勢(shì)能成長(zhǎng)起來(lái)的，其生命周期注定是長(zhǎng)久的，而現(xiàn)在仍處于發(fā)展初期，尚有很多機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)。本書(shū)廣泛涉及TikTok電商諸多方面，包括市場(chǎng)定位、品牌塑造、粉絲互動(dòng)和銷(xiāo)售策略等。書(shū)中詳盡闡述了TikTok電商實(shí)操策略，其生動(dòng)案例與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為廣大讀者提供了更為直觀(guān)的學(xué)習(xí)路徑

本書(shū)獨(dú)家記錄了天合光能創(chuàng)業(yè)、進(jìn)化并領(lǐng)先世界的歷程，并以能源革命和零碳文明的宏大視角，揭示了中國(guó)光伏逆勢(shì)崛起、彎道超車(chē)的底層邏輯。從1988年高紀(jì)凡董事長(zhǎng)開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，到1997年公司進(jìn)入光伏行業(yè)，到2014年公司組件出貨登頂全球第一，再到公司美股退市回A成為“科創(chuàng)板光伏第一股”……天合光能的發(fā)展史，是中國(guó)光伏韌性成長(zhǎng)的縮影

這是一本寫(xiě)給普通人，尤其是投資小白的基金投資著作，通篇傳遞了作者經(jīng)過(guò)真金白銀實(shí)踐驗(yàn)證過(guò)的基金投資觀(guān)——“養(yǎng)只金基下金蛋”，以及一種深入骨髓的“懶”的理念：在基金投資中盡量少動(dòng)才能實(shí)現(xiàn)躺贏(yíng)，并且在此基礎(chǔ)之上試圖幫助讀者建立自己的投資體系，系統(tǒng)地解決基金能不能買(mǎi)、買(mǎi)什么、怎么買(mǎi)、要不要賣(mài)、怎么賣(mài)的問(wèn)題。本書(shū)的與眾不同之處在